在日常的工作和生活當中，我們難免會遇到一些喜歡發脾氣的人，其實，我們每一個人都會有發脾氣的時候，一個人一輩子一次脾氣都沒有發過的人，是絕對沒有的。
其實，真正的區別就在於，有的人脾氣很大，而有的人脾氣很小，有的人則喜歡亂發脾氣，有的人則會故意使用「脾氣」來達到他心中一定的目的。
當我們面對這些人的時候，我們應該冷靜地面對和解決這些問題，如果實在沒有辦法解決，那麼不妨先把這一問題放一放，或者是想好了之後再去解決。
想要改變我們的生活狀態，或者是達到某一個工作目標，那麼就需要我們保持一個清醒的頭腦和冷靜的思維。因為當一個人在憤怒，或者是在處理負面情緒的時候，都會或多或少地減少我們的智商。
人生不順時，更要學會從容不迫。遇到事情冷靜一些，做事情之前多一些思考，你的這份從容，終會助你出人頭地。
【壹】
其實在我們每一個人的心中，都有著自己的生存技巧，當遇到與我們不一樣的觀念時，先不要立即就生出鄙夷之心，他那麼去做，可能會有他的道理。
在這個世界上，不知道有多少人在陰溝裡面翻了船，就是因為他們控制不了自己的脾氣，結果一不小心，就落入到了別人挖好的陷阱當中。
當第二次世界大戰之後，日本幾乎是一片廢墟，而這個時候，吉田茂出任首相，在他七年的任期之內，的確為日本的戰後重建立下了汗馬功勞。
吉田茂最具有特色的風格就是他有著濃厚的貴族思想，特別是在面臨大事的時候，常常激發出一股「捨我其誰」的氣魄。
1953年2月，日本國會在進行當年預算審議的時候，有一位右派民主社會黨議員西村榮一質詢的時候首先發難：「在首相的施政演說當中，對國際形勢居然如此的樂觀，到底有什麼根據呢？」
吉田茂回答說：「現如今，戰爭危機已經漸漸離去了，英國邱吉爾首相，美國的艾森豪總統也都這樣說過，因此，我也這樣認為。」
西村榮一緊接著又咄咄逼人道：「我們不要聽英國首相或者說美國總統的意見。」
吉田茂傲然回答：「我只是以日本總理大臣的身份在回答你的問題。」
【貳】
這個時候，吉田茂已經有一些煩躁了，但是西村榮一卻依舊是寸步不讓，再次以言辭激怒了對方：「你千萬不要得意忘形！」
吉田茂緊接著回敬說：「你不要口出狂言！」
西村榮一問道：「什麼是狂言？」如此針鋒相對，一來一往，吉田茂居然在情急之下，冒出一句」混蛋「！而這句話自然讓西村榮一也無法接受，要求吉田茂收回剛才的怒罵。
一時間，會場的氣氛變得異常緊張起來，好在吉田茂總算識大體，強壓住怒氣，當場表示了自己的言語不妥當。
但是西村榮一併沒有就此罷休，他緊緊頂住了吉田的失誤，乘勝追擊，發動了「吉田首相懲罰動議」，結果最後居然在眾議院獲得了通過。
而這也是日本政治史上第一次出現「懲罰」首相的臨時動議，可以說讓吉田茂的威信遭受了巨大的打擊。
就在十二天之後，在野黨就趁機提出了「內閣不信任案」，並且也獲得了眾議院的通過。
【叄】
吉田茂沒有辦法，只好隨即解散了眾議院，就因為一句冒失的話，不僅讓自己的聲譽掃地，自己也下了台，而這也就是非常有名的「馬鹿野郎解散」事件，更是成為了吉田茂政治生涯當中的一大憾事。
其實，西村榮一是別有用心，咄咄逼人，他是故意想要誘發對方發怒而失態。結果，吉田茂一時失控居然冒出了罵人的話，正好鑽進了西村榮一的圈套。
吉田茂是想要遏阻對方的攻勢，捍衛自己的尊嚴，但是用發怒的罵人方式卻造成了南轅北轍，適得其反的效果，最後授政敵以把柄，讓自己處於了非常被動的位置。
就是因為失去理智性克制性的自尊，已經不再具有它本身的莊嚴色彩了，到最後卻轉化成為了非常可悲的尊榮。
當然了，還有這樣一種情況，而且經常會發生在上下級之間。比如，有一些領導天生脾氣就不好，很容易發火，甚至還會在不明原因的情況下大發雷霆，弄得下級都不知道如何應付。
在不了解情況的時候，如果你是下屬，當你面對上司發火的時候千萬要冷靜，因為上司發火往往是沒有任何依據的。
這個時候首先應該弄清楚情況，之後再對症下藥，這樣一來不僅能夠有效化解上司的憤怒，還能夠讓其對你的冷靜處事態度留下深刻的良好印象。
【肆】
我有一朋友，他在一家商貿公司工作。有一天，公司的經理因為與外商談判進行得非常不順利，而且之前談好的事情又出現了變卦。
所以，當他怒氣沖沖地回到辦公室的時候，發現辦公室到處都是亂七八糟的，心情就變得更加煩躁了，結果，就不分青紅皂白地大罵起來。
而我的朋友，這個時候正在不緊不慢地看著報紙，以為上司是衝著他來的，再加上在平時的工作中，他就覺得領導對自己有意見，所以心中一時氣不過，居然和這位經理爭吵了起來。
這個時候，另外的一名同事趕緊過來，向經理說明了情況，經理這個時候也有些醒悟了，直接對我那朋友說道：「對不起，我這幾天心情不好，不好意思了。」而這個時候，同事們則又開始覺得我那位朋友太不懂事了，不知道理解領導。
【伍】
我在這裡需要特別指出的是，那些能夠在上司對其發脾氣之後，特別是受到上司委屈對待的時候，能夠主動向上司示好的員工，往往會領導看成是聰明的、有理智的員工。
很多人對我說，這樣不就等於委曲求全嗎？我想說，這絕對不是，這是一種良好的修養。在這個時候，最愚蠢的行為就是當場和上司對抗、頂撞。
在有的時候，如果你覺得自己下不了台，那麼不如反過來好好想一想，如果我們當面頂撞了領導，領導和我們一樣，依舊下不了台。
如果我們能夠在領導耍威風的時候，是適當而從容地給他面子，最起碼可以說明咱們的大氣、大度、理智、成熟。
只要領導不是故意給你穿小鞋，那麼當他冷靜下來之後，他一定會心生愧疚，反而心中產生一種虧欠你的感覺。
當我們在面對別人壞脾氣的時候，我們一定要學會冷靜、從容不迫地對待，小事不與其計較；對於那些原則性的大事，也千萬不要脾氣暴躁，成年人解決事情的辦法是協商，小孩子才會亂發脾氣。
從容接受，從容應對，你將會發現，你提升的不僅是解決麻煩的能力，更是未來人生的格局。
作者：略懂居士
家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。
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