事業單位分類改革，生產經營類改企，公益二類事業單位分流，部分改企，部分劃轉到其他事業單位保留，兩類事業單位都會有部分人員分流至其他事業單位任職，也會有部分人員取消編制，隨企改制，成為企業人員，或者自主擇業，成為自由職業者。
事業單位改企，或者部分職能推向社會、改企經營，是由其單位性質決定的。生產經營類事業單位承擔的職能，主要是生產經營活動，而且以贏利為目的，所提供的產品和服務不屬於政府必須提供的公益服務範圍，完全可以由市場或者社會服務代替。而公益二類承擔的部分職能，也有此類性質。這兩類事業單位改革，都是將其承擔的可以由市場或者社會服務代替的職能，推向社會、參與市場競爭，體現公平公正原則。事業單位實行事企分開，不再承擔生產經營職能，今後也不再成立此類單位。
此類事業單位改企後，按照「編隨事走、人隨編走」的原則，大部分人員都會改企改制，成為企業人員。部分管理人員、正式職工，則會隨承擔的公益服務職能，分流到保留的事業單位。合同制聘用人員則會「一刀切」，全部改企或者自主擇業，沒有可能因為機構改革，就搖身一變，成為其他保留的事業單位的正式職工。部分距離退休不足五年的老職工，可以在人員轉隸過程中，申請提前退休，交由社保部門保障。
對於管理人員或者正式職工來講，是分流還是按規定隨企改制，都是一個嚴峻的問題。對於管理人員來講，如果能分流到主管部門下屬的其他事業單位工作，或者保留人事關係，去企業工作，對個人來講是最好不過的事情，最起碼事業人員身份是保留不變的。如果人員轉隸要求「一刀切」，統一到企業任職，則有著巨大的風險。沒有鐵飯碗，如果企業效益不好，今後的日子會比較難過，努力了半輩子到最好成為了企業人員，擱誰都會有意見。這其中，還有正式職工調整到企業任職的，也有退役軍人安置到生產經營類事業單位的，這些人員都需要認真對待，能否「二次安置」，完全要看地方政府人員轉隸的原則、方案和執行力度，以及是否考慮社會穩定因素。
如果個人能選擇，還是建議分流到其他保留的事業單位任職，哪怕因此而失去了管理崗位或者職務，只保留待遇也是可以的，畢竟沒有失去體制內的工作。機構改革，精簡人員編制、提質增效是第一要務，以後進入體制內的機會越來越少，尤其是工作時間長、年齡偏大的老職工，更應該考慮今後面臨的退休、養老等問題，還有個人發展、家庭生活等。當然，面臨職業十字路口時，還應該根據個人實際情況作出選擇，不能一概而論，有的人更喜歡安穩的生活，有的人卻喜歡奮鬥拼搏的人生，根據個人的需求作出正確的選擇，才是最重要的。