「以五塔北街社區元興花園小區為例，我們按照創城的指標體系，在入口處、走廊處張貼宣傳展板，建設黨群活動服務中心，增設無障礙便民服務硬體設施等，營造了良好的小區氛圍，提升了社區辦實事、辦好事的水平。比如今年我們為居民集中解決了『吃水難』的問題，通過調動社區黨員、志願者協調居民和施工單位，最後順利為社區進行二次加壓供水。」五塔北街社區書記主任王曉琴。
7月17日上午，記者來到五塔北街社區的元興花園小區針對該小區積極響應加強基層黨建、創建文明城市的突出舉措採訪社區工作人員。
在社區治理中，該小區黨支部堅持以群眾需求為導向，堅持科學化管理，聚集小區黨組織有效資源，積極服務群眾，為人民謀幸福。小區基層黨建積極探索黨組織設置，整合社會資源，形成以社區基層黨建為框架，社區支部、業委會、物業公司等各類組織的聯席會議制度，創造共商共議共建的良性循環。
王曉琴說：「元興花園小區在環衛方面實行精細化管理，小區內居民樓、商業樓、活動中心共10處，統一由12名工作人員『包片』，下設14名樓棟長包樓房，以及32個單元長包樓道，這樣可以最大程度地清理樓棟衛生死角。樓道里的小廣告、牆壁污漬的清理、自行車的停放等問題，都是由社區工作人員與單元長、志願者溝通好後統一解決處理的。」
據了解，五塔北街社區在社區管理方面採用網格精細化管理模式，依靠群眾自治機制，在社區廣泛發動轄區黨團員、居民志願者，立足小區、單元樓道，共招募33名樓棟長、216 名單元長，為社區科學化管理做出了突出貢獻。社區制定了樓棟單元長職責，建立了樓棟長、單元長微信群，為他們發放應知應會告知單，便於及時溝通交流和匯總信息，有效實現「社區、樓棟、單元、居民」信息聯動溝通模式。
社區2號樓單元長李根換說：「我們的社區積極響應國家加強基層黨建的號召，以創新的思路，提升基層社會治理的能力，社區基層黨組織帶領大家共同努力，才換來了這個小區今日的成就。我平時不太忙，就主動報名成為單元長，儘自己努力協助社區的工作，定期與居民溝通，收集大家需要解決的問題並上報。」
五塔北街社區的網格精細化管理模式，是玉泉區基層黨建的突出成就，是創建文明城市的重要舉措，在居民受益的同時，基層社區治理水平也在不斷提升。要打造共建共享共治的社區治理新格局，需要發揮黨建引領作用，讓人民群眾的難點痛點成為推進基層社會治理現代化的落腳點，更充實地滿足人民群眾獲得感、幸福感和安全感。（泉媒體記者：崔峻峰 鄭軒 實習記者：石金南）
編輯：高薇晰 張婷 王琛琛