下葉村簡介

下葉村的村名，源自「下游葉姓一族」的意思，表示一支葉姓的家族居住在韋羌溪下游，他們是下葉村內最早的居住者。

下葉村由下沈、西陳、娘娘殿、葉宅、石盟垟5個自然村組成，劃分成下葉、石盟垟兩個網格。全村共有480多戶，是淡竹人口最多的村莊。

歷史上，下葉村是仙居西通往溫州、福建等地的重要站點。如今，它已成為神仙居景區南門、公盂、淡竹休閒谷等旅遊黃金線上的最佳入口和休閒後花園，坐擁氣勢恢弘的火山流紋岩，清澈流淌的韋羌溪水，形成了「心有歸處，人淡如竹」的休閒旅遊主線。

2015年以來，依託於良好的生態環境、農房改造和村莊環境的整體提升，下葉村積極發展鄉村旅遊，下葉村全村487戶村民，共103家農家樂（民宿）。

2017年，該村成功創成國家3A級景區，被評為省級農家樂（民宿）集聚村、市級農家樂（民宿）精品村。

「綠樹村邊合，青山郭外斜。開軒面場圃，把酒話桑麻。」

走進位於仙居縣淡竹鄉最北面的下葉村，蒼山青翠，綠樹環繞，溪水穿村而過，沿著村道一路向前，兩側粉牆黛瓦的民居古色古香，迎面而來的是清新秀麗的田園風光和恬靜閒適的農家風情。

地處國家5A級景區神仙居腳下，蜿蜒的韋羌溪邊，又位於仙居國家公園核心，綠水青山是下葉村最靚麗的品牌、最寶貴的財富，也是最重要的競爭優勢和發展潛力。

如何將綠色優勢轉化成發展優勢？近年來，下葉村人不斷探索，以發展鄉村旅遊為重點，以環境整治為抓手，大力發展綠色經濟，全力實現「綠水青山就是金山銀山」，將生態資源轉化為發展資源、生態優勢轉化為發展優勢、生態成果轉化為發展成果，走出了一條「綠色發展」之路。

「燒餅村」的變身

下葉村原是遠近聞名的「燒餅村」，過去幾十年，村民們大多靠著外出做早點養家餬口。

村集體經濟薄弱，加上青壯年的外流，這讓村子顯得更加破舊冷清。留守在村裡的大多為老人孩子，他們思想觀念陳舊、生活習慣落後，村裡垃圾隨處可見，門前屋後雜物亂堆，露天糞坑、豬舍雞棚與住宅不分，山清水秀的村莊卻沒有人的落腳之地。

2013年，下葉村以「三改一拆」「和美鄉村」建設為契機，以葉宅和石盟垟兩個自然村為試點，啟動了農房改造工程。

改造後的下葉村道路整潔，鄉村別墅整齊劃一，公共配套設施一應俱全。基礎設施的變化不僅讓村民的生活條件得到改善，也為下葉村的發展翻開了嶄新的一頁。

2015年秋季的一個夜晚，淡竹鄉召開了黨委會，參會人員各抒己見，為淡竹發展出謀劃策，最後達成了共識——要想實現從綠水青山到金山銀山的轉換，第一步是要把村莊環境整理好，讓遊客能進得來。

說干就干，作為淡竹鄉的門戶村，下葉成為村莊環境整治的試行村。

「一戶一宅、人畜分離、粉牆黛瓦、見縫插綠、水穿村過、整齊有序。」下葉村黨支部書記應老糯說，按照這六條規則，在黨員幹部的帶頭下，環境整治工作在全村如火如荼地展開了。

短短2周內，下葉村就拆除了露天糞坑56個，豬舍、雞棚41處，清運垃圾66車，35間房子完成立面改造。拆除後的地塊，建起了停車場、公園、淡竹記憶廣場、蒙正書院、下葉村遊客中心、超市。

「真是想不到，原來破敗的小山村，變成了一幅景村一體的山水畫卷。」眼看著村莊環境變得整潔美麗，村民們紛紛感嘆。

下葉村莊整治成效明顯，鄉黨委政府又如火如荼地通過設計「五項」擂台賽——門前屋後比整潔、廚房廁所比乾淨、立面改造比進度、交通秩序比文明、黨員幹部比威信，在全鄉邁開了村莊整治的步伐，也在下葉村村民的心裡深深地植入了人與自然和諧共生的理念。

名副其實的「民宿村」

行走在下葉村，吸引人的不僅是綠意盎然的風景，路兩旁的民宿更是讓遊客流連忘返。

「村裡有天然的綠色資源優勢，環境整治好了，就可以專心發展旅遊了。」應老糯說，2015年，村裡的黨員幹部赴外考察後，帶頭髮動群眾開民宿。

與此同時，許多在外經商的鄉賢看到了家鄉翻天覆地的變化，也被這前所未有的發展機遇所吸引。

2015年，在外闖蕩多年的村民余文武放下原有生意，帶著1000多萬元資本回到家鄉投資民宿，在下葉村創辦了仙居淡竹鄉記憶農家大院旅遊有限公司。

「春節回來看到村莊變得更加美麗，山水資源特別適合發展民宿搞旅遊，加上鄉政府在農家樂（民宿）發展方面提供的軟硬體設施，就有了回鄉投資的想法和舉動。」余文武說。2016年5月，淡竹記憶開業，共有60個房間、床位100個，旺季營業額達30餘萬元每月，年收入近百萬元，成為了其他鄉賢回歸創業模範樣本。

淡竹記憶、仙山舍、坐看雲起……隨著一批批鄉賢回鄉創辦民宿，也帶回了先進的經營理念和高品質的設計理念，在他們的示範帶動下，越來越多的村民躍躍欲試，開起了民宿和農家樂。

短短一年時間，下葉村新增農家樂（民宿）40餘家，村民們有的將自家農房改造成獨具農耕特色的民宿，有的通過房屋租賃改造成融合現代與鄉村的田園民宿。

村裡農家樂（民宿）產業不斷壯大，帶來可觀的經濟收益，僅2018年春節期間，下葉村農家樂（民宿）日現金流就達上百萬元，整個村遊客爆滿。2016至2018年，下葉村民宿數量急劇增長，從2015年的個位數，增長到90多家。

如今，全村共103家農家樂（民宿），2000多張床位，千萬元級別以上民宿6家，億元級別民宿項目在建3家，年到訪遊客近16萬人，這裡已經成為名副其實的「民宿村」。

高質量發展的民宿產業，讓下葉村的旅遊休閒品牌不斷打響，村莊發展朝氣蓬勃，成為淡竹一道靚麗的風景線和一張別致的金名片。淡竹鄉還專門成立了農家樂（民宿）行業發展協會，指導村民發展民宿產業。

「2015年前，村集體幾乎沒有收入，但現在依靠租地和投資等方式，村裡一年收入約30萬元。現在村裡有65%的村民都留在家裡做點生意，每戶年均收入有15萬元。接下去還有聖禹山莊等多個總投資高達7億元以上的項目即將實施，村裡的發展會越來越好。」聊起下葉村的未來，應老糯和村民們有著同樣的憧憬。

推出「綠色貨幣」理念

夏日來臨，下葉村即將迎來旅遊高峰。入住村裡民宿的遊客，會領到一張《綠色生活清單》。

這張清單也是「綠幣」的統計表：

住宿時參與垃圾分類，可以領取「綠幣」2元；

退房時把垃圾清理帶走，可領5元；

就餐時不剩飯菜，可領6元……

離店時商家逐項對照清單標註並簽字蓋章，遊客憑清單兌換的「綠幣」，可在商家抵價使用，也可兌換毛巾、垃圾袋等物品。

「鄉村旅遊迅速發展，衍生出交通堵塞、垃圾亂扔、餐桌上浪費等問題，為踐行『綠色發展』，我們推出『綠色貨幣』理念。」淡竹鄉宣傳委員王丹陽說，這一理念就是鼓勵遊客通過踐行綠色生活方式兌換「綠色貨幣」的模式，讓其自覺肩負環保責任，踐行「碳補償」「碳抵消」的觀念，將低碳旅遊觀貫穿整個旅遊全過程。

「綠色貨幣」制度，在民宿集聚的下葉村得到生動實踐，許多遊客都表示非常支持。

「以這種形式來倡導綠色生活方式，我覺得非常有意義。一方面保護了村莊的環境，另一方面也鼓勵我們養成環保好習慣。我是帶孩子一起來玩的，用不完的『綠幣』，帶回去給他留作紀念。」入住「得閒居」民宿的遊客劉女士說。

在「綠色貨幣」的激勵下，遊客自覺踐行「碳補償」「碳抵消」的消費理念，農家樂（民宿）垃圾分類投放率實現100%、「六小件」物品使用減少6000餘套，同時帶動了商店、停車場、露營基地、茶室、書吧等商家經濟效益增收10%以上。目前全村共73家商戶簽訂了「綠幣」使用協議，成為經濟和生態和諧共生的典範。

而這，只是下葉村乃至淡竹鄉探索「綠色發展」三部曲的其中之一。為維護綠水青山，維繫淳樸民風，完善文明治理，下葉村積極探索建立了以「綠色公約」「綠色貨幣」「綠色調解」為核心內容的美麗鄉村綠色治理模式，開創性地打造了具有地方特色的「三治融合」新樣板，形成了幹部、村民、遊客三方共建共治共享的社會治理新模式，推動鄉村治理向縱深發展。

「在『三綠』機制下，下葉村煥發著勃勃生機，真正實現了讓村民『看得見山、望得見水、記得住鄉愁。』」王丹陽說。

黨支部書記談思路

應老糯：挖透「綠色生態」的潛力

從農房改造、基礎設施建設到環境整治、集中發展民宿產業，短短的四年間，無論是鄉村面貌的變化還是美麗經濟的發展，下葉村蛻變中的每一步，無不遵循著「綠色發展」的理念。

「作為仙居綠色化發展改革先行先試地區，我們通過建立綠色公約、綠色調解、綠色貨幣等『三綠』機制，充分調動黨員幹部、村民群眾、外來遊客參與鄉村發展綠色經濟、建設綠色家園、增進綠色福祉、深化綠色改革的全過程，不斷完善美麗鄉村的治理模式。」應老糯說。

在該模式的成功運作下，下葉村把鄉村建設與產業發展結合起來，讓留住青山綠水、記住鄉情鄉愁的觀念深入民心，打造出了村美民富人和的「大觀園」。

「『綠樹青山就是金山銀山』，實踐證明，只有充分保護好我們的綠色生態資源，下葉村的旅遊業才能實現可持續發展。當前，民宿產業已經基本穩定，下一步，我們計劃豐富和完善村內的旅遊配套設施，提升遊客的體驗舒適度，依託大項目，引領產業健康發展。」應老糯說。

村民暢談獲得感

葉美揚：我是土生土長的下葉村人，過去村裡比較落後，大家都選擇外出務工。我和丈夫在外地經營著一家早餐店，辛苦之餘，更牽掛著還在家裡的老人和孩子。這幾年，村裡環境得到整治，也有了更好的發展機會，我們回家開了個民宿。雖然生意有淡旺季，但收入也夠一家人平時的自給自足，能回到家鄉工作就是一種幸福。

方榮木：我今年72歲了，以前和老伴在外面做生意，年紀大了回到家裡，一時又閒不下來。剛好前幾年村裡一直鼓勵開民宿，我們也想嘗試一下。年紀大了思維不如年輕人，我找兒子幫忙設計民宿，規劃經營思路，在他的幫助下開了這家「得閒居」民宿。民宿已經開張兩年，我們老兩口的生活因它而富足，收入也還不錯，過去從未想像過會有這樣精彩的老年生活。

葉建國：開民宿容易，但管理和經營其實並不容易，尤其是村裡有這麼多民宿，如何規範管理成了難題。2016年鄉里成立了民宿農家樂行業協會，協會以「規範化、高端化、公司化、信息化、品牌化」為目標，規範行業標準和經營行為，將經驗交流、教育培訓、登記評定等方式常規化，為我們民宿的長遠發展提供了有效的幫助。