這個年代想創業，得有合伙人。沒有合伙人，創業會變得越來越難。
過去，一個人若有些資源，又有膽識的話就可以創業。可現在你會發現一個人創業很艱難，包括阿里巴巴、騰訊、新東方這些知名企業，都是合伙人制。因為在知識經濟時代，人越來越重要，而錢和資源關係變得不那麼重要了。風投選項目也是優先投入有合伙人的企業。風投表面上看項目，其實看的是項目背後的團隊。即使眼前是項目不好，只要有團隊，就可以找到更好的項目。
那該找一個什麼樣的合伙人？」可能是困擾很多創業者的問題，有人說這就像找老婆一樣，得等找到了以後才知道是想要什麼的。用不了多久，創業者會像找「老婆」一樣去找「合伙人」。
一個真正的合伙人，會比你老婆更懂你。他和你有共同的價值觀，和你出生入死，同患難、共富貴，矯情一點就是：執子之手，與子偕老。一個成功的男人後面不再只有一個了不起的女人，還會有一個和你惺惺相惜的合伙人。
雷軍說過，他在成立小米公司之初非常明確「要找一群相當靠譜的人」。於是他拉了一個名單，打了近百通電話。這些人可能一時被雷軍的執著打動，就像女孩子被男孩子鍥而不捨追求了很久之後感動地答應了對方。但若想讓對方「以身相許」，踏實過日子，沒有「股份」是難以長久的。小米最初的這一部分核心骨幹就是靠著股份和夢想被捆綁在了一起。因此，你要找的是那個願意跟你一起冒險的人，而不是靠一時的打動。
創業無非就是一個願意跟你一起冒險的人，愛情無非就是找一個願意和你面對生活各種問題的人，你們同甘共苦。
隨著80後90後的崛起，未來的商界將由他們統領。讓每一個人自己做，讓組織高度的扁平化，使管理變得更簡單，更溫和是他們的期許。更關鍵的因素是傳統的模式只能同富貴，無法共患難。你掙到錢，老闆和員工一定會一起分錢，企業虧了錢，老闆一人承擔。所以說傳統的僱傭制模式，老闆面兒上風光，內心卻很苦悶、彷徨。只能同富貴不能共患難，是傳統模式的顯著弊端。採用合伙人制，讓每一個關鍵的員工都入股，讓每一個人都像婚姻關係中的夫妻一樣共同為公司這個「大家庭」出力做事，真正做到同富貴共患難。合伙人把錢投進去，在同富貴共患難的模式下，大家不但會真實還更加勇於負責擔當，老闆做的很坦然，溝通成本也變得很低。這不就是每一位企業經營者所嚮往的嗎？
夫妻之間的和睦相處既靠規則又靠共同的利益，那合伙人之前要如何設計規則，又要如何將利益捆綁在一起呢？
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