首富懷念煤老闆

上一年11月，全國90家大型煤企的利潤減少了500億元，同比下降91%，整個行業的虧損面達到了95%。

這種情況下，有關部門張羅著讓大煤礦吃下小煤礦，而小煤礦大多數屬於民企老闆。吃完這一波，剩下的就真是——

最後的煤老闆了。

上一次大夥這麼預判是在2012年。從當年5月3日至8月29日，三個多月里，渤海動力煤的綜合平均價格從每噸787元跌到627元。

山西一位煤老闆說：

現在的價格下，煤炭生產已經不賺錢了，很多煤企已經停工了，一部分處於減產狀態。

那幾年，也沒什麼人關心煤老闆的處境，大夥都在忙著創業、找投資。

沒了一個煤老闆，還有千千萬萬網際網路新貴。連煤老闆們都希望發現幾個網際網路新貴，為手裡的錢找個好歸宿。

煤老闆曾創造一個時代的傳奇，但不是經濟傳奇，而是故事傳奇。

其中一個傳奇是山西的那些豪車。在2005年左右，那裡私人擁有賓利、悍馬、勞斯萊斯等頂級豪華車的數量已經不止100輛。

在山西有個很拉轟的傳說，那裡的煤老闆們一次集體買進了20輛悍馬，孝義的煤老闆一下子就接了15輛，其餘被古交的煤老闆接走。

而在太原，一位老闆一人就擁有3輛不同顏色的勞斯萊斯。

當年，只要操著山西口音的人去買車，賣車的都會很熱情。

上世紀90年代，這些煤礦老闆，只要有一個人買奔馳，其他人就一窩蜂地跟著買。他們的買車原則是：

你買啥車，咱也買啥車。

當時的媒體批評煤老闆們盲目攀比，吐槽他們對車的性能與認識幾乎沒有，有的只是一種對品牌的麻木追求。

媒體的話不能說不中肯，但其實斯基也想要這種麻木的追求。

還有一個段子說，山西煤老闆上世紀90年代到京城掃樓，不講究商圈、交通那一套。

他們直接拿個圓規，以天安門為中心畫圈，找最接近圓弧邊邊的樓盤。

段子中的煤老闆在京城掃樓都是這麼掃的：

從1樓到41樓，所有朝陽面的房子全部拿下。

他們也不買別墅，別墅都在順義、懷柔郊區，對他們來說屬於有錢都沒處花的地兒。

還是長安街好，一推開窗就能看見來來往往的車和人。

煤老闆創造過傳奇，也見識過傳奇人物。當時山西有個官員要錢，就要得很傳奇。

他的辦公桌上經常會放一疊報紙，找他辦事的人看報紙有多厚，就要放多少錢。

當地有個部門想蓋新辦公樓，苦於手頭沒有經費。他們也想出了一個略帶傳奇色彩的創收渠道。

將目標瞄準煤老闆，從他們身上揩油，內斂一點讓他們捐款或贊助，簡單粗暴一點的就讓交罰款或直接張口要錢。

當時很多部門都被分配到了這類創收任務，籌集到了超過億元的建設資金。

這事收尾收得也很傳奇，這個部門的家屬院裡突然出現了一個炸藥包，這事才迎來了大結局。

咱們的編劇要是缺乏寫作素材了，找幾個煤老闆聊聊，能一口氣寫上幾部《人民的名義》，情節還更豐富。

不過咱的劇荒倒不是因為沒有好素材、好編劇，主要還是因為旋律變了。

見識了太多傳奇的煤老闆，其實是很難融入普通人生活的。

曾經有個「顯眼包」煤老闆為了曬一下自己的能量，帶著記者來到一個住著很多公職人員的小區。

他打了一個電話，用命令的口氣讓對方馬上下樓來見他。

當時是晚上11點多，對方穿著睡衣就下樓了，等他到了，煤老闆再告訴他：

沒事了，你可以上樓了。

他甚至很驕傲地說：

我不害怕他們找我的事，我害怕的是他不來找我，因為他只要來找我，我就可以用錢搞定他。

錢是孫悟空手裡的金箍棒，也是他頭上的緊箍咒。

在煤老闆的巔峰時期，他們和澳門也屬於雙向奔赴。

煤老闆喜歡澳門，在那裡進出身後都會呼啦啦跟上七八個疊碼仔，他們會像供著財神爺一樣供著煤老闆，一呼百應。

而澳門對煤老闆的喜歡來得更直接和熱烈：

人傻，錢多，速來。

2008年左右，有人陪著煤老闆去澳門，當時他看見煤老闆賭博全用現金支付時驚呆了：

好幾皮箱的錢，估計怎麼也有幾百萬元。

不過，煤老闆在澳門贏錢的故事沒怎麼聽說，輸錢的傳說倒是有很多，而且一個比一個驚悚。

一開始的版本都是千萬級別的，後來就出現了幾億的版本，到後面幾十億的版本也不覺得稀奇了。

煤老闆的錢有些可能是真輸了，有些只是向外「輸出」了，各有各的歸宿。

煤老闆這個圈子還有一種比較普及的文化，就是二奶文化。

二奶和煤老闆之間真正做到了價值互動，一個提供了金錢價值，一個提供情緒價值。

哥們，要論活得通透，咱們都得學學煤老闆：

我知道那些年輕漂亮的女孩子為什麼跟我——因為我有錢。我就是再丑，她們也不在乎。我也不在乎她們花我的錢，她們花得越多，我就越高興，這樣就證明我有價值。

煤老闆是一個神秘又獨特的圈子，圈子外的人進不去，圈子裡的人也很難出來。

就像有些煤老闆怕賊或者綁匪惦記，給自己家圍了3米高的牆，還得加一層鐵絲網。

只是一旦他們離開了那個圈子，想要再闖蕩一番並不是容易的事，很多「消失」的煤老闆因為無所事事，只能一套一套地買房打發時間。

這裡面的邏輯也很簡單：

煤炭利潤太高，賺錢太快，過慣了這種日子，看不懂也看不上別的生意。

挖煤這門生意，本質上先有煤礦，再有煤老闆。但像網際網路很多生意，先有老闆才有某一種商業模式。

很多煤老闆也想做高級一點的生意，他們覺得自己是九死一生過來的，現在要站著把錢給花了，但就這一點念想也很難滿足。

煤老闆們玩歸玩，內心還是覺得錢花在澳門、二奶、房子身上，不夠高級。

他們中的一些老闆也玩過網際網路，但發現這門生意真不是一般人能玩的。

搞點煤生意，他在北京招一個助理、一個會計就搞定了。搞個網際網路還得拿一整層寫字樓出來，全國還得搞幾家分公司，員工動不動就上千人。

搞過網際網路的煤老闆最後的心得是：

搞煤賠了，還能留下些固定資產；網際網路玩輸了，除了一堆伺服器，啥都沒剩下。

所以煤老闆喜歡的生意無非是看著高級，玩著簡單，只要砸錢就能搞定，賠了還能留下固定資產那種。

這也是為什麼最近咱們老能看到煤老闆重出江湖，在這裡拿下頂級豪宅，在那裡拿下豪奢酒店的原因。

這最後的一批煤老闆從黑金堆里爬出來，沒有讓錢消失在紙醉金迷的澳門、五花八門的投資里，自然是精明、理性的狠角色。

他們看中的自然是稀缺的資源，稀缺的生意，但凡邏輯複雜一點，他們都不想碰。

之前，山西大學有位教授研製出一種筆，找了當地幾個老闆幫著對接這項技術，沒有企業感興趣。

後來，這項技術被浙江一家企業引進了，人家一年就出口了十幾個貨櫃。

煤老闆的世界很小，屬於他們的生意也很少。

這個社會有煤老闆可能不完全是壞事，畢竟他們的審美還是很過硬的。但如果只剩下煤老闆願意出手，一定不是好事。

希望最後一批煤老闆，不是最後一批白衣騎士。