原公司倒閉換工作,一年後前老闆成了我下屬,如何相處?

2020-02-21   魚堂主愛思考

老話說的好:「三十年河東,三十年河西」。

而在職場中每一行的圈子都比較小,十年河東十年河西,我們的職場角色一般都是動態的,不斷轉換著。

在疫情期間有很多的企業都支撐不下去了,導致很多的員工都要重新找工作。

前兩天閨蜜婷婷跟我說,在跟同事去食堂吃飯的時候,竟然遇到了以前公司的主管,還主動跟她打了招呼,原來是以前的公司倒閉了,就上婷婷這個公司來上班了。


婷婷說:「幸好不是一個部門,如果是一個部門一定挺尷尬的,畢竟以前領導過她,現在是平級,在溝通交流方面一定有些不方便」。

聽婷婷說完,我想起我從前的一個同事——王偉。

王偉工作效率、業務能力等方面都不錯,就是為人處世不夠圓滑,總是不經意間得罪人。

公司來了個新人,老闆讓王偉帶他,新來的員工小宇悟性很好,跟我們處的也挺好,還會來事,把王偉每天哄地也是樂呵呵的,小宇跟著王偉一組做了兩年,業績也不錯,有時候都比王偉業績高,同事總會跟王偉開玩笑說:「這徒弟起來了,要餓死師傅了」。每次,王偉都笑笑說,還是師傅教的好。


年底的時候,公司做了調整,王偉那個部的主管被調走了,本來王偉想著終於輪到他當主管了,沒想到通知下來是讓王偉的徒弟,也就是讓小宇做了主管。

小宇當上主管後,還跟以前一樣叫王偉師傅叫的很親,而且,有好事都叫著王偉,但是,王偉自己覺得很彆扭,而且,同事經常私底下會議論王偉,讓他更覺得沒有面子,後來,就申請調去分公司了。

「天道好輪迴」不知道什麼時候,可能舊日的老闆就成了自己的下屬,也有可能昔日的下屬,成了自己的領導。

誰都不知道未來會是怎麼樣的,那我們又該如何相處呢?


1、調整好彼此之間的相處關係,私下溝通好

畢竟我們已經是領導了,擺正領導的位置,公私分明是必要的。

雖然,要公私分明,但是也要顧及舊日領導的心情,也是為了能在工作上更好地合作打好基礎。

我們以後要帶領團隊,想的就要多一些,在私底下地溝通還是要做好的,畢竟人家也算是前輩了,而且,有些話要當面說清楚,省得彼此之間會有隔閡。

處理好團隊之間人員的關係,在工作中將會有更好的合作。


2、工作關係,不要太在意個人情感,坦然處之最妥當

我們跟昔日的領導溝通好了,儘量在工作中就不要太在意了,刻意地再去捧高領導,其實是很不明智地做法,每次說好話都好像是在提醒他,你現在是領導。

你雖然以前是下屬,但是,現在既然已經是領導了,就說明你也是有很好的領導能力和管理能力,要相信自己,也要相信別人也會配合你。

因為相處的時間也比較長了,可以根據昔日領導擅長的方面,安排他去做擅長工作,這樣也是對他的肯定。

事實已經形成,就順其自然好了,時間長了,就會習慣了。


3、雖然不是自己的領導了,更要處好關係

雖然自己現在是領導,也不能說明昔日的領導是一無是處的,不一定哪天就又領導你了。

既然曾經當過領導就說明人家有過人之處,而且,在職場這麼多年自身的經歷和人脈自然會很豐富,也是一筆很大的財富。

與人家處好關係,沒準什麼時候,就能用得上人家的資源,在落魄的時候不一定幫助你的人會是誰,所以,與人處好關係,是在職場中長久生存下去的關鍵因素之一。

所以,在職場中瞬息萬變不一定會有怎樣的安排,想得多,想得周全,不會是壞事,多一個朋友好辦事,要在有原則的前提下,儘量與人為善,才是長久之策。