知乎上曾有一個熱門問題：為什麼靠譜的員工，越來越難找？
有一個回答獲得高贊：
靠譜而便宜的員工，是不存在的。
因為靠譜這個詞，本身就是身價的代表。
有人說，靠譜的人都是相似的，不靠譜的人各掉各的鏈子。
你在生活中一定有過這樣的經歷：
已經到了約定時間，你打電話問朋友到哪兒時，她漫不經心地說她還在化妝，還很理所當然地讓你等一會兒；
你千叮嚀萬囑咐讓朋友幫忙捎帶一下文件，滿口答應的他事後卻拍著腦殼說忘了；
……
靠譜其實就是：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，也就是做事閉環，有頭有尾。
靠譜，是一種能力
靠譜有三個方面的表現：
能把每一件事都做到能力邊界內的最好，甚至超出預期；
能讓人放心地把一件事完全交給你，你會時時反饋；
能和合作方保持良好的合作關係，讓其信任。
對領導來說，當他交代你去做一件事時，他知道的信息越多，知道的信息越及時，他就越放心。如果你能想得更周到，把他想知道的信息提前告訴他，他一定會覺得：這人靠譜。
其實在職場上，一個人最重要的能力，就是靠譜。
因為它代表你對工作的責任心，使命感和自覺性。也就是你做事能讓人放心，安心，省心。
靠譜，是一種人品
過去我們夸一個人用的最多的詞，無非是「能力強」「聰明」「勤奮」「自律」「努力」……
但是，不知從何時起，夸一個人「靠譜」，成了最高級的評價。
有人曾說：做事要找靠譜的人，聰明的人只能聊聊天。
《把信送給加西亞》一書中有這樣一個故事：
在美西戰爭中，美國總統有一封書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞手中。可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。
一位叫羅文的美國陸軍中尉挺身而出，不推諉，不講任何條件，承擔送信任務。
他身臨危地，歷盡艱險，克服各種困難，徒步三周後，最終把信交給了加西亞。
靠譜的第一個特質就是：言而有信，答應別人的事，信守承諾，不隨意爽約。
靠譜的人，對應承之事，都會全力以赴地完成，同時，他也會不由自主地吸引他人接近。
因為每一次靠譜的表現，都是在積累你的社交信用，是你最好的個人品牌。
靠譜，是一種競爭力
一個靠譜的人往往會擁有更多的機會。
小A和小B是同時進入公司的新員工，小A情商高，能說會道，不出一個星期就跟大家混熟了；小B比較內向，來了半個月還有同事不知道她叫什麼。
有一次，領導給她倆布置了一個任務，小A拈輕怕重，自己先把簡單的活挑走了，剩下的都扔給了小B。小B辛辛苦苦地埋頭加班，小A卻一邊吃外賣一邊發朋友圈：今天又加班到這麼晚，吃點夜宵犒勞一下自己。
總算把任務做完了，領導審查時卻發現了幾處錯誤。小A立馬把責任撇得乾乾淨淨：這些數據都是她算的，我不知道！小B雖然覺得委屈，卻主動向領導承認錯誤，把數據重新核算了一遍。
領導把這一切都看在眼裡，很快就讓小B轉了正，而小A則被辭退了。
工作中最大的靠譜，就是有擔當，有責任感。無論遇到多少困難，都願意迎難而上，把工作完成好，而不是一言不合就撂挑子，把事情推給別人。
把小事做好的耐心和細心，能持續給人帶來價值感，能讓人放心和你合作，放心給你更多機會。
如何判斷一個人是否靠譜
給人確定性
所謂確定性，指的是你能讓人信賴，能給人安全感，他們能確定在什麼情況下可以找你，找你能把問題解決到什麼程度。
舉個例子，你有了3次拿下大客戶的經歷，為公司帶來了幾百萬的銷售額，那麼下次有大客戶需要拜訪時，銷售總監更願意帶著你一起去，而不是那個一次也沒拿下大單的同事。
因為你有過成事的經歷，你能拿下大客戶的幾率更大，你的專業水平更讓領導放心，這就是你能給人帶來的確定性。
有一個插畫師，他人很靠譜，有一次接了一個案子，他負責插畫部分的設計。
那幾天，他身體不舒服，但絲毫沒有影響進度，反而溝通的頻率比平時還高。
他說，我這幾天狀態不佳，頭暈乎乎的，怕影響質量，所以要和客戶多做好溝通。
一個做事靠譜的人，會及時地給人反饋，及時做好溝通，讓你知道事情的進展，有足夠的時間進行調整，這也是一種確定性。
做事有始有終
靠譜，就是讓人覺得，你值得相信和託付，把別人交給你的、哪怕是微不足道的小事，都能認認真真地做好，而不是半途而廢。
做事有首尾，做人有擔當，這是靠譜的最高境界。
就是說對待答應別人的事，也要善始善終。這本身就體現了一種靠譜的態度。
做事情既要有好的開頭，也要有好的結尾；既要善於做事，更要善於把事做成，負責到底，不掉鏈子。
當你把答應別人的事有始有終地完成，別人就會認為，你不僅是負責的，也是靠譜的。
文章來源：七一客戶端、人民論壇網