「人活一百歲也就是3萬多天，過去之後，人可以留下什麼呢？如果一個人沒有被記住，被記錄下來，他就真的消失了。」
為了每個人都可以記錄自己的美好生活，他為此開了一家公司，如今才36歲，公司就已經估值千億了，他就是快手CEO宿華。
宿華的腦子非常靈活，這在他小時候就可以看出來。
作為湘西伢兒，霸得蠻、吃得苦，宿華生在農村，也在農村成長，之後的事業也與農村有著千絲萬縷的聯繫。
讀書生涯他幾乎沒怎麼學習，還經常玩遊戲，但是他的成績經常名列前茅，2000年高考，他就順利考上了清華，這都得益於他超強的記憶力和理解力。
在清華碩博連讀期間，他本想在被禁五環外買個房子，為此還經常兼職寫代碼，攢下了幾萬塊，當時的房價這些錢本來可以付首付的，但是等他畢業之後，這些錢連個衛生間都買不到了。
這些現實讓宿華意識到，還是努力賺錢才是要緊事。
宿華一開始也去打工找過工作，畢竟清華出來的，在哪裡都比較搶手，當時他去過很多知名公司，最高的時候一年可以拿50萬，但是工作非常辛苦，經常熬夜加班。
他也嘗試過創業，先後和同學一起做過三十多個項目，都沒有成功。
宿華創業沒有成功，打工也斷斷續續，正在他來回折騰的時候，有一個和他一樣的年輕人也非常苦悶，這個人就是程一笑，他後來和宿華一起成立了快手。
當時程一笑在做產品經理，在2011年的時候開發了一款叫GIF快手的產品，彼時，網絡還處在2G、3G時代，網速很慢，快手也只是一個做動圖的工具。
宿華和程一笑的投資人的牽線下，一拍即合，在2013年一起，進行創業。
他們一起創業的時候，視頻行業已經興起了，優酷、土豆等發展正盛，後來的維視、美拍、小咖秀也隨後發展起來。
快手夾在中間，要如何做才可以脫穎而出？
宿華的做法是簡化快手、好用卻不打擾，不開發複雜的應用，只專注於短視頻社區。
所以快手的介面只有「關注、同城、發現」這三個欄目，其他大多數都被撤下來了；在錄製視頻的操作上，也簡化了複雜的功能，讓新手也可以馬上學會，非常好用；快手也做到不打擾用戶，儘量簡潔。
這些確定下來之後，10萬用戶一下子流失了9萬左右！宿華迷茫了，難道產品的方向錯了嗎？
當時有人能建議宿華通過明星效應吸引用戶，但是宿華沒有採納，他認為快手就是要去明星化，快手是記錄普通人的生活的，所以沒有大V認證標籤，也沒有搜索按鈕。
宿華在這個基礎上，提高了用戶的體驗和效率，通過「算法機器人」進行快速升級，果然，效果出來了！到了2014年，用戶回歸到20萬。
快手裡面很少出現廣告，那主要靠什麼盈利呢？是它的直播功能，雖然用戶在上面直播，但是何其他平台不一樣的是，快手不簽約主播和經紀公司。
當時快手發展起來的時候，最早的一批用戶是三四線城市以及農村的青少年，他們仿佛發現了一個改變命運的機會。
視頻的內容就此變得畫風不適起來，有人在裡面吃各種異物（包括燈泡、蠕蟲等），也有人表演鞭炮炸褲襠、還有人直接跳冰河……
各種自虐視頻、低俗黃段子充斥其中，充滿著低俗又殘酷的場景，令人倍感不適。
這些主角不再是光鮮亮麗的明星和帥哥美女，取而代之的是小城市和農村各種職業的青年。
這些人在快手上快速聚集，註冊用戶增速飛快，到2016年，快手就超越了微信，成為應用下載榜上的第一名。
快手被主流媒體報道，是因為當時一篇討論快手的文章引起了人們的注意，文章表示快手揭示了中國農村的殘酷現實，當時引發了很大的爭論。
有人認為快手裡面的視頻不堪入目，都是為了奪眼球而做出的非常低俗的表演；
有人則認為快手展示了鄉村的部分面貌，不管是誰，都有表達的權利，他們沒有任何可以表演的東西，只能自虐來換取關注。
快手第一次被大量關注與討論，這雖然給快手造成了一些負面影響，但快手的用戶量也在劇增，很多一線城市的青年也慢慢知道並關注了快手。
之後的快手慢慢進入了告訴發展時期，融資不斷，騰訊帶頭，百度、順為等接連跟上。
就在快手一路高歌猛進的時候，抖音橫空出世，殺了個措手不及。
面對這個不論是產品、技術還是運營都不比快手差的勁敵，宿華很是淡定，他說，快手和抖音相比，完全是本色出演，沒有經過任何裝飾。
抖音裡面的剪輯等技術，快手都沒有，不是因為不會做，而是因為不需要。
宿華背後有著中國廣大的農村人口，他生長在農村，也深刻了解他們沒有表達自我的機會，沒有真是自己的渠道，但是他們也需要強烈的認同感。
快手的廣告語「每個人都值得被記錄」打動了不少人的心。
其實快手並不是只有低俗不適的視頻，更多的人在上面展示自己的美好生活
人在大海上航行，記錄一望無際的海洋；有人每天直播自己在建築工地上的工作，收穫粉絲的同時收穫快樂；
有人身在深山，記錄自己一日三餐的農家生活，笑容燦爛；有人靠直播自己在工廠的工作，靠直播打賞，改善了生活……
快手目前用戶已經突破了7億，估值也高達180億美元，而宿華才剛剛36歲，他希望能在快手裡看到更多幸福中國人的願望，正在慢慢實現。
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