沒有執行力、沒有方法、沒有管理好店鋪的運營思路？

選品固然是很重要，但是如何操作呢?

首先主要是根據生意參謀藍海詞選品。找好供貨商，從供貨商哪裡選擇跟藍海詞相符的款式。

建議大家和供應商的關係搞好點，他們在款式把握上是很有經驗的。

其次就是根據阿里巴巴選品，有時候選的久了，自己都有直覺的。

當然產品的優化以及定價也不可忽視。

主圖也就是用簡單PS做下差異化，然後詳情頁一定要上傳的。

大概就是隔天就上新一次，前期剛開始的時候一般上到20多款，持續20多天。

遇到訪客比較多的，就多做一兩個評論。

關於定價這塊，一般供應商都會限價，那就按照供應商定的價格來，如果感覺利潤不是太高，就高於限價來賣。

對於新手賣家我不建議你們做女裝這塊。事情多，耗時費力。

開店操作的話需要注意的點：

1. 執行力。

2. 軟體的話是配合技術的情況使用的，不建議只用軟體，燒錢。

3. 無貨源很簡單也很輕鬆，但是它也是一個不斷發現問題並解決問題的過程。

每個電商大佬背後其實都有著自己的努力，只是我們看不見背後的心酸。

當我們面對問題的時候，一定要用平常心對待。急功近利，切不可取。