市場進入存量時代,商家如何尋找新增長曲線?

2023-06-15   鋅財經

原標題:市場進入存量時代,商家如何尋找新增長曲線?

文/川川

編輯/大風

進入存量時代後,尋求穩定、有效的交易轉化是各類商家關注的焦點問題。

對老商家來講,新的流量越來越貴,且不易做留存;對新商家來講,各個渠道都已經被其它玩家占據,想要博得一席之地並不容易。

在這過程中,商家們為了生存、為了增長,就要爭搶現有的用戶和存量市場,彼此間的競爭也會更加激烈。

同時,商家想要在網際網路的下半場抓住機遇,迅速崛起,就應該去看清楚其中的核心與關鍵。精細化的流量運營、滿足個性化的消費需求,從而提升轉化率和用戶黏性,都是商家需要重點布局的地方。

在存量中尋找增長,已經成為商家們的共識。因此,一個穩定且高效的增長平台,也成了眼下商家期待的一件事。

但必須要承認的是,目前許多商家仍處於焦慮之中。

進入存量時代,商家的流量怪圈

眼下,不少商家一定程度上都陷入了「流量焦慮」的怪圈。

但實際上,流量總盤子依然很大。就拿當下幾個主流平台來說,截至2022年,抖音用戶數量超過8億,月活用戶數量超過6億;根據QuestMobile統計,到去年6月底,淘寶光月活用戶就將近9億。而像支付寶這樣生態平台型的超級App,擁有超10億活躍用戶數量。

不管是用戶數量還是活躍程度上,都可以看出,各大網際網路平台已經與海量用戶的生活緊密相連,各個賽道都能找到相應的流量聚集地。

同時,在大多數平台,也擠滿了千行百業的商家,很多平台為了追求利益,把販賣流量做成了一門生意。

一般來說,商家在各大平台上的投流模式分為兩種,分別是自然投流和付費投流。自然投流很好理解,就是根據平台算法,把商家推薦給感興趣的用戶,不用花費額外費用。而付費投流則是商家設置預算、目標、定位等參數後,讓商家付費的投流內容,以廣告形式出現在用戶的推薦頁或搜索頁。

對商家來說,花錢砸流量的方式能快速獲得曝光和流量,的確能帶來短時的快感。但這些短時間進來的流量,並不精準,很難做後續運營。

畢竟,付費流量的留存時間短,競爭力度大,最終轉化為自己的流量的可能性並不大。即便消費者在直播間一時衝動下單了,假如商家後續沒有途徑與消費者進行溝通,並引導進行核銷,最終流量也會流失掉。

然而,隨著競爭越來越激烈,商家想要獲得更好的流量,使用付費流量幾乎是必選項。商家們目前的現狀就是,不敢不砸錢,不得不砸錢。如果不砸,很有可能淹沒在一片紅海之中。

相比流量,更需要留量

把流量留下來,轉化成可運營的私域,對商家來說,才是長效經營的合理方式。

除了抖音、淘寶等這些市場所熟知的平台之外,支付寶平台在公私轉化、會員運營也做得很不錯。只不過,在短視頻帶貨當道,行業又容易產生流量焦慮的當下,容易被忽略。

支付寶其實這些年來一直和商家有很緊密的聯繫。

首先,支付寶擁有巨大的公域流量,光是活躍用戶就超過10億。在巨大的公域生態里,結合自己的平台屬性,支付寶有自己特有的公域玩法。

鋅財經觀察到,今年4月21日到5月3日,短短13天裡,支付寶聯合成千上萬的商家啟動了「春季消費節」。在活動過程中,消費者可以上支付寶「翻一翻」,最高賺88元紅包。而這個紅包既可以在線上買東西,又能用於線下消費,滿足了更多消費應用場景。

值得一提的是,支付寶還不斷給參與大促的商家公域流量加持,會場「翻一翻」之後會直接導流到商家端入口。在支付寶首頁還有專門針對商家的大卡片,點擊後同樣能直接進入到商家介面。

數據顯示,今年參加「春季消費節」的小程序商家是去年的2倍。

為什麼能贏得越來越多商家的青睞?究其根本,還是在支付寶里,商家更容易「大展拳腳」。

支付寶是市面上少有的可以緊密聯繫線上和線下的平台,公域池子用戶多,引流獲客埠多,因此也能實現比較強的公域流量轉化。

此外,支付寶的公域玩法,也不是簡單粗暴的花錢砸流量進來,而是讓商家和消費者深度互動,產生核銷或者交易,才最終生效,不讓商家白白浪費錢。換言之,商家是一分價錢一分貨,付費得到的都是有效流量。

對商家來說,支付寶玩法下的公域引流對後續運營更加友好,也更有利於把新來的用戶加入到私域運營當中。

公私域高效轉化,商家需要長效經營

如上所說,各個平台的公域流量並不算少。真正給行業帶來困擾的是,如何在這麼多的平台、這麼多的公域流量池子裡找到自己的私域沉澱。

以支付寶生態為例,在完成公域的第一步引流後,它也給商家提供了一系列的私域運營方案。

發展這些年,除了支付功能的老本行,支付寶已經擁有相當豐富的營銷工具,比如小程序、商家券、棋盤密雲等,能夠幫助商家「打輔助」,讓他們實現公私域聯動的持續經營。也就是說,不同於其他功能單一的平台,商家所需要的大多數服務,支付寶都可以自己來完成。

比如,支付寶的小程序可以幫助商家承接首頁公域的流量,在這過程中,用戶能直達服務,而商家也能實現經營升級。棋盤密雲則是幫助解決用戶資產精準轉化的難題。每一個商家擁有一個自己的棋盤後,能在密態下對支付寶App內的全渠道用戶資產進行精準運營。

就在近期鋅財經舉辦的一場閉門活動上,品牌立白的服務商分享了一個故事。

一次偶然的機會下,立白髮現了支付寶有直播的功能,不僅如此,基於其龐大的產品生態,支付寶從前期的預熱、引流,到後期的消費者運營等環節,都能提供相應的保障和功能服務。隨後,立白便自發地在支付寶上試水直播業務,體驗超出預期。

不難發現,支付寶現在有越來越多的公私域轉化工具,並沉澱出一套鏈路短效果好,可以讓品牌商更快速觸達用戶的經營解決方案。直播作為支付寶數字化營銷的一部分,也在幫助支付寶完善自己的生態系統。

眼下,對千行百業的商家來講,或許最需要的是走出「到處都不缺流量,但又在到處找流量」的怪圈。而鑒於支付寶平台的屬性,對大部分擁有品牌力、產品力的品牌來講,它一定是一個優質的平台,未來也能帶來更多增長可能性。