崇明仙橋村是有「仙氣」的。大田裡金浪翻滾，果園裡蔬果飄香，小橋流水、雞犬相聞，漂亮的農舍掩映在綠意中；健身場上歡聲笑語，農家書屋書香四溢，田埂邊喝著崇明老白酒吃著小龍蝦，民宿里躺著看星星……一步三景、四季如畫。
從一個籍籍無名的小村莊，到如今的上海市級鄉村振興示範村、全國生態文化村、全國文明村、全國農村幸福社區示範村，它的改變，與當家人管仕忠密不可分——連續10 屆當選村黨支部書記，30 年來只做一件事：一心一意謀發展，讓老百姓有更多獲得感。
如今，管仕忠已是花甲之年，但仍有一個夢想：「把仙橋村打造成一個能匹配崇明世界級生態島的生態文明村、桃花源。」
打造「綠水青山」的一方寶地
「我是土生土長的仙橋人，上世紀90年代初就開始做村支書了。」說起腳下這片土地，這位不善言辭的「50後」一片深情。「去年村裡人均可支配收入3.5萬元。目前一共辦了25家民宿，15家農家樂，引進6家合作社。」管仕忠說，這幾年，村民的收入每年增長12%，日子越過越好。
做到這點並不容易。上世紀90年代，豎新鎮以工業發達聞名，仙橋村也有幾家大企業。然而，當「生態」越來越成為人們關注的焦點、發展的目標、時代的選擇時，這些高能耗、高污染的企業漸漸退出歷史舞台。
「崇明要建設世界級生態島，我們不僅不能拖後腿，還要走在別人前面。」作為一名村支書，管仕忠既接地氣又懂政策，且善顧大局，敢於擔當點子多。「我們搞的是生態文明建設，要兼顧生態環境保護和生態發展，老路子是走不通的。」
仙橋村經過村莊改造、美麗鄉村建設，人居環境那是沒的說，但怎麼讓村民鼓起錢袋子，管仕忠村可是動足腦筋。他帶著村幹部挨家挨戶動員，流轉了村裡98%的土地，引進優秀企業，辦合作社搞規模經營，並與入駐合作社談妥條件：一定要優先雇用本村居民。
光明集團來了，水產專家來了，地里種上了優質稻、有機蔬菜，搞起了稻蝦鱉生態混養。
合作社剛入駐，村民們「看不懂」：第一年對方什麼都不種，說是搞什麼「休耕養地」。到了第二年，村民們發現，這些地種出的米很好吃。他們這才明白，這樣休耕出來、綠肥澆灌過的土地不僅能獲得農業補償，產出的農產品價格更是普通農作物的好幾倍。
再拿引進的春潤水產合作社來說，已在村裡搞了15年。「合作社搞稻蝦鱉生態混養，不打農藥，不施化肥，生態種養。」管仕忠和合作社負責人沈竑整整談了3天，「因為小龍蝦對農藥敏感，一打藥就沒法活了，所以只要看田裡有沒有龍蝦，就知道水質好不好，這是一個硬指標。」管仕忠覺得這個理念符合生態發展的要求，於是答應先搞一些試點。第二年，合作社產出的有機米、小龍蝦、甲魚就獲得了較高利潤，周邊農民紛紛加盟，既打工又當包租公，年底還能分紅，加上農村養老金，每年能有約4萬元收入。
春潤隔壁的惠傑果蔬合作社，也是遠近聞名，種植了近20種水果，一年四季都能嘗鮮和採摘。
精品民宿成為仙橋村的又一亮點。頤一、田埂、玖居、花覓、禾井等民宿，均是農宅改建而來，不失鄉村氣息而又各具風格的這些民宿，是都市人嚮往的休閒樂園。
背靠上海，仙橋村要打造成坐擁「青山綠水」的一方寶地。
「摳門」書記算得一本精明帳
管仕忠帶領村民「賺錢」是能手，「省錢」也是精到了家。仙橋村村委會可以說是崇明最「小」的村委之一，村兩委班子都是在一間屋子裡一體化辦公，大小剛剛好。牆壁雪白，桌椅整潔，辦公用品之外，沒有一件多餘的物品。村務公開欄、黨建窗口布置得很顯眼。
村民透露，在這之前，管仕忠的辦公室更是簡陋。一張辦公桌，一個柜子；一張破沙發，套著不合身的絨布套子，外加一台基本「報廢」的空調。村裡買張新沙發還能買窮了？村民們說，這是管仕忠「省」——空調一年四季偶爾開上幾次，村幹部跟著管仕忠跑上海辦事，累了一天，只吃了幾隻麵包，喝了兩瓶純凈水……
管仕忠為什麼這麼「摳門」？他算了一筆帳：不開空調每月能省幾百元，可用作村民跳廣場舞音響、照明的電費；不買沙發省下的幾千元，可添置辦公用具，給村民買垃圾桶。
管仕忠「斤斤計較」省下的點點滴滴，變成了一張張複印紙，綠化叢中的一朵朵花，新刷牆面上的一塊塊漆……
為改善村裡條件用錢，管仕忠從不小氣。而對待村民，他就像親人。
前些年，村民吳余琴看病花光了家裡的積蓄，再無力供兩個兒子讀大學。就在最困難的時候，管仕忠爭取政策，給她辦了合作醫療，還推薦她做家政服務員。當時，村裡的家政服務員名額已滿，管仕忠翻了翻名冊，看到自己親戚的名字，隨後上門做她思想工作：「我知道你也是符合政策條件的，但吳家比你更困難，你先讓一讓吧。」崗位最終從親戚家「換」到了吳家。
這些年來，不少困難群眾都經管仕忠推薦做了家政、河道保潔員、綠化養護工。管仕忠的親戚呢，至今一個都未受到「照顧」。親戚們說：你當村幹部，總想著別人，大家日子越過越好，我們卻在「原地踏步」，一點兒也沒變。管仕忠笑答：怎麼會沒變？村子變美了、變富了，你們也受益。
村看村、戶看戶、群眾看幹部。黨員村幹部就是一面旗幟。前些年，仙橋村拆「兩違」，管仕忠帶頭「拆」。「我家原本有間放農具和糧食的小屋，並不算違建，但還是要帶頭拆掉它。」當時，這間小屋是全村第一個被拆的「違建」，這在村民中引起不小反響，大家議論紛紛：管書記家不算違法的小屋都拆了，更何況村裡那些違法建築？我們應當支持他的工作。於是，村裡的違建都順利拆除。
仙橋村有11個村民小組、745戶家庭、1678人。哪家經濟困難，家有幾畝地、養幾隻雞，一年收入有多少，管仕忠心裡都有一本帳。30年來，大到黨的方針政策宣傳落實，小到調解夫妻吵架，管仕忠事必躬親，常常是「兩眼一睜，忙到熄燈」。
留在村裡和大家一起干
在管仕忠帶領下，仙橋村堅持生態發展，村民鼓起了「錢袋子」，從「傳統農民」變成了「現代農人」，村子一天比一天有「仙氣」。而富了「口袋」的同時不能窮了「腦袋」，管仕忠反覆琢磨鄉村振興的20字總要求，要把仙橋村打造成生態文明建設的一個樣板村。
管仕忠首先買了600多箇舊油漆桶，和村幹部、社保隊員一起給每個桶刷上綠色新漆，再按門牌號一一編號，發放到村民手中。「我們讓每家每戶把垃圾按照干、濕分開投放，養成習慣。」2014年，仙橋村做這件事時，比全區開展垃圾分類早了2年。
管仕忠還打起了「家風牌」。他出點子，在村裡的主幹道上建了一堵30米長的「家訓牆」，把500多戶村民的家訓展示出來。自從「家訓牆」建立以來，不管是在田間地頭、村頭巷尾，村民們經常圍在一起，討論著牆上的家風家訓。「這些家風家訓短小精悍，看得見，摸得著，也讓村民相互學習、互相借鑑，開啟了一個村民自我教育的新模式。」管仕忠說，家訓牆現在成了村裡文明風尚的「凈化器」，隨著村民素質的不斷提升，村裡的移風易俗、垃圾分類等工作走在了全區前列，全村建成崇明首個智慧村、國家3A級旅遊景區。
作為上海市勞模，管仕忠建立了老管勞模工作室，在他牽頭下，仙橋村研發出「林下跑道養魚」模式，又成功試種出崇明木瓜、車厘子、榴槤、百香果等40多種水果新品種，每年吸引島內外遊客5萬多人次，產生經濟效益100多萬元。
「不忘初心、牢記使命」主題教育中，管仕忠把村裡的黨員劃分成7個網格，開展「1+N」聯繫服務村民活動，推動基層黨建工作精細化、規範化、科學化。在主題教育活動中，仙橋村接受了中央主題教育督導組、國家鄉村振興督導組的檢查，獲得充分肯定。
仙橋村還上了央視「大江奔流——來自長江經濟帶的報道」，成為「綠水青山就是金山銀山」的典型崇明案例，還被新媒體人民視頻、一直播、美拍、騰訊微視等13家直播平台直播。
「以前，我們出島去看外面的世界；現在，外面的人倒要跑來看我們。」村民很是自豪。
疫情防控期間，管仕忠又身先士卒，深入一線抗擊疫情，用網格化築牢抵禦疫情的「防控牆」。
因為工作出色，管仕忠一度有調任的機會，村民聽聞此事都慌了，集體請他不要走。管仕忠向他們擺擺手，「你們放心，我不會走的，我就留在仙橋村，把我們的鄉村振興事業進行到底！」
這就是一名黨員，一名全國勞動模範的初心使命。
（圖片由受訪者提供）
記者：咸明
編輯： 周天舒