股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
近日，長城汽車正式發布《長城汽車股份有限公司2021年股票期權激勵計劃》和《長城汽車股份有限公司2021年限制性股票激勵計劃》兩份草案，擬分別向8,784名員工授予股票期權39,710.1萬份，向不超過586名員工授予限制性股票4,318.4萬股。
截至目前，長城汽車今年和去年兩期的股權激勵計劃共授予了10,669人，占長城員工的16.89%。通過長期激勵機制，與員工建立「利益共同體」，讓員工從「打工者」向「合伙人」轉變，把「做工作」變成「幹事業」，注重人才創新，有助於企業長期穩健發展。
激勵力度更大、覆蓋面更廣 激勵對象占總員工比例16.89%
長城汽車在去年發布了第一期股權激勵計劃，今年為第二期，相比去年受益面更廣，激勵對象及股票期權份數大幅增加。與此同時，銷量目標權重的提升，也讓考核目標更具挑戰性。
此次激勵對象包括在長城汽車的高管、子公司董事和高管，以及公司的中層管理人員與核心技術骨幹。授予員工的股票期權預計將達到39,710.1萬份，約占公司股份的4.317%，而授予員工限制性股票為4,318.4萬股，約占公司股份總數的0.469%。
據兩份計劃草案，激勵計劃的行權考核年度為2021、2022、2023年，銷量考核目標分別為149/190/280萬輛，凈利潤考核目標分別為68/82/115億元。
打造「利益共同體」 助推企業可持續發展
據悉，股權激勵計劃將在股東大會審議通過後實施。長城希望通過此次激勵計劃進一步建立、健全經營機制，建立和完善約束機制，形成「利益共同體」，從而推動長城汽車持續、穩健、快速發展。
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壓力與動力並存，不僅有助於提升公司競爭力，也有助於調動員工的積極性和創造性，確保公司未來發展戰略和經營目標的實現，從而為股東創造更為持久、豐厚的回報。同時，激勵計劃也能吸引更多優秀人才加入長城汽車，激發企業的創新活力，為企業注入新動力，力求可持續發展。
人才是未來沒有「硝煙的戰爭的戰爭」，各個企業需要留住與吸引人才，才能達到推動人才創新發展的目的。長城汽車打破資歷壁壘，在戰火中識別人才，在實戰中選拔幹部，啟用年輕高管，並啟動了「萬人計劃」和「全球人才活水計劃」，打造公平的權責分配機制，讓員工獲得多元化成長機會，使企業和個人都更具活力與戰鬥力。
此次激勵計劃的發布，表明了長城汽車促進公司長期穩健發展、實現全體股東利益一致的決心。相信在這樣激勵機制的加持下，長城汽車向技術轉型的步伐會大幅加快，成為一家全球化的科技出行公司，將「國貨之光」、「民族脊樑」的稱號繼續發揚光大。