慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶
日前，慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶在2020博鰲房地產論壇上如是分析了家具行業面臨的新形勢。他表示：
對家居品牌而言，市場發生了五大深刻變化。
第一是優勝劣汰的速度史無前例地加快，過去我們家居行業也有上萬家企業，而且不同行業的細分市場都有上千家企業，這些企業前幾年我們就在談，未來就走的是家電這條路，未來越來越聚焦。但是沒想到疫情之後，加速了這一個聚焦，所以迅速完成了優勝劣汰，這個優勝劣汰的速度可以說是史無前例的。
第二是健康消費的趨勢、環保的趨勢，已經是勢不可當，大家越來越重視健康。很多家居企業已經在打健康、環保的概念，而且這已經成為一個大的趨勢。
第三是線上為王的格局會前所未有地凸顯出來。當裂變成為一個趨勢的時候，在疫情之後，直播裂變一定會成為一個常態。今後線上線下開始融合，這是一個大的趨勢。
第四是存量博弈的態勢會聞所未聞地出現。
第五是智能製造的落地會緊鑼密鼓地進行。數字化、智能製造不管你想做還是不想做，你都得做，你不做就沒法成功。
未來的生態會是一個築家新生態，地產商是一方面，各類家居品牌，從瓷磚到沙發、到睡眠系統等等，還有拎包入住，圍繞精裝房所做的一系列拎包入住，還有社區的物業，包括裝修公司、設計公司，這些整體上形成了我們一個大的生態。
對於家居品牌而言，優勝劣汰的速度不斷加快，健康環保的消費趨勢勢不可擋。在線上的營銷會成為每家企業的重頭戲，在線下，智能製造則會成為企業的進化方向。家居行業正面臨巨大的變化，存量博弈的態勢會前所未有的出現。
姚吉慶預測，未來的生態將會是一個築家新生態，以地產商為代表，各類家居品牌圍繞精裝房所做的一系列拎包入住，包括物業、裝修、設計等領域，這些生態共同參與形成了消費者所需要的整體的家居生態。
而談到如何重構家居地產新生態，姚吉慶認為至少需要4個前提：頭部品牌強強聯合，健康環保與高顏值的產品，數字化運營和個性化定製，以及充分利用好家居與地產互為流量入口的來源。
因此，家居和地產形成的新生態，需要擁有強大的品牌力、產品力，數字化能力，才能更好的圍繞消費者需求形成良性的服務體系。要重構新生態，重啟新的賽道，要做品牌融合，要進行設計的融合，要進行產品的融合，要進行消費者的融合，實現共建、共創、共享、共贏新生態。