溫州商業綜合體正在遍地開花。
2012年溫州第一個商業綜合體龍灣萬達廣場開業，到如今溫州萬象城、溫州印象城MEGA、溫州吾悅廣場、5050購物中心、大西洋銀泰城等商業綜合體遍地開花。
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商業綜合體示意圖 圖源於網絡
郊縣還有樂清正大廣場、南虹廣場、瑞安吾悅廣場、平陽萬達、平陽銀泰城、新鴻廣場、蒼南銀泰城等等，幾乎每個縣區都有自己的代表性商業綜合體。
如此眾多的商業綜合體如同樓市一般，正在上演強者恆強、弱者恆弱的態勢。甚至一次頹廢，可能再無雄起之日。
與大型商業綜合體相對的還有大批小型商業中心如雨後春筍般冒出。包括西江月印象里、名城廣場、中庚漫遊天地、tod印象匯、世紀之光印象里（待開業）、歡樂天地（待開業）等等。
中庚漫遊天地示意圖 圖源於網絡
tod印象匯示意圖 圖源於網絡
這些以周邊住宅區為依託的小型綜合體又滿足了市民的日常消費。
除了大、小型商業綜合體，還有諸如小唄坊、南塘街、紗帽河、五馬街、建中街、金虹街等網紅、傳統商業街，在算上零售小店，就構成了市民日常消費輪廓。
南塘街示意圖 圖源於網絡
五馬街示意圖 圖源於網絡
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Part 壹
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溫州能不能支撐起如此眾多的商業業態？
答案是：能。
但是能不代表隨意複製。如果沒有強大的運營、招商能力作出差異化競爭，可能就是一片狼藉。
從市區角度看，大型商業綜合體競爭最激烈的就是環綠軸商圈。這裡已經有印象城MEGA、新城吾悅廣場在貼身肉搏，到年底還有濱江萬象城加入，如果再算上遠一點的溫州萬象城，簡直不敢想像競爭會有多激烈。
中央綠軸示意圖 圖源於網絡
目前在兩強競爭的局面下，吾悅廣場已經疲態盡顯，如果運營、招商情況還不能大幅改善，那麼等到年底將更加難熬。
面對印象城MEGA的衝擊，位於南湖的溫州萬象城正在全力調整金街業態，據傳還將引進目前浙江有且僅有一家的網紅餐廳。
能讓無冕之王--溫州萬象城如此緊張，也足以說明印象城MEGA的影響力。
印象城MEGA示意圖 圖源於鹿城發布
而且網傳年底開業的濱江萬象城定位更高，更新潮，兩座萬象城同台競技，也許又將衝擊現有商業、人氣格局。
面對更大的挑戰，5050、萬達廣場在不作出改變，不僅將徹底失去增量客源，還將面對周邊本地客戶的流失。
想要突出重圍，還在差異化競爭，引進更多網紅店、新品店、溫州首店。
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Part 貳
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小型商業綜合體競爭最激烈的可能將出現在環甌海中心區。
西江月印象里、歡樂天地（預計5月試營業，來源溫州網絡問政）、中庚漫遊天地三強齊聚，還有大西洋銀泰城（大型商業綜合體）在旁虎視眈眈，不遠處還有主打兒童消費的夢多多小鎮。
歡樂天地示意圖 圖源於網絡
環甌海中心區居民的消費選擇非常多樣，對商家、店鋪的選擇提出了更高的要求。
漫遊天地位於吹台廣場西側，周邊有大量寫字樓，上班族可以帶來一定的日常客流，單距小編實探，人氣一般。
中庚漫遊天地示意圖 圖源於網絡
歡樂天地本身體量不大，約5萬方，又被分成多個商業盒子，布局更像印象城MEGA。但據了解，招生成果一般，唯一亮點是引進了格樂麗雅婚慶，可能想要另闢蹊徑？但是未來希爾頓339的宴會中心開業，也會帶來強大衝擊。
希爾頓酒店效果示意圖 圖源於網絡
西江月印象里招商業態都不錯，唯一遺憾的是位置略顯尷尬，周邊居住氛圍還有待加強。
西江月印象里示意圖 圖源於網絡
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Part 叄
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溫州的商業街發展一直不錯，不管是紗帽河女人街、五馬街、南塘街、建中街、金虹街發展的都不錯，即使在網購的衝擊下，依舊滋潤。
紗帽河示意圖 圖源於網絡
但是男人街（府學巷）就不知道為什麼基本消亡了~
與大小綜合體相比，商業街的活力更能代表城市商機與魅力，但是與重慶、長沙、成都等網紅城市相比，溫州的商業街還遠遠不能稱之為網紅街。
不管是在店鋪業態、燈光效果、人流人氣方面還有很長的路要走。當然這也可能和本地生活習慣有關——溫州的城市夜生活往往在12點結束（除了酒吧、夜場聚集地），這也制約了夜經濟的發展。
但是我們也看到像小壩坊這樣主打情調的小型街區出圈，這裡匯聚了大量網紅店、包括盲堂、嶼、劉十九、鵜鶘餐廳等等，get到新世代的消費點。
小壩坊示意圖 圖源於網絡
還有一個案例就是時代廣場與東浦小村的互生案例，一個是落寞的大型商場，一個是「野路子」美食聚集地，連帶著時代後巷一起，共生共榮組成了不容忽視的消費商圈。
東浦小村示意圖 圖源於網絡
而像楊府山江南里這樣還走老一套、故步自封的小型商業只能日復一日的衰落，現在只有多多漁港在獨撐門面。
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Part 肆
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溫州商業業態愈發繁榮，溫州的經濟水平就越好，我們的消費選擇也就越多。但是也要注意到商業的合理規劃，避免無效扎堆帶來的重複競爭。
畢竟一個商業綜合體的衰敗將極大打擊區域商業自信，讓「看衰論」塵囂日上。
古人有云：守業更比創業難。
根據最新規劃，今後溫州將形成「一核、四軸、多商圈」的總體商業發展結構。還將有更多的大型商業綜合體、小型商業綜合體、網紅商圈在路上。
《溫州市城市商業網點規劃（2021-2035年）》商業發展結構示意圖
如何布局，如何運營，如何招商，將是他們最大的考驗。