迫於生計捨棄親兒子，這可能是日本業界最具爭議的製作公司
在文章的開頭要問大家一個問題，那就是： 曾經，進擊的巨人有多火？
在《進擊的巨人》貼吧中，曾有一個帖子就聊過這個問題，我挑其中很小的一部分簡單聊聊。
根據「搜索指數」來看，巨人是國內、日本、北美、乃至全球新番搜索指數的峰值，且至今沒有任何動畫能超過。
與此同時，它也是 第一部且唯一一部以正面評價亮相央視的「新番動畫」（注意是新番動畫，不包括民工漫小丸子機器貓那些），雖然後來因為種種原因，巨人遭到了封禁，但是這份成就也可以說得上是前無古人後無來者了。
但就是這樣一部火透半邊天的動畫，卻一度淪為了棄子，並最終為最初的製作公司所拋棄。
這背後，當然有著許多不為人知的原因和苦衷，而今天的文章，我便與大家共同探討下進擊的巨人背後的故事，以及這份傳奇的締造者——
Wit Studio
（霸權社）
01
翻來覆去只看得出兩個字：霸權！
首先自然是要講講Wit Studio的起源了。
Wit Studio， 別號「霸權社」，是IG Port的子公司之一，其前身來源於Production I.G的6課製作組，而這個製作組正是2011年話題動畫《罪惡王冠》 （僅指人氣）的締造者。
2012年6月11日，出於調動員工積極性，以及提高業績的考量，6課的工作人員和田丈嗣和中武哲也建立了該社。
由此可見，Wit Studio與後來接下了《巨人第四季》的MAPPA有著相似之處，都屬於大佬練小號的公司。
但是相比較MAPPA， Wit Studio的條件更加得天獨厚，因為它背靠著IG port這一金主爸爸，同時又跟業界標杆PIG有著密不可分的關係。
因此它並不太為錢而犯愁，也不太需要擔心銷量，擔心周邊的運營，擔心現金流的壓力，可以一門心思的製作動畫，而這也正成為了它一鳴驚人的前提。
02
出道即巔峰，那麼巔峰過後呢？
之前已經提到了，Wit Studio是2012年6月11日成立的，因此在成立之初，口含金鑰匙的WIT的野心便極度膨脹，他們迫切的需要一部超人氣巨作來奠定自己在日本業界的地位，從而實現理想抱負。
於是，他們選中了當時已經頗有人氣的《進擊的巨人》，又恰好巨人前期的「大場面」、「立體機動裝置鏡頭」、「巨人與人類的戰鬥」頗有畫面感和製作難度，且其周密的世界觀已初見端倪。
於是雙方一拍即合，WIT在PIG的協助下，注入了海量的資金，且以 「不設置拘束費」、「不限制作畫張數」等條件來激勵旗下原畫師創作，最終在2013年4月創作出了自己的巔峰之作——《進擊的巨人》。
而傾注了WIT全部心血的《進擊的巨人》，自然也是沒有辜負這份期望，不僅僅是開頭提到的那些成就， 《巨人》的第一季僅僅BD就賣出了5萬份，其同人周邊的銷售更是數不勝數。
在2013年的10月，日本知名動畫雜誌《Newtype》主辦的年度動畫評獎活動「Newtype Anime Awards 2013」中，《進擊的巨人》一舉攬獲監督賞 （荒木哲郎）、腳本賞 （小林靖子）、原聲賞、製作公司賞 （WIT STUDIO）、主題曲賞 （紅蓮的弓矢）、女性角色賞 （三笠%uB7阿克曼）、電視動畫作品賞7項大獎，堪稱本次活動的最大贏家。
那一年，進巨意氣風發，WIT也一鳴驚人，但是他們沒想到， 這一年，竟是它們與進巨最後的巔峰……
03
永遠繞不開的萬策盡與業界藥丸
在講隨後wit的奇葩操作之前，首先要給大家科普一個名為「製作委員會」的制度和日本業界關於動畫製作公司的一些知識。
先講講什麼是 「製作委員會」。
製作委員會說直白一點，就是在日本業界的不斷探索下所形成的一種募集資金的形式。
眾多的投資商，譬如唱片公司、模型製作公司、動畫製作公司、版權所有者 （雜誌與原作者）這些人通過合同的形式來約定比例出資並且分享利益，共擔風險，共同對製作的動畫負責。
它的好處是出資方多了，資金來源多了，風險能共擔了，從而促進了資本的湧入，造就了越來越多 「能賺錢的好動畫」的出現。
但與此同時也有著不少的缺點，譬如話語權的分散，動畫腰斬現象的增多等等，不過這些並不是今天討論的重點因此不過多解釋。
我要著重提的一點是： 製作委員會的出現，造成了動畫製作公司永遠只能是打工仔。
就動畫製作而言，我認為還是應該將其視為 技術密集型產業，比較符合多勞多得的概念，底層員工想要高收入，就只能通過 多勞多得以及 老闆多發工資福利來實現。
而對於這兩個要求而言，前者需要「肝」和「天賦」，一個賣苦力一個上天註定。
後者則需要「老闆有錢且願意發錢」，我們姑且認為老闆有發錢的意願，那麼問題又來了： 老闆有錢嗎？
答案是 沒有！
根據WIT的控股情況來看，大致的控股構成為IG Port66.6%，和田丈嗣21.6%，中武哲也10.0%，由此可見這兩位大老闆並非公司的大股東。
而前面又提到了「製作委員會」這一制度的存在，製作公司如果不進入制委 （進入制委需要大量資金注入），手裡又沒有原作版權， 那麼只能作為打工仔存在，眼看著動畫火爆，周邊賣了一波又一波，在一旁默默的流著垂涎的口水。
當然了，以上說的內容並非沒有破局之法，且這個破局之法非常簡單，那就是三個字—— 做原創！
04
豪賭與歧路：你看這個WIT，像不像當年的賭徒山本
熟悉京都動畫的朋友應該都知道，自從冰菓之後，京都動畫便走向了原創之路。
不同於之前的「打工仔」身份，京都這些年的高質量和穩定產出，與其整個公司「做原創」的重要轉型是分不開的。
WIT自然深諳這一點，在巨人爆火之後，他們又做了一部名為《鬼燈的冷徹》的動畫，且同樣收穫了不小的成功。
不過跟巨人相似的是，《鬼燈的冷徹》同樣是漫改動畫，其收入的大頭也並不屬於自己。
而有這兩部動畫的例子在前，WIT深刻的意識到了原創的重要性，他們在想： 我既然那麼牛逼做出來的動畫每個都能火，那我為什麼不自己出資自己做自己掙大錢呢？
抱著這樣的心態，WIT去做了原創動畫《THE ROLLING GIRLS》，結果嘛……
具體的資料我就不放了，大家只知道這部動畫的BD只賣了三位數就可以。 （好在那年漫改動畫《終結的熾天使》銷量不錯，彌補了損失）
而在經歷了《THE ROLLING GIRLS》的失敗之後，WIT並沒能及時的反省自己，調整好公司的前進方向，以及做原創動畫和漫改動畫的比例。
反而賭性上腦，索性捨棄了漫改動畫，傾注公司的全部資源到了一部他們認為的「史詩級大作」身上，而這部作品便是被巨人粉們問候了一遍又一遍乃至今天還在問候的《 甲鐵城的卡巴內瑞》。
其實平心而論，《甲鐵城的卡巴內瑞》還是不錯的，製作上乘作畫在線，其商業成績也並不算差，但只可惜他的前輩實在太強了。
而且作為寄予厚望的作品，它跟《巨人》、《王冠》的既視感之強實在是讓人無力吐槽，因此被噴也是情理之中。
總之，由於《甲鐵城的卡巴內瑞》後期劇情和節奏的崩壞，WIT當時可謂受到了無數漫迷的口誅筆伐。
這時，他們才突然意識到 自己手裡還捏著一個能挽回口碑的超級IP，但卻已經為時已晚了。
四年時間過去，無數的新番進入了動畫市場，巨人無論曾經多麼令人驚艷，多麼人氣爆棚，在時間的打磨中也逐漸失去了魔力。
而在中國大陸，這個除了本國外最大的市場，這部作品更是因為種種原因遭到了封禁，導致其喪失了一大筆收入來源與人氣。
這一切的一切，都導致了巨人隨後的第二季與第三季人氣與商業成績的下滑。 （天災與人禍）
（PS：圖為WIT製作動畫BD銷量，可見其下滑有多麼嚴重。）
但與此同時，身為超人氣IP，進擊的巨人又對著「製作」有著近乎於嚴苛的要求， 畫面必須在線，打鬥必須帥，刪減要儘可能少，文戲還要夠出彩，這種種要求都像大山一樣壓在了WIT的頭上。
又不能掙大錢，還要我花時間花精力花資金去製作，那我為什麼要做呢？
最終，在經歷了掙扎和權衡之後，WIT選擇了向現實妥協。
在進擊的巨人第三季part2結束後， WIT宣布了「終止合作」的消息，放棄了這個與自己互相成就的作品，也放棄了最初的理想與信念。
05
敢問路在何方
在進擊的巨人第三季part2結束之後，WIT的故事就基本上告一段落了。
雖然它隨後又做了《魔法使的新娘》、《戀如雨止》、《海盜戰記》等優秀作品，但是我們可以很明顯的發覺這時的WIT已經喪失了最初的信心和理念，對於其公司而言，也並沒有太好的前進方向，總之就是前路不明。
相比較從小作坊進化成「業界良心」的京都公司，以及同樣背靠金主年年出爆款的A-1，CW，WIT到底應該走向何方呢？
我給出的答案仍然是 「做原創」。
只是在做原創的同時，WIT應該明白兩個道理。
其一是： 步子太大容易扯著蛋。
巨人的火爆離不開WIT的傾力製作不假，但是與其優秀的故事或者說劇本是分不開的，二者是相互成就的關係，而不是一方成就了另一方。
即使做原創動畫，也不應該把雞蛋放到同一個籃子裡，應該有所取捨，儘可能的實現理想與現實的折中， 製作動畫不是搞藝術而是做生意，這並不丟人。
而第二點，則是： 信心永遠比黃金更重要。
雖然我也經常吐槽《甲鐵城的卡巴內瑞》，但是不得不承認，WIT的實力還是有的，而且其製作水平隨著時間的洗禮甚至有所上升 （可以參考劇場版《海門決戰》），我認為這才是WIT最大的依仗。
前面已經提到了，進擊的巨人與WIT是互相成就的關係，二者是老朋友。
但既然WIT選擇了捨棄老朋友，就不應該被過去的成績所束縛，而是應該放眼未來，如何利用自身的優勢去獲得跟巨人一樣優秀的劇本， 去做出真正屬於自己的優秀的原創動畫。
真正能困住一個人的， 不是鋼鐵鑄就的牢籠，而是心中矗立的高牆。
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