江蘇省首例大型民營企業司法重整案件——雨潤集團的債務重組已經接近尾聲。據知情人士介紹，目前825家債權人已有750家投贊成票，贊成率近91%。最終結果，正在等待法院的司法裁定。
剛結束不久的中央經濟工作會議明確指出，明年經濟工作要穩字當頭、穩中求進，防範化解重大風險；要繼續做好「六穩六保」工作，特別是保就業、保民生、保市場主體，這給雨潤集團重整方案的落地實施及瘦身健體和紓困發展，創造了條件和空間。
雨潤集團曾是中國肉類行業的龍頭
雨潤集團創立於1993年，擁有雨潤食品、中央商場兩家上市公司。2014年，實現銷售收入約1500億元，曾連續10年入圍「中國企業500強」，2014 年最高排名第110名，並被全國工商聯評為「2013年中國民營企業500強」第8名。
雨潤以「食品工業是道德工業」為核心經營理念，通過收併購瀕臨倒閉的國有肉聯廠，迅速從一家小作坊成長為中國肉類行業的領軍企業。雨潤牌低溫肉製品市場占有率曾連續22年位居全國首位。雨潤生鮮工廠的屠宰產能曾位居全球首位。
雨潤是全國首批「國家級農業產業化重點龍頭企業」之一，產業覆蓋飼料、養殖、屠宰、精深加工、冷鏈物流、農產品批發、生物製藥等各個環節，形成了全產業鏈協同發展的優勢。先後兩次榮獲「國家科技進步二等獎」，組建了行業內唯一的國家級重點實驗室。
最高峰時期，雨潤向社會提供13萬個就業崗位，累計上繳稅收數十億元。在全國30多個省市自治區及「老、少、邊、窮」地區，投資建廠300多家，為保障食品安全、帶動農民增收致富和促進農業產業化發展作出了積極貢獻。
實控人事件引發債務危機
2015年3月23日起，雨潤集團創始人祝義財因配合組織調查，缺位企業管理近四年之久。受此突發事件影響，金融機構紛紛斷貸、抽貸，短時間內從企業「抽血」150億元，導致流動性枯竭和資金鍊斷裂。四年間，企業經營損失高達700億元，雨潤債務危機因此爆發。
至2019年祝義財回歸企業之初，雨潤涉訴案件超過900件，企業徵信完成被破壞，幾乎所有帳戶均被查封、凍結，核心優質資產相繼進入強制拍賣程序。企業的動盪造成90%以上高管和員工流失，生產經營急轉直下，市場份額急劇萎縮，主業連年巨額虧損，一度瀕於破產倒閉邊緣。
和其他破產重整案件不同，雨潤債務危機不是由企業自身經營管理不善或實控人過錯所直接導致的。通過債務重整給雨潤重新站起來的機會，留任57歲、雄心勃勃、工作勤奮的創始人對企業未來發展相對有利，這已經成為社會相關各方的共識。
政府支持下的企業自救
債務危機發生後，江蘇省委省政府、南京市委市政府高度重視雨潤集團債務風險化解工作，多次召集相關部門和單位召開協調會議，要求金融機構債權人提高政治站位，加快推進重整落地，幫助企業脫困重生，堅守不發生區域性重大金融風險的底線。
企業也積極展開自救，一手抓債務重組，一手抓企業轉型升級，盤活存量資產，保持企業經營穩定。雨潤在內部展開大刀闊斧的改革：一是調整產業結構，收縮回歸優勢主業；二是剝離非核心資產，優化財務結構；三是加大新產品研發力度，推出數百個新品；四是承擔社會責任，在疫情年逆勢招聘1.5萬人（包括應屆大學生7000人），目前雨潤員工數已從最低時1.2萬人恢復至3萬人。
通過研發新產品和改革創新，企業各項經營指標漸趨正常，並呈現出穩中向好的態勢，雨潤屠宰量已恢復至行業前三。在具體經營數據層面，雨潤食品2021年中期業績報表顯示，受益於司法重整程序地推進，實現凈利潤32.88億港元，而去年同期則為虧損4.05億港元，同比增長912%，每股基本盈利1.804港元，實現扭虧為盈目標。另一家上市公司中央商場於今年5月份成功「ST摘帽」，取消風險警示；其2021年三季報顯示，實現營業收入23.90億元，同比增長23.89%，凈利潤為1095.24萬元，同比實現扭虧為盈。
雨潤「大食品」核心主業加快調整步伐
通過業務重組，「雨潤系」將目前最核心的「大食品」業務板塊整體裝入「雨潤精選」證券化平台，涵蓋飼料、生豬養殖、屠宰加工、肉製品精深加工、禽類產業、牛羊肉產業、生物製藥及農產品物流等。該業務板塊已集中體現「雨潤系」的規模優勢、品牌優勢、市場優勢、質量優勢、研發優勢、產能優勢和人才優勢，具備充分的重整價值和市場潛力，隨時可以恢復產能建設。
在消費新時代，雨潤集團堅持以顧客體驗為中心，以品牌價值為驅動，品牌矩陣全線出擊，今年以來累計研發上市新品超過300個SKU，實現了聲量銷量雙豐收，推動企業實現新一輪的高質量發展。今年以來，雨潤集團通過戰略調整明確了多品牌、多品類、多渠道的品牌路徑，形成了雨潤、百瑞、五洲、哈肉聯等四大品牌協同發展，好吃星球、雨潤精選、雨潤PRO等創新品牌梯次跟進，生鮮、低溫、高溫、休食、速凍等品類齊頭並進的業務新格局，這將多輪驅動雨潤集團的業績增長。
今年，雨潤推出了全新的品牌LOGO及廣告SLOGAN——「吃雨潤，更新鮮，認準雨潤三個鮮」：低溫鎖鮮、冷鏈保鮮、口感鮮美。雨潤新產品研發進入快車道，品牌矩陣全面出擊，相繼推出300餘款各品類新品上市，在整體成交額中，新品銷售占比同比增長60%以上，既契合消費升級新趨勢，又提升消費者對雨潤品牌的粘性和信賴度。為了搶占直播電商高地，雨潤與全國頂流主播進行品牌營銷和直播專場合作，平均一場活動銷售突破300萬元，穩居品類榜單首位。銷售數據增長的背後，展示了雨潤集團產品研發、生產、銷售、冷鏈儲運等全產業鏈體系的優勢。
另一核心業務——農產品物流板塊，是未來雨潤精選平台重要的收入和利潤來源之一。雨潤是少有的幾家已經完成全國布局的龍頭企業之一。在疫情年，更是凸顯出了傳統農批市場保供穩價的重要性。目前，雨潤在全國擁有18家傳統農批市場和冷鏈物流市場，年交易量超過2000萬噸，年交易額超過2000億元。其中，四川雨潤國際農產品交易中心是西南地區規模最大、輻射最廣的一級果蔬批發市場，年交易量800萬噸，年交易額600億元，是我國「南菜北運」和「北菜南運」的中心樞紐市場。西安雨潤農產品全球採購中心是西北地區規模最大、設施最先進、輻射西北五省、覆蓋人口超一億人次的一級水果批發市場，年交易量300萬噸，年交易額300億元，占陝西85%以上市場份額。徐州雨潤農副產品全球採購中心則是淮海經濟圈規模最大、設施最先進的一級批發市場。
「菜籃子」「果盤子」「米袋子」「肉案子」，一頭連著城市居民，一頭連著基地農民，要守護好兩頭的民生，中間流通環節是關鍵。保供應就是保民生，穩物價就是穩民心。每天有數萬噸各式各樣安全優質的農產品，通過雨潤市場源源不斷地輸送至全國，極大地豐富了市民的餐桌，保障了百姓的營養和健康。雨潤農產品把保供穩價作為常態化疫情防控階段的重中之重，構建起覆蓋全國的農產品供應體系。
雨潤重整成功將有利於推進鄉村振興進程
雨潤集團是一家以食品加工和農產品物流為主業的涉農企業，是國家八部委審批的首批「國家級農業產業化重點龍頭企業」之一，產業涵蓋飼料、養殖、屠宰、深加工、物流等環節，是一家從田頭到餐桌、從農業到工業的全產業鏈經營企業。雨潤在行業內創立的「政府+公司+基地+農業合作社+農戶」五位一體的利益聯結模式,與農戶形成「風險共擔、利益共享」的經濟共同體，在做大做強龍頭的同時，全面帶動基地農民增收致富。
雨潤在全國建設了300多家工廠和生豬養殖場，遍布全國30多個省市自治區，以每家工廠平均轉移300位農村閒余勞動力計算，加上上下游種植、生產、加工、包裝、儲運、銷售等環節，保守統計雨潤總共解決了10萬名農民工及產業工人就業。雨潤所建工廠大部分處於我國「老、少、邊、窮」地區，意在增強經濟後進地區的「造血」功能，真正帶動農村落後地區的長效發展。
雨潤集團產業板塊中的生豬養殖、屠宰和深加工，均涉及重要民生保障領域，如果雨潤破產清算，冷鮮肉供應鏈斷裂，生豬屠宰回流小作坊，勢必對地區甚至全國的肉類食品供應、肉類食品安全造成廣泛的不良影響；雨潤的工廠大部分都處在邊遠地區，雖然投資巨大，但變現價值極低，這些工廠的關門倒閉將對地方農業產業化進程和農戶增收產生巨大衝擊，或將波及產業鏈上數以十萬計的農民工及產業工人失業減收，數以萬計的個體戶及小微企業破產倒閉，這些後果與中央提出的保就業、保民生、保市場主體的「六穩六保」要求背道而馳，不僅將影響地區的金融生態穩定，造成巨大金融風險，或將引發潛在社會矛盾和不穩定因素。雨潤的18家傳統農批市場作為各個城市保供穩價的主力軍，為4萬多戶菜農、果農及中小商戶提供了就業崗位，作為相對弱勢群體，這是他們增收的唯一渠道，如果雨潤破產清算，同樣將對他們造成重大負面影響，從而引發一系列社會民生問題。