丁剛：歡迎白宮經濟顧問上網觀摩「6.18」購物節

中國龐大的工業能力顯然意味著它有更多的空間來應對全球商品的價格上漲。而美國經濟則因嚴重依賴消費品的進口，不得不承受全球性的價格上漲。

只有在一個更加一體化並具有競爭力的製造業體系中，才有可能更好地吸納通貨膨脹的衝擊。

正是製造業造成了中國和美國經濟結構上的差異，從而也使得中美經濟出現了前所未有的深度依存。

過去二十多年美國能保持較低的通貨膨脹率，是因為美國企業順應全球化潮流，積極主動地參與和推進了全球化的分工，將生產轉移到了勞動力更便宜的地區，美國消費者則享受到了價廉物美的美好生活。

僅舉兩個小例子。

2018年，美國進口中國摺疊雨傘的總額是1.19億美元，占全美摺疊雨傘市場的98%。2018年，美國從中國進口的塑料花總額達到3.92億美元，占比為97%。

華盛頓顯然意識到了這個問題。

自歐巴馬以來，美國領導人不斷提出讓製造業回歸美國的口號。拜登在3月份的第一次國情咨文中提出了一個 「更好的計劃」。他明確表示，讓製造業回歸美國，降低生產成本，讓美國消費者享受到實惠。

但是，這一回歸，或者說復興的進程仍徘徊在起步階段，前景並不明晰。

問題的關鍵在於，能讓這些消費品的生產重新搬回美國嗎？

有經濟學家說，目前的通貨膨脹，再加上對華貿易政策和對俄羅斯的制裁導致的對供應鏈的擔憂，將有助於促使美國企業回歸，再加上政府多給點補貼，就可能整體上加速美國的再工業化。

這種觀點顯然忽略了美國經濟結構調整的難度。

美國不缺少創新，但能把創新轉換成大規模低成本生產的消費品，則是另一回事。

只有高精尖，沒有大規模、多層次和靈活的中低端製造業將技術轉換為產品，才是美國的問題所在。今天的美國已經沒有更多的企業，也沒有能力（財力、人力和物力）去做這件事情了。從這個意義上講，回歸其實就是倒退。

根據我在世界許多國家採訪的經驗，製造業的發展或重建從根本上說是人的問題，是家庭觀、工作觀和財富觀的問題，而這「三觀」是會變化的。

在一個喜歡通過資本市場賺快錢、大錢的國家，有多少人願意或敢於投資實體工業呢？

今天美國年輕人的上述「三觀」已經和他們的前輩不一樣了。這就是為什麼許多去工業化的已開發國家無法重振製造業的關鍵。這些國家的教育體系更不是在為製造業的發展輸送更多勞動力。

的確，高端製造業仍然會是美國製造業的優勢。但高端要落地生根，離不開中低端的轉化，尤其是大規模的生產能力。

經濟學家看重的是政策調整、投資、創新和盈利水平，而沒有生產和改進那些小零件、小配件、小商品的能力，怎麼可能有完備的製造體系呢？

從這個角度看，中國今天大規模的中低端製造業恰恰是優勢所在，是全球任何國家難以替代的。進一步鞏固這一優勢與向高端發展理應相輔相成，我們千萬不要一提中國製造，就把眼睛抬起來盯向晶片一類的高端。

中國的購物節為顧問們了解美中經貿互動提供了一個窗口。

以往，美國從全球化的供應鏈中獲取了巨大的收益，而具有競爭力的中國製造業是這個鏈條的重要部分。貿易戰走到今天，一個越來越清楚的現實是，中國對美國製造有所依賴，但美國絕不是甩開中國製造就可以穩定前行。

希望白宮的顧問們能意識到，即使美國仍然在全球經濟、金融、貿易體系中占主導地位，也不可能靠給鞋子、褲子一直到晶片的所有產品都打上意識形態標號，從而讓全球供應鏈、產業鏈按照美國的意願重組。

當華盛頓著力於打破業已形成的供應鏈，並期望這種針對中國的「斷鏈」能促使美企在本土或別的地方重建同樣的供應系統，他們其實是在逆流而動。這樣的經濟政策非但不會達標，反會毀壞本身經濟發展的基礎。

//人大重陽

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