作者 / 阿筆
誰看了不說精彩？
6月3日，第九屆中國網絡視聽大會在成都，正式拉開大幕。
一如往年，以「構建新發展格局」為主題的網絡視聽產業峰會會場早早便擠滿了從業人員，說是大咖雲集一點不為過。
峰會會場一角
和會場過曝的人數一樣，峰會上，大咖和大咖們主題演講的內容也十分刺激。他們分別是嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿、阿里巴巴集團合伙人 阿里文娛總裁 優酷總裁樊路遠、愛奇藝創始人 執行長龔宇、騰訊公司副總裁 騰訊在線視頻執行長孫忠懷、快手聯合創始人楊遠熙。（註：娛樂產業僅列出以及節選峰會部分嘉賓名單及演講內容，不是全部，特此聲明。）
直擊大咖們主題演講現場的娛sir，忍不住想說：演講已經無法滿足觀眾需求了，如果可以的話，建議主辦方給幾位大佬開個辯論賽，我願意付費觀看。
會場發生了什麼？陳睿、樊路遠、龔宇、孫忠懷……究竟說了啥？娛sir給大家還原下現場。
以前更多都是優愛騰之間的內涵和相愛相殺，如今，時局變遷，隨著B站快手、抖音等短視頻的高速發展，長短視頻之戰，已然進入到一個十分膠著的階段。
蔡懷軍、陳睿、樊路遠、龔宇、孫忠懷、楊遠熙，這個演講的順序就蠻有意思。作為國內當然也是峰會上唯一一家盈利的視頻平台，蔡懷軍在這幾人中率先發言，高情商的說法是現場透露一些芒果TV盈利的秘籍，換種說法就是過去一年芒果TV的優異成績單以及接下來的作品安利；緊接著是陳睿，演講內容邏輯和結構與芒果TV大差不差，不過作品換成了B站上快速崛起且各有特色的UP主們，峰會進行到這兒，並無大事發生。
直到鮮少公開露面的樊路遠登場，以及後面的龔宇、孫忠懷亮相，三人演講的風格出奇一致，前面開啟2倍速，（好吧，龔宇博士倍速），逐漸開始放慢語速，圍繞長短視頻的版權問題，頻出「金句」。一時間，嚴肅的峰會現場，氣氛多了幾分趣味性和激烈感。
娛sir簡單列出幾句大家隨意感受下演講現場後半場的畫風：
陳睿：我可以用四個詞形容B站的UP主：年輕、有才華、有創意、正能量。他們創作出的大量優秀作品，構成了B站生機勃勃的內容生態。我一直認為一個平台如果要做長期的運營，它的導向一定得是正向的，B站一直在正能量的宣傳道路上走，我們時中國年輕用戶聚集度最高的平台 。
樊路遠：接下來是難兄難弟們了~我們剩下的三家長視頻要盈利，指日可待嗎？我認為是痴心妄想。我們要齊心聚力，共建清朗創作環境。不要鋪張要效率、不要偶像要演員、不要流量要價值、全社會像打擊酒駕一樣打擊侵權。
龔宇：我參加了九次大會，前面每次都會說盜版問題，這次又得提，因為確實是壓力太大了。盜版變成了行業非常嚴肅的、嚴重的問題。不要試圖用二創掩蓋侵權的事實。
孫忠懷：部分低智低俗化的短視頻內容長期影響用戶心智（邊說邊在現場表演起拿手機刷這類短視頻的狀態）。切條搬運式的短視頻內容泛濫，現場喊話不要做賊，要走正道。
楊遠熙：排在優愛騰後面發言感謝現場各位老總熱情洋溢的指導工作。
PS：一個小細節：陳睿一直聽完楊遠熙演講後，方才離場。
陳睿離場，by娛樂產業編輯部現場圖
以下是陳睿、樊路遠、龔宇、孫忠懷的主題演講（順序按現場發言順序），溫馨提示，全文較長，建議先收藏再閱讀喲~
嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿
（演講實錄，部分有刪減）
各位領導，各位朋友，大家下午好！
很高興又來到這裡，因為我本身就是成都人，所以每次回來都倍感親切。今年是我第六次站在視聽大會的台上，每次我都會講一講B站有趣的內容，講講B站的發展。今年，我也打算講一講B站有哪些新的內容，用戶有哪些新的需求。
我們第一季度的財報公布了現在的月活用戶是2.23億，其中35歲及以下的月活用戶比重是超86%，新增用戶的平均年齡是20.2歲。從這個數據上看，B站是最年輕、有活力的綜合性視頻社區。說到活力，就不得不提到UP主和UP主創造的視頻作品，今天我也給大家講一講過去一年有哪些有代表性的創作。
比如說這個視頻我相信很多朋友應該看過，它的UP主叫「才疏學淺的才淺」，但是這個UP主一點沒有才疏學淺，是非常有才華的。他用20萬元買了500克黃金，花了15天時間，用手工錘一錘一錘地敲出了三星堆出土的黃金面具，整個的過程被他視頻記錄了下來。這個視頻是個爆款，在B站的播放是800多萬次，而且被《人民日報》、央視新聞等41家主流媒體轉載，全網播放次有幾千萬次，而且在學習強國上的播放數是607萬次，是一個真正出圈的作品。不僅播放量高，這個作品也確實起到了傳播中國傳統文化和中國歷史文物的作用，這個UP主被央視採訪，也被三星堆科研人員、中科院的人採訪，總之我認為是形成了一個非常好的、宣傳傳統文化的效應。
這個視頻我相信很多人也應該看過，這個UP主是一個15歲的深圳的初中生叫「Vicky宣宣」，她是原創音樂人，她的音樂就是用她的手機創作的。她的創作非常質樸，但確實很有才華，這個視頻是一段旋律怎麼變成一首歌，是她在上數學課的時候忽然腦子裡出現一段旋律，她放學後把旋律譜了歌，還作了詞，最後做成了視頻。這個視頻在B站上播放超過1000萬次，在其他平台上也有廣泛的轉發，我第一次看到這個視頻不是在B站，我是在嗶哩嗶哩的視頻號上看到有很多朋友都在轉這個視頻。
第三個我要介紹的，是一個遊戲UP主。他在《我的世界》的遊戲里用1萬5千個像素級的小方塊，耗時13個小時，一塊一塊地拼出了袁隆平的畫像，這是為了紀念袁隆平的逝世。這個視頻發到B站以後，大家可以看到剛才的彈幕，所有的彈幕全都是「袁爺爺一路走好」，這也體現出了年輕人對於科學家的紀念和尊重。
這位UP主我相信很多人很喜歡他，他叫何同學，他是北京郵電大學大四的一名學生，這個視頻是他今年發到B站上面的，是他視頻對話蘋果CEO。大家覺得這兩個人好像離得很遠，一個是中國的普通大學生，一個是蘋果的CEO，但是這一老一少在視頻裡面交流。很多用戶看了覺得何同學發達了，很有排面，但是我覺得這不是何同學發達了，其實反映的是蘋果對中國市場的重視，蘋果希望向中國的用戶表達善意，最簡單的一個方式就是用這樣一種民間對話的方式來做。這個何同學我很推薦，我認為他是中國最做數碼產品評測最好的視頻創作者之一。
這位是我個人很喜歡的一位UP主「沙盤上的戰爭」，他用沙盤軟體去模擬經典的戰爭，其中我認為他做得特別好的視頻是紅軍長征過程中四渡赤水、巧渡金沙，這個過程被他完全用沙盤模擬的方式還原了回來。我是一天晚上把他的視頻全部看了，當時看了這個視頻之後，所有人都會覺得毛主席真的是厲害，我覺得這是一個非常好的黨史教材，也是一個非常好的愛國主義教材。
這位UP主是我非常欽佩的一位UP主，他是一個消防戰士，但是在一次任務中，因公負傷，高位截癱，這就是他平時生活的一個現狀，他只能躺在床上，他只能說話，因為他頸部以下全部都癱瘓了。但是，他在癱瘓以後通過自學獲得了心理諮詢師的認證，然後他就開始在B站上面做視頻。大家可以看到他的面前，除了擺著一個攝像機之外，他還可以用嘴去觸碰手機，然後他也是一個遊戲UP主，他用嘴打遊戲，我覺得很多年輕人看了他的例子之後就知道什麼是堅強。在我小時候我會看張海迪的案例，我是一個70後，但是對於現在的95後和00後，他們也能看到同樣的現象。我覺得我們不要認為現在的年輕人不如當年那麼能吃苦，不如當年那麼堅強，我認為堅強的人在每一代人裡面都有，重要的是我們要怎麼把他展現出來，展現在觀眾的面前。
我剛才舉了一系列B站UP主的案例，我覺得可以用四個詞來形容B站的UP主，那就是年輕、有才華、有創意、正能量，正是這些年輕的有才華的UP主們創作出大量的優秀的作品，撐起了B站生機勃勃的一個內容的生態，我們現在平均每個月活躍的UP主是220萬，他們每個月創作的視頻是770萬。B站91%的視頻播放量來源於UP主原創和自製的內容。
說到正能量，我一直認為一個平台如果要做長期的運營，它的導向一定得是正向的，一定得是正能量的，B站一直在正能量的宣傳道路上走。
比如說，我們今年拜年紀的活動上，有一個UP主做的原創動畫短片內容《我的祖國》，在B站上的播放是121萬次，相信很多人看了，非常的感人，用上甘嶺的《我的祖國》的旋律，用動畫講述了一家人的故事。
《那年那兔那些事》肯定很多人都知道，《那兔》在B站上的播放還是挺多的，到現在為止是全網播放數超過6億，這個動畫片的影響力很大，包括去年邊境犧牲的烈士肖思遠，他的微信頭像就是「那兔」，這也說明了這個動畫片對於年輕一代人的影響，因為肖思遠也是一個95後年輕人。
我們在紀錄片方面，也是從2016年開始就在投入，其中很多紀錄片也是得到了觀眾以及行業的評定，我們做的紀錄片《小小少年》是入圍了第27屆上海電視節白玉蘭獎「最佳系列紀錄片」，《但是還有書籍》獲得了去年中國電視金鷹獎的「最佳電視紀錄片獎」。
而且，我們去年有8部作品獲得了總局年度優秀網絡視聽作品評選的獎項，其中《在武漢》，我跟大家也曾經推薦過，它是第一部在武漢實拍反映抗疫的紀錄片。
綜藝方面，我們現在也做了一些小小的嘗試，比如說「最美的夜」這個晚會，今年我們辦了第二屆，直播人氣峰值突破2.5萬億，播放數破億次。這個晚會我們的觀眾比較喜歡，因為它確確實實是為年輕人準備的一個晚會，我們也希望通過這個過程積累自身製作內容的經驗。
去年，我們在五四青年節發布了一個視頻《後浪》引起了很大的反響，今年我們又繼續發布了一個視頻《我不想做這樣的人》。來自中國955位初中生寫下對於未來的思考，通過他們自己講述自己理想的方式做的一個視頻，這個視頻在今年五四青年節還是挺受歡迎的，無論是年輕人，還是年紀稍微大一些的，全網的播放數超過6700萬次，其中在學習強國的播放是952萬次，這讓我們挺意外的。最開始我們跟學習強國開展合作的時候，學習強國的總編輯說，我們兩個平台非常互補，B站超過86%的月活用戶是35歲及以下的人，學習強國有可能是一半以上的用戶在35歲以上，所以我們兩邊的內容是很好的互補，這個短片也說明了正能量的、好的內容，是不分年齡的。
我們在這兩年還在致力做的一件事是把中國的原創動畫推向世界，在過去三年我們出品和投資了100多部國產動畫，其中有一些精品內容我們嘗試在海外進行推廣，效果非常好，比如說《靈籠》，《靈籠》我認為有可能是製作最好的3D動畫之一，在海外這個科幻題材也是非常受重視，我們現在是把它往歐美在做推廣。
其實有朋友一直在問我，他說B站的用戶漲得很快，內容很多，但你們的內容主要是哪些？我也想借這個機會講講B站的內容包括哪些部分。
首先，我們是一個全場景的綜合性視頻平台，有人說，B站是不是短視頻平台？我說不是，因為我們有大量的內容是20分鐘、30分鐘以上的，那我們是不是長視頻平台？也不是，我們有很多幾分鐘的內容。所以，我們是包括PUGV、OGV、專業內容、直播、短視頻，都有。在播放場景上，也包括手機、電視、PC、車載應用等場景。
而且，從視頻品類的角度看，我們的品類比較寬，有7000多個內容品類。視頻中有91%的內容是由UP主創作的，UP主創作的視頻內容我們稱為PUGV，其中有45%屬於泛知識類的內容，就是與知識相關的一些內容。這個現象很有意思，很多人以前開玩笑說B站是學習平台，其實從統計數據來看，B站確實是一個學習平台。從B站今年5月份的數據上來看，有超過7855萬的用戶在B站學習。而且B站上的學習內容是非常豐富的，無論是歷史的、物理的、生物的，包括健康的、情感的都可以在B站上找到。
從B站的用戶結構來看，普遍的來說，有著好的教育條件、較好的大學背景的用戶占比很大。在大學中，我們的用戶滲透率非常高，我們專門做過統計調研，在中國的985和211的大學裡面，B站的滲透率是82%，大部分的中國大學生都是我們B站的用戶。
為什麼知識類的視頻這麼受歡迎？過去所有的知識我們都是記錄在書本上的，但是大家應該知道，視頻比起書本來說它對於知識的傳播更友好、更高效，所以我認為，所有書本上的知識都可以通過視頻再次傳播。比如說我是一個物理的愛好者，其實我對廣義相對論一直特別感興趣，但是我真正地把廣義相對論弄懂是看B站的視頻，因為當它有3D的演示、有圖文並茂的講解之後，很多看起來比較深奧的知識就更容易理解了。
在B站上，很多UP主在售賣專業課程。我們2019年10月份上線了課程功能之後，大家發現B站上賣得比較多的課程跟其他平台不太一樣，其中賣得最好的，是UP主沈逸老師的課程。沈逸老師是復旦大學的教授，他的《白宮裡的主角們》售出141230套；羅翔老師的刑法課程也賣出了49000套；戴建業老師的《高能詩詞課》也是賣得很好。這跟其他的平台不一樣，比如說有一個平台，我發現它賣得最好的課是《如何做一個不焦慮的家長》，相較來說，B站的課程更學術一些。
總結下來，我認為B站在過去幾年成長的過程，其實是不斷地尋找視頻增量的過程。B站做的一些領域，一開始看起來是比較小眾的領域，但是因為視頻化是大潮流，這些領域做著做著，就發現它們其實是一個普遍的需求，只是過去沒有被挖掘出來而已。我認為，隨著技術的進步、視頻的普及，越來越多的內容和服務在未來將會被視頻所承載，所以，我也認為網際網路視頻在未來會出現更多的新增量，我很看好網際網路視頻這個領域，希望能夠和同行們，一起促進這個行業的快速、健康發展。
阿里巴巴集團合伙人
阿里文娛總裁 優酷總裁樊路遠
（演講實錄，部分有刪減）
各位下午好！剛才幾位講的特別好，因為他們活的好。從我開始，就是難兄難弟了。為什麼講難兄難弟，都知道長視頻現在很艱難，是有盈利的企業，但剩下三家想盈利，指日可待嗎？簡直就是痴心妄想。太難了。
我是兩年前加入進來，是個新兵。我就講下這兩年來優酷的心裡路程。雖然很難，但這兩年我們也不斷推出新作品。優酷酷參與聯合出品的重大革命歷史題材作品《覺醒年代》，這是一部偉大的作品《覺醒年代》，黨員看的比較多，這部打動年輕觀眾的作品從新文化講述中國國產黨的故事。「事實證明，主旋律也可以很流行。就在不久前，《覺醒年代》一口氣拿下了白玉蘭獎的8項提名。據優酷數據現實，熱度很高，峰值接近9500，六成觀眾是35歲以下的年輕人，彈幕刷的都是：「愛我中華」、「熱血沸騰」等，所以說，儘管時代不同，但年輕人對信仰的追尋，他們心中的那份真誠和執著是相通的。很榮幸有幸參與這部作品的出品，並且大獲成功，也堅定我們的決心，未來將在主旋律、正能量的創作方面投入更多力量，推出更多精品。
2021年，是中國共產黨的100周年，在各級廣電部門指導下，優酷提前一年啟動了「慶祝建黨百年重大主題項目」的儲備與規劃，投資出品了30多部作品，包括《功勳》、《號手就位》、《巡迴檢察組》等。紀錄片方面，去年優酷上線了由國家廣電總局指導的《冬去春歸》和《追光者：脫貧攻堅人物誌》，今年我們還會推出《追光者第二季：奮鬥的青春》，講述30位普通黨員的奮鬥故事。相信這些優秀的作品能成為精品。
第二個是，持續提升科技效能，推進影視數字工業化。分享下優酷在內容和科技結合上的探索，首先，科技意味著效率，好的科技不止是大數據帶給創作者經驗和智慧，而是要解放從業者們，讓他們更專注於創作，我們出品的自製劇中，從 「品控」上狠下功夫，啟用雲尚製片系統為製作過程提供數字化解決方案，每天拍了幾頁劇本、花銷情況如何，一目了然；還通過 A-B-Test在成片階段邀請觀眾試看不同剪輯版本，根據觀眾反饋，方便主創團隊選出最對的一版。
我們還在行業內率先展開了影視資產管理。我們給服裝道具掃碼入庫，劇組可以在線上查看、調度道具。這既提能增效，也綠色環保。《送你一朵小紅花》裡面，易烊千璽坐過的沙發等，都來自我們的道具庫。兩年來，我們聯合行業合作夥伴建立了橫店、青島、重慶三大倉庫，備有28萬件服裝道具，服務了300多個劇組，為整個行業節省4000萬元。
第二個，科技也可以有溫度。去年底優酷率先上線了「無障礙劇場」，未來，我們將推出100部無障礙劇，接下來，還將推出適老化模式，用大字號、語音提示、一鍵交互等功能，滿足老年人線上觀影需求。
第三個，科技還能很炫酷。今年四月份北京冬奧測試賽，運用了優酷自由視角技術，帶來全新體驗。明年的冬奧會上，用戶就有希望收看直播時，滑動螢幕切換觀看視角，自己做導播。
最後一個齊心聚力，共建清朗創作環境。行業的發展還得靠清朗的環境，近年來，國家不斷加強片酬管理，推動行業規範，我們也身體力行，選擇了內容為王的發展策略。具體說來就是：不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值。在這樣的思路引領下，今年和去年年底，優酷接連推出《覺醒年代》《巡迴檢察組》《正青春》等多部叫好叫座的爆款。
此外，全行業也創新，尊重原創故事，就在前天新修訂的《中華人民共和國著作權法》正式施行，其中多處於影視作品的著作權息息相關，十四五規劃中也多次強調支持版權保護，看到政府對版權保護的高度重視和行動，我們作為從業者，倍感鼓舞，我們認為打擊起源就是鼓勵原創，部分創作者對版權內容採取簡單粗暴的搬運，甚至組合起來傳播，這對版權方和原創者帶來不利影響。
最後，為什麼說難兄難弟呢？我看龔宇等不及了要上台了。我還要講一句，看我們三家，三年前多風光，現在，不一樣了。希望在短視頻同仁對我們的支持下，網絡視聽有一個更好的未來。
愛奇藝創始人 執行長龔宇
（演講實錄，部分有刪減）
大家好。
剛才這個視頻里的有些作品大概是我在四五年前的策劃會上看到的，到現在各位才能看到這些內容，所有說創作是需要有工匠精神的，甚至需要有很多情懷來支撐這樣一個工作。我們這樣的企業，有太多的投資、情懷和文化，當然也有太多的智慧財產權，都是非常重要的。
我想講的第一個話題，跟剛才視頻上的形式上不完全一致，就是創新。剛才這個混剪視頻，大家印象最深的是什麼？視頻里有很多的劇集、綜藝節目、動漫，但是有一個品牌不一樣，是「迷霧劇場」。它是內容品牌和播出方式的創新。
每部劇、每個內容的受眾群體不一樣。大概三四年前我們觀察到，成年男性的人群喜歡看懸疑、破案、警匪的，他們也是會員最忠誠的用戶之一。所以我們做了一個內容專輯叫迷霧劇場。迷霧劇場去年播了5部都比較成功。除了大家看到的《在劫難逃》《十日遊戲》等，最出名的是《隱秘的角落》，秦昊在春晚一句話，要不然我帶你去爬山，現場歡呼一片，我感覺很欣慰，這個內容已經大眾皆知了，愛奇藝今年四季度會播出2021年的迷霧劇場，現在準備了6部以上。
藉助這個經驗，愛奇藝今年做了年輕女性主導的戀戀劇場已經在今年5月20日上線，《月光變奏曲》是劇場的第一部，播出效果還不錯。在今年下半年，喜劇類型的小逗劇場大概會上線，這個劇場相對更大眾化一些，包括跟德雲社合作等。劇場的類型也更符合中國受眾，符合逐漸分眾、成熟的大趨勢。劇場裡有和藝術家共同的合作，也有行業公司團隊的合作，是大家共同努力的結果。
第二，技術創新帶來的商業模式的創新。因為我們的商業模式主要收入之一來自於會員，但是沒有任何一個商業模式是十全十美的。我們用技術創新，比如雲演出、雲影院的方式來解決這個問題。請大家看一下雲演出的視頻。這是我們3月底做的一個虛擬演唱會，由於播放效果所限，有些效果沒有展現出來，這種技術是XR技術加虛擬拍攝技術。畫面里的場景有金字塔、獅身人面像、摩天大樓等，但實際拍攝的時候是一個演播室裡面的一個舞台，大概是這個演講舞台的一半。在這樣一個大小的場地，有若干台設備，很像巡演的現場。大家看到的這些特效，只有演員這一塊是真實的現場錄像，周邊全是XR技術合成，而且是直播實時合成起來的。剛剛視頻里，有一個鏡頭一掃過後沒有看出來，它是影視級的拍攝。比如搖臂上的攝像機上面有傳感器，整個棚裡面到處是位置坐標，搖臂一動，形成了攝像機，演員和背景之間關係發生了改變。同時，通過4K以上解析度的背景，藉助實時獲取數據下載到螢幕上，可以實現直播，可以像真實場景一樣。這些技術通常在影視裡面用到，在直播裡面好像是全球的首次，XR不是首次，但是結合起來是首次。
其實這些技術的核心，是要去創新，做新的產品模式。因為疫情或者其他的一些限制，當劇場、體育館、體育場演唱會不容易做到的時候，或者新形式的演唱會的時候，可以用這種方式做現場直播。我們這次也嘗試了線上直播，只能看直播，閱後即焚，現場是有實時聯線跟現場演員溝通，大概能連上三百多現場的觀眾。
下一個是雲影院，跟電影院幾乎同時間上線的方式。這種方式比如說幀綺映畫，都是非常高清的，4K或者以上的，HDR的技術，環繞立體聲技術等等，讓眼前看的高清的視頻，感受非常好，接近於高檔的家庭影院的視覺體驗。同時也有互動，一起看。用戶看一部電影的時候，可以語音約好友一起聊天，這形成了一個小的社交環境。此外是雲票，原本網上支付電影票，都是誰支付誰享受服務，雲票的方式，可以實現讓你買兩張給女朋友買票、給太太的票，隨意的贈送。假如你買了兩張、三張，可以通過微信，或者是愛奇藝直接贈送，這樣降低了門檻，更符合大家觀看的習慣。大概去年疫情開始到現在，有十幾部院線級的電影播出效果還可以，這是創新中的前半部分。
接下來說說影視工業化。怎麼做以及為什麼做影視工業化？因為大家想行業規則很高，原來有很多的問題，我們有什麼規則能夠避免這種事？這個行業是藝術家的市場，依靠規則的改變才可以，我們現在的進步很大，但還是慢。所以想說的是，靠技術創新，靠智能製作。這是通過計算機加網際網路，加更多的技術去實現。
這裡能看到很多的技術。重點是這些新技術支撐的智能製作，分三大塊，第一大塊是BI，製作商業智能系統，是對播出內容的數據分析，裡面有流量分析、用戶受眾的分析，經濟分析等等，並且對今後內容做預測，讓我們行業財務投資風險更低，播出效果更突出等等。這是做一個成熟穩定的商業必須要做的，這部分我們對行業做過很多，但是缺乏信息，現在我們正在做信息這塊的工作。
第二個，智能集成製作系統。剛才我們說行業規則用技術去支撐，這就像30年前，中國製造業開始做計算機集成計算製造系統一樣，靠計算機協助這個行業，做規範做好標準化。
第三個，智能製作工具集，或者是輔助工具。比如說劇本的分析系統、小說分析系統，選角支撐系統，動畫或者漫畫的機器獨特系統。用這些來支撐我們更好的進行內容創作。
剛剛講的總結起來，今天講的第一個話題是創新，包括劇場品牌創新，雲業務創新，製作工業化技術的創新。第二個話題是防盜版。我參加了九次大會，前面每次都會說盜版問題，這次又得提，因為確實是壓力太大了。盜版變成了行業非常嚴肅的、嚴重的問題。「直接錄「的硬盜版、和直接盜智慧財產權的「系統性盜版」，這些行為都亂了商業環境，喪失了公平性、奮鬥精神，用「偷盜」來解決企業的發展，這是一個非常嚴肅的問題。第二種方式是軟盜版。比如很多「二創」是用沒有授權的東西加上自己的東西來掩蓋盜版的本質。所以，盜版是非常嚴肅的、影響整個行業、影響中國文化產業嚴重的問題。
總之我們這個行業是前途光明的行業，是滿足人民群眾精神需求的行業，雖然存在有待改善的問題，但是我們非常樂觀，知道這些問題，一定能夠分清楚，讓我們行業前途更加光明，感謝大家。
騰訊公司副總裁
騰訊在線視頻執行長孫忠懷
（演講實錄，部分有刪減）
大家好，非常高興和大家再次相聚在成都！
在過去的一年中，在疫情常態化的大背景下，行業夥伴們攜手同心，積極承擔產業責任，全力恢複製播秩序，開啟了從高速增長到高質量發展的關鍵性跨越。同時，長短視頻之間的競爭與合作並存，長視頻領域湧現出了許多正能量、高品質精品，短視頻的工業化水平也有明顯提升。
今年，是中國視聽產業發展的重要一年，全力做好慶祝中國共產黨成立100周年的主題宣傳工作，是我們視頻行業的頭等大事。在這個重要的歷史節點，中國視聽產業更要在國家廣電總局帶領下，發揮文化「排頭兵」的作用，奮力書寫時代篇章！
在總局的統籌規劃指導下，目前，慶祝建黨100周年精品節目創作播出工作正在有序推進。各司局在視聽作品創作生產和播出等環節靠前站位、主動落實，激發了視聽行業的積極性與創作力，拉高了主旋律傳播的整體勢能。網絡視聽節目管理司大力推動優秀網絡視聽節目創作與傳播，打造了良好的網絡視聽輿論環境；在電視劇司的重點指導、播出調控下，接連湧現出《山海情》《在一起》等多部既叫好又叫座的主旋律精品佳作；宣傳司組織推動相關宣傳報道，在營造氛圍、凝聚力量等方面發揮重要作用。
作為網絡視聽輿論宣傳的主要陣地，慶祝中國共產黨成立100周年的主題宣傳工作是我們今年工作的重中之重。圍繞廣電總局有關該主題主線的整體宣傳部署，我們提前規劃了整體制播方案，儲備了涵蓋眾多品類的精品項目。我們的高口碑文化類自製綜藝特別推出了《見字如面·初心季》，勾勒中國共產黨「初心」從形成到堅定的「心」路歷程；抗疫主題紀錄片《一級響應》全景式、深層次地展現了武漢人民抗擊新冠疫情的全過程；此外，《伊波拉前線》《掃黑風暴》《勇敢者的征程》等優質劇集、紀錄片，多角度謳歌了建黨百年來艱苦卓絕的奮鬥歷程和偉大成就，這些精品內容的編排將貫穿全年。
此外，我們還積極發揮網絡視聽平台特色和優勢，集中資源力量、精心組織策劃，紮實推進主題宣傳工作。依託於我們的傳播矩陣，推出長視頻頻道專題策劃及短視頻主題宣傳季，以多元、新穎的傳播形式對精品視聽內容進行重點推薦宣傳，助力營造全網共慶百年華誕、共創歷史偉業的濃厚氛圍。
在重大事件、重大節點的主題主線宣傳中，全行業在總局各司的帶動下既形成了主題宣傳的規模，又形成了主流輿論的聲勢。騰訊視頻在認真學習總局精神、積極主動部署編播的同時，也在不斷總結經驗，並形成了一套完備的、成熟的主旋律宣傳長效機制。今後，我們將牢記視頻平台肩負的職責使命，主動抓創作、抓排播，以優質內容與全平台資源矩陣，讓主旋律內容傳得更遠更響亮。
除了做好重點主題宣傳工作外，我們一直致力於和行業夥伴一起構建健康的產業環境、建立規範化行業秩序。近幾年，長視頻步入新精品時代，工業化水平不斷提升；順應用戶碎片化觀看習慣，短視頻也迅速崛起，品類內容都日趨豐富。作為綜合在線視頻平台，這種情況是我們所樂見的。但是，在視頻行業進入存量競爭的大背景下，多元的視頻內容形式勢必要產生激烈碰撞，長短視頻之間的競爭逐漸白熱化、短視頻內部競爭也日益嚴重。我想分享幾個我看到的突出問題：
第一，部分低智低俗化的短視頻內容長期影響用戶心智。在繁榮的市場背後，仍有不少以低俗糟粕博取關注的短視頻內容，這些內容的廣泛傳播消耗了用戶的大量時間，並在洗腦式的簡單重複中，潛移默化地衝擊用戶觀念、拉低用戶心智，尤其對心理尚未成熟的青少年造成了嚴重不良影響，短視頻內容低俗化的隱患已然凸顯。
第二，切條搬運式的短視頻內容泛濫。長久以來，這種對長視頻內容的拆解式速看，既侵犯了影視作品的著作權，又消解了影視作品的藝術價值。這不僅打擊了頭部創作者的創作熱情，更破壞了市場的正常秩序，影響了行業的長期發展，最終導致用戶、創作者、影視從業者、平台等多方利益受損。
第三，長視頻內容注水現象飽受詬病。造成切條搬運式短視頻橫行的一個重要原因，就是內容注水。包括高熱劇集在內，節奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質疑持續存在，用戶已經習慣倍速看劇，對注水作不再買單，這些都給行業敲響了警鐘。
第四，行業亂象、不良風氣仍然存在。天價片酬、唯流量論、爭搶番位等不和諧、不健康的因素，滲透在內容生產、播出的各個環節，這些不尊重藝術創作規律、影響行業正常秩序的亂象破壞了影視生態，禁錮了行業發展。
直面這些行業的問題和挑戰，我們在總局的組織領導和政策幫助下，繼續積極推動產業環境的優化，通過平台引導與切實行動，促進視頻行業向成熟、理性、健康的方向轉變。以社會效益為先，憑藉在長視頻的多年深耕，以頭部精品內容開發為核心，做好多元化、正能量內容的制播工作，並通過對產業上下游的綜合布局，攜手合作夥伴構建長期規劃藍圖，促進影視產業的長期、穩定發展。
作為綜合在線視頻平台，我們也將更加著力於推動長短視頻的互促共榮，扶持優質短視頻創作者，規範短視頻生產流程，導正短視頻內容價值觀，提升短視頻的社會價值與人文關懷，助力開闢百花齊放的視頻新道路，推動視聽行業走向全面繁榮。
堅守正道、健康發展，融合創新、破浪而行。作為主流輿論的傳播陣地，網絡視聽一直以來都肩負著弘揚主旋律、傳遞時代精神的重任。在新征程上，我們將以更為多元化的新精品視聽內容吸引用戶關注、提升用戶品味，傳遞正能量、陶冶用戶情操。希望在主管部門的幫助下，能繼續與廣大合作夥伴攜手，繁榮視聽新生態、構建視聽新表達、激發內容新價值，奮進新征程、不負好時光。
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