作為工程中的必不可少的一部分，工程清單中暗藏的陷阱著實不少，今天就來為您一一揭露。

發包人和承包人條款

陷阱

開始合作時，可能出現承包人本身與其所提供的資質與資格不相符，並用其上級且獨具法人資格的單位進行冒名頂替的情況，如此會為今後的施工埋下隱患，無法保證工程質量。

防範

仔細核對承包人是否具備清單上所述資質，不能單以文本內容為主，可以進行實地考察，嚴格審查承包人的工程建設資質和等級。

委託書

陷阱

委託人所寫的委託書內容不詳盡，表達意思不明確，容易造成雙方理解不同，在之後的合作中容易產生誤解。

防範

委託人要全面、正確、詳細地填寫委託書，同時被委託人也要起到監督的職責，如此不僅有利於雙方各自的利益，而且方便工程的順利開展，對工期以及成本都可以做到有效節約。

委託人、承包人義務條款

陷阱

清單中對委託人與承包人所需盡到的義務描寫不完善、過於籠統，今後出現糾紛或是更為嚴重的情況，比如安全事故，就很難判斷工程責任。

防範

簽訂之前，雙方務必查詢相關規定，嚴格劃分各自的責任與義務，並且保證文字表達詳細，雙方不會造成理解上的差異。

糾紛解決方式條款

陷阱

不論何時何地，只要遇到糾紛，當事人都會選擇對自已有利的那一面。工程也是如此，當事人會選擇對自己有利的糾紛解決方式和地域管轄，忽視公平性原則，不顧工程利益。

防範

事前通過協商，根據法律與規定對解決方式和地域管理進行確定，並落實於文本之上，若發生糾紛，則根據已定好的解決方式和地域管理進行處理，減少無用的扯皮時間，加快效率，節約時間成本。

規定違約責任

陷阱

在編制工程量清單之初，部分承包人會盡力減少自己違約所需承擔的責任，確保在今後如果發生違約可以儘量減少損失。

防範

在遇到上述情況時，發包人須注意，務必要將承包人不履行義務的責任寫全面、寫明確、寫具體，最好杜絕承包人鑽文字漏洞的機會。

增補條款

陷阱

合同條款過於籠統且發包人並沒有對此現象注意的時候，部分承包人可能會故意造成疏漏，不對工程事項進行增補。

防範

若遇到上述情況，首先發包人應做到主動將承包人完成工程的要求及各種細節補齊，防止上述問題發生，同時，承包人也應該在發現合同條款過於籠統時自發地補全。如此，有利於在工程質量出現問題時進行追究，對雙方的權益可以提供保障.

編制過程中我們應該著重注意哪些內容，可以避開以上陷阱呢？下面幾個問題為您解答。

編制分部分項工程量清單時，有哪些地方容易遺忘？

（1）土方運距：取土與棄土一般是本著就近原則，分為兩種方法：1）如取土與棄土地點為業主指定；2）不是業主指定的需要在招標文件中註明。

（2）混凝土超高：考慮到工程中可能存在的混凝土超高項目，為了方便計入綜合單價，應按不同標高列明。

（3）計量單位：1）鋼筋計量單位為小數點後3位；2）門窗按樘及其他為小數點後兩位。

（4）分項：上人屋面的樓面、保溫、防水須分開列項，不可列成一項。

（5）注示：三級鋼鋼筋要註明，和二級鋼筋不同，要注意。

合理低價應如何衡量其合理性？由誰來衡量？

（1）為了判斷不合理價格存在與否，評委（招標方）可通過質疑和澄清、說明、補正及提供相關證明材料等方法，多方查證進行判斷。

（2）首先，投標方本身就要衡量自己的報價是否低於自己的成本；其次，招標方應對投標方的低價策略的合理性需要進行評審。

在其他項目清單中招標人部分專業分包工程以暫估價形式出現，在單位工程費匯總表中是否應計規費和稅金？

分兩種情況，一是一般情況下，工程的規費和稅金的計取由總承包企業承擔；二是專業分包進行單獨招標時，總包企業不計取。

其他需要注意的問題

（1）關於清單需要和業主溝通的問題，針對業主對清單有特殊要求的情況，要和業主用聯繫函的形式勾通，並給出暫定材料價格表，此時要謹記，務必要求業主面材料進行回復，避免產生歧義，最好可以雙方進行商定統一意見。以信函以及書面形式進行溝通，方便雙方留底，如果今後再次出現糾紛，可以以此為據。

同時，為避免失去競爭意義，不應給出多種暫定材料價格。

（2）編制時應注意，設備費屬於項目設備購置費列項，清單報價中不進行考慮。所以在清單編制過程中，要明確哪些為設備、哪些不是設備，讓所有投標人都在同一個水平線上報價。