疫情下的經濟百態:有人在冰點,有人迎春天

2020-02-10     地產黑馬

那隻被開膛破肚燉煮得軟爛的蝙蝠,怎麼也不會想到,僅是喝了一口自己的洗澡水,脆弱的人類竟會陷入如此的困境。


就像曾經看過的眾多科幻電影一樣,傳說中的2020在開局之時便呈現出了滿滿的賽博朋克意味,自動選擇的超困難模式也讓各方直呼「惱火」。


從宏觀經濟到微觀百態,從企業運行到個人溫飽,大家都得為了那一鍋蝙蝠湯買單。還處於疫情中的我們,不能對此次疫情帶來的影響做出完全準確的判斷,但可以預想的是,在某些方面上,這鍋蝙蝠湯還真的產生著蝴蝶效應。


實體經濟:「我太難了」


實體經濟可能是這次受疫情影響最大的可憐蟲。


作為國家發展的初代大功臣,實體經濟在時代的不斷發展下,強勢助力國家成為世界第二大經濟體,但隨著網際網路的步子越邁越大,它開始顯現出了步態蹣跚。


本期待著像尋常的1、2月份一樣,在春節假期好好大幹一場的它,今年卻不得不全面關門歇業,整個經濟效益停滯不前。全國大範圍的停產停工、延遲復工和居家隔離等疫情應對措施,讓面對面的線下經濟產出變得異常艱難。



需求層面上,儘量避免外出,使得大家的不得不管住自己的四肢和嘴巴,大量減少在衣食住行吃喝玩樂上的各類消費,也沒有地方讓你線下消費,「佛系」精神被迫暫時性深入骨髓。


供應層面上,原材料、勞動力等生產要素流通受阻,製造業、房地產等大頭基本停滯,物流、生產、銷售、回款等正常經營活動受到嚴重干擾,企業停工減產。而人口聚集性的行業,則是在這個寒冬,感受到了實打實的暴擊。


首當其衝的便是餐飲店。據恆大研究院發布的疫情報告估算,2019年春節7天假期,全國餐飲零售業銷售額約10050億元,而今年保守估計將會損失近5000億元


年夜飯退訂率100%、門店大面積停業、儲備食材打水漂、運營成本不減、餐飲股市重創...各大品牌連鎖餐飲店在這次疫情中,遭受到了史無前例的暴擊。


比如西貝餐飲,全國布局有400多家門店,在春節期間僅保留100多家門店的外賣業務,預計春節前後一個月時間,將損失營收7-8億元,目前帳上現金加貸款,再熬3個月就要喊破產。



大店尚且如此,小餐館更是過了個嚴冬。原本指著過年這一波吃個飽飯,卻沒想到為此只能喝個西北風。事先花三五萬儲備的食材,眼睜睜看著發霉壞掉,而來年的鋪面租金赫然掛在帳本的第一行。沒人能告訴他們,真正的春天什麼時候才能來,至少一季度,他們是舉步維艱。


而就在西貝董事長賈國龍「哭窮」的四天後,浦發銀行迅速行動起來,浦發銀行北京分行於2月6日完成核批西貝餐飲授信額度5.3億元,2月7日落地1.2億流動資金貸款,入帳西貝餐飲集團。

西貝的困境,是目前國內眾多大中小餐飲業所面臨考驗的縮影,而西貝獲得的援助,也是近期各地政府和銀行「暖企行動」的反映。例如萬達、華潤、龍湖、等數十家房企,近期也對旗下的商業地產推出減免租金的舉措。


另一個損失慘重的是旅遊業。據統計,整體全面停擺的旅遊業,受這次疫情影響,預計造成的直接經濟損失在5000億元左右。從1月20日起,全國各地的景點、場館等陸續叫停;1月24日,文化和旅遊部辦公廳要求全國旅行社及在線旅遊企業暫停經營團隊旅遊及「機票+酒店」旅遊產品,直接給國內的旅遊業人士放了個罕見的春節大假。

入境旅遊和出境旅遊,也同樣全面停頓,進也進不去,出也出不來。


中國是世界最大的旅遊客源國,春節假期本應是出行高峰,好好的一個黃金周,卻在那些人飲下那鍋蝙蝠湯後,把全國各旅行社直接拉來崩盤,前期投入、後期營收,真的是一滴都沒有了。


同時也順帶把文娛產業、交通運輸行業、房地產及上下游產業、製造業等給帶崩了。沒人出門,沒人消費,沒人服務,整個商業經濟圈冷清蕭條,仿佛進入了黑夜。人們長久依賴著的吃穿住行,在幾口飛沫面前,顯得是那麼地微不足道。


外賣小哥和TONY總監,

誰才是一季度的王者?


有人遭遇了事業的冰點。


餐廳老闆、金融業人員等之前在相親鏈頗受歡迎的職業,在第一季度後,或勉強維持一貫的高品質生活,或不得不降低標準以留存資金,或因企業和個人財力受損嚴重,啃著麵包度日。


而炒股的各位,請不要在天台打擠,喊了你們不准聚集的哈。


也有人迎來了春天。


比如外賣小哥。對於肥宅和社畜來說,外賣小哥堪比生命接線員,尤其是在這麼個非常時期,被封印的你只盼望外賣小哥提著大包小包的到來。



美團外賣在1月26日率先推出「無接觸配送」,並迅速實現全國覆蓋必勝客、肯德基等自帶騎手的店鋪,也陸續實施這項服務。增加了外賣人員與顧客的安全性的,從而加大外賣接單業務量。


疫情期間,外賣小哥接單量最大的當屬超市和生鮮類電商。為保障居民的生活需求,疫情期間許多超市和生鮮電商都保持營業狀態,一度因為供不應求和人員並未全部到位產生用工短缺的現象;而另一邊,餐飲業則囤積了大量「無所事事」的員工,二者形成了鮮明的對比。

1月31日,盒馬鮮生提出共享員工想法,雲海餚隨即響應,超400位雲海餚員工陸續到「盒馬」上班,並由盒馬支付相應勞務報酬。蜀大俠、望湘園茶顏悅色等500多名餐企員工也參與到其中,同時包括西貝、奈雪、探魚等在內的30多家餐飲名企正在與盒馬積極接洽;截至2月9號,已有來自30家企業的超1600人,加入盒馬臨時用工隊伍。

另外,阿里本地生活服務公司推出「藍海」就業共享平台,全國各地餐飲商戶可統一為員工就近報名,選擇成為蜂鳥藍騎士或附近商超便利店員工。據不完全統計,目前已有約4000名餐廳員工有意「臨時上崗」。阿里本地生活方面透露,「藍海」計劃第一批招收一萬名蜂鳥騎手。


靠著自己的雙手和電馬兒,外賣小哥們為肥宅們點燃了這個寒冬中的一把火,也將餐飲店老闆從天台上拉了下來。


再比如理髮店的TONY。很簡單,你是否在年前花費重金理髮燙頭,想在回村時閃亮登場,想成為親戚中最顯眼的存在?你是否在過年期間,堅持不見外人不洗頭、任由髮絲肆意飛舞雪花飄飄?你是否又在即將復工時意識到,金毛獅王or梅超風,將會成為你接下來的工作代號呢?



當一切回到正規,頂著雜亂劉海和日系動漫人物般髮型的我們,就可以開始新一輪的洗剪吹染燙之路啦。


為什麼我的同學

都是11月12月出生的呢?


百無聊賴的宅家時光,給段子手們提供了想像的空間和素材,其中有一條,在嚴肅的疫情背景下,讓人看得臉紅心跳。


孩子:「爸爸媽媽,為什麼我們班的同學都是11月12月出生的呢?」


爸媽:「那還要從一隻蝙蝠說起...」


不准出門,不許聚會,找不到事做,生命在於運動,一天到晚趟床上還是不得行,現代社會的人開始過回了古代人的生活(此處省略一萬字)。


雖然現在國家開放了二胎政策,但一大群人在同一階段內開啟造人模式,長遠影響那可是相當的大。因此,像我們成都政府,就勇敢地站了出來,發布通知,喊你們先不慌運動,我來送你們免費的計生用品。


這可能是近段時間來,聽過的最可愛的一則新聞了吧。


其實在這場疫情中,最冤的應該是蝙蝠。人家長期發著40多度高燒,以一己之力封印著100多種病毒,為了不影響人類,跑到深山老林漆黑的洞穴里生活,還努力的把自己長成無法下口的模樣,就這樣還被人給吃了,死了還要背上傳染病毒的黑鍋。


蝙蝠:那我不知道,我搞不清楚。

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