區財政局始終堅持人才引領發展的理念，通過「健全機制」「暢通渠道」「搭建平台」「嚴管厚愛」強化機關幹部隊伍建設，為推動經濟社會高質量發展貢獻力量。
健全機制
加大黨建與業務相融合的「深度」
以「科室績效考核」「黨支部考核」兩大考核體系為抓手，建立「支部科室雙向聯動」考核機制，增強各科室積極開展業務和參與黨支部工作的積極性。五個黨支部持續開展「學習型、服務型、創新型、和諧型、廉潔型」的「五型機關」創建活動，共同推動財政工作取得新成效。依據科室績效考核結果，評選文明科室、崗位標兵，並在年度財政工作大會上為評選出的集體和個人頒發獎牌和證書，將先進典型事跡在局內宣傳牆進行展示，營造爭先創優的良好氛圍，激發黨員幹部幹事創業的積極性和主動性。
暢通渠道
加強幹部隊伍流動「力度」
堅持科學選拔，高標準招賢引智，通過招收選調生、退役大學生士兵、科學設置崗位條件、擇優調入優秀有工作經驗的人員等措施，提升招用人員與崗位的契合度。財經類、金融類專業的幹部不斷湧入，幹部隊伍結構進一步優化。樹立大的人才觀，讓優秀幹部流動起來，發展有空間、幹事有舞台，充分激發黨員幹部隊伍的活力。
搭建平台
強化幹部培養的「準度」
注重年輕幹部培養。注重在不同的崗位鍛鍊幹部，讓年輕人在吃勁崗位打磨歷練。突出「重實幹、講擔當、有實績」用人導向，大力提拔任用敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部，激勵老中青不同年齡段的幹部在本職崗位上作出奉獻。建立財政業務骨幹隊、公文寫作骨幹隊，推動骨幹上講台，為年輕人成長交流搭建平台。「一把手」定期與年輕人見面，加強領導與幹部的溝通與交流，激發乾部工作熱情和積極性，提升團隊凝聚力。每周召開科室負責人交流會，傳達局黨組會、局長辦公會精神等，促進財政業務有效交流溝通，增強中層幹部的凝聚力。
嚴管厚愛
提升關心關愛幹部的「溫度」
加強對幹部全方位管理和經常性監督。通過開展「每月一警示」教育、重要節日節前廉政提醒、重點崗位約談提醒、專項整治自查自糾等措施，常態化推進廉政教育。組織學習典型案例，利用身邊人、身邊事，強化「不想腐」的自覺意識。開展旁聽案件庭審警示教育活動，進一步增強警示教育的針對性和震懾力。注重寬嚴相濟，讓幹部管理既有「硬度」也有「溫度」，為幹部解決幹事創業的「後顧之憂」。從關心關愛幹部生活入手，積極了解新入職和外區居住幹部的需求，及時對接相關部門解決居住問題。及時看望慰問生病住院、生活困難的幹部。通過召開幹部退休歡送會，增強組織歸屬感。通過解決幹部身邊的小事、急事、難事，傳達局黨組的關心關愛。
供稿：區財政局
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