對於一個商人來說，賺錢是最終目標，但如果賺到了錢還守住了本心才是難能可貴的。說到富士康，相信很多人都會豎大拇指，作為如今全球最大的代工廠，富士康的品控和效率都是毋庸置疑的。
但是說到富士康的創始人郭台銘，很多網友就不太感冒了。因為這個人貌似太看重利益而沒有一絲一毫的愛國精神。前段時間因為禁令的影響，很多美國科技公司宣布暫停和華為公司合作。讓人沒想到的是，「本是同根生」的富士康居然也和美國站在了一起，拒絕了華為公司的代工請求，還撤離了一部分的大陸工廠，跑到印度建廠了。
因為關稅的增長，國內的勞動力也是越來越貴，富士康決定去印度這個擁有著更廉價的勞動力的地方發展，從而降低成本。這也讓很多網友憤怒，開始聲討富士康，不過郭台銘不僅不慫，反而還「口出狂言」：富士康在大陸有百萬員工，是富士康讓大陸吃上了飯。不過說到底富士康在印度建廠也沒有違法，網友們也只能聲討一下呈口舌之快罷了。
不過讓人沒有想到的是，無利不起早的富士康居然在印度被擺了一道。原來印度員工的工作習慣和中國員工相差甚遠，雖然他們一個月的工資只有1500元左右，還不到國內的勞動力一半，但是印度員工的培訓成本卻更貴，並且工作效率非常低，通常情況下中國員工一個人半天就可以完成的工作，印度員工要兩三個人合力花一天才能完成，頗有些「磨洋工」的意思。
並且印度員工難以管理這是讓很多企業家都頭疼的事情，印度員工脾氣大，一不開心就集體罷工，不花點時間還哄不回來。想讓他們去超額完成任務簡直是比登天還要難。在國內稍微給點讓人滿意的加班費，員工就擼起袖子可勁干，在印度可沒有這個說法，他們到點就直接走人，從不多加班一分鐘。
並由有趣的是，很多印度人的消費觀和我們是不一樣的，大部分國人都喜歡存些錢以備日後急用或者是買車買房，但是印度人卻喜歡當月光族，據一位印度富士康的人事說：印度很多員工發了工資以後就會「消失」去逍遙自在，等錢花光了才會回來上班，這讓他們頭痛不已。
本想著去勞動力更便宜的印度狠狠撈上一筆，如今卻吃了個大虧，郭台銘也是欲哭無淚，甚至他還對印度媒體抱怨：印度員工太難管教，整體上根本不如中國員工質量高。但是他也只能啞巴吃黃連，畢竟當初是自己主動要去印度建廠，印度政府也沒有求他來。
對於郭台銘的吃癟，你是怎麼看的?如果你是富士康管理層，你會如何管理這些「難纏」的印度員工呢?