對於領導來說，樹立權威是首當其衝的要事，也是考驗領導者水平的關鍵，領導者如何樹立權威呢？技巧有很多，下文通過故事的形式和大家分享一個厚黑技巧，這個厚黑技巧叫做以身試「法」，喜歡看三國的領導，對厚黑大師曹操「割發代首」的典故並不陌生，曹操其實就是通過以身試「法」的技巧來建立權威的。領導在樹立權威時，巧用以身試「法」這一厚黑技巧，下屬會心服口服。
來看這個故事：
這天下午，久華經貿總公司各部門十幾名中層幹部剛剛上班，就接到總經理辦公室的通知，說是今晚六點半，總經理請他們去餐廳赴宴。
接到通知的人都大為吃驚，因為他們知道，上個月公司的效益明顯下滑，按慣例，總經理在此時請客，十有八九是要在這個非同尋常的宴會上，用一盤魷魚不聲不響地辭退他認為工作不力的下屬。
距離開宴的時間還有十分鐘，接到請帖的中層幹部們提前來到餐廳。十幾人坐在餐廳四周的沙發里，嘴裡不斷地打哈，互相說著毫無趣味的閒話，可他們的心裡則是十五隻吊桶打水——七上八下。
時針剛剛指向六點半，總經理在副總經理陪同下準時來到餐廳。只見總經理神情嚴肅，腳步沉重。大家見他這樣，便斷定今日宴會，有人即將被炒應該已成定局。面對十幾個從沙發上肅然起立的下屬，總經理點了點頭。待大家入座後，一桌豐盛的宴席擺了上來。席間，總經理一言不發，只有他的助手副總經理強作笑臉，替總經理向大家勸酒。
每一位赴宴者的心都嘣嘣亂跳，血壓升高，唯恐在宴會結束之前，會有一名服務小姐按照總經理事先的吩咐，將一盤倒霉的魷魚放到自己的面前。
果然那個讓人心驚的時刻到來了。只見總經理突然轉過頭去，向餐廳門口發出輕輕的一聲「咳」，接著就見有個手托方盤的服務小姐飄然而來。赴宴者瞪起一雙雙驚恐的眼睛，死死地往服務小姐手裡的方盤看，那盤子裡果真盛著爆炒的魷魚捲兒。
人們的心一下子蹦到了嗓子眼兒，個個暗自禱告蒼天，不要讓那盤魷魚來到自己的跟前。
手托方盤的服務小姐緊繃著臉兒，還故意圍著餐桌繞了一圈，當她來到某人的身後時，那人便嚇得閉上了眼睛，冒出一身冷汗。
終於，緊張得近乎窒息的人們聽到方盤與餐桌相碰的聲音。人們睜開眼睛，驚詫地發現，那盤爆炒魷魚居然擺放到總經理的面前。人們先是懷疑自己的眼睛，可當他們揉揉眼睛，定睛看時，那隻方盤明明白白、端端正正地擺在總經理的面前。
當大惑不解的人們面面相覷、紛紛猜測時，只聽總經理又輕咳一聲，隨後便發出嚴肅而凝重的聲音：「各位同仁，上個月公司的效益下滑，乃是我的責任。因此，我決定自炒魷魚，並自罰做清潔工一個月。在此期間，由副總經理代行我的總經理之職，請諸位支持，拜託了。」總經理說罷，雙手抱拳，極其謙恭地向大家行了一禮，出門走了。
第二天，人們看到總經理將辦公室的鑰匙親手交給副總經理，然後脫去西裝革履，換上粗布工作衣，拿起抹布掃帚，做起了清潔工。
總經理這一舉動，立即引起了公司上下的轟動。人們無論如何也想不通，身居高位的他會自炒魷魚，而且做起了清潔工。
轉眼一個月過去了，當副總經理將一紙統計表送到總經理手中時，總經理細細看了一遍，臉上現出勝利的微笑。
然後，總經理如期復職了。他上任後的第一件事就是召開公司各部門負責人會議，首先對大家在過去一個月工作中所做的努力表示由衷的感謝。接下來便向大家說明他為何要自炒魷魚，自罰做清潔工一個月的道理。
原來，上月初，當總經理髮現公司經營狀況不佳時，便思索、分析效益下滑的原因在於幾位主管部門的領導不力。按常理，總經理須將不力的負責人橫向調動一下，或者乾脆炒他的魷魚。但這位總經理卻認為，人無完人，要選擇一個能夠完全稱職的部門負責人當然容易，眼下最佳辦法不是調動和炒魷魚，而是要挖掘他們的內在潛力，使他們在一種即將失去飯碗的危機與壓力下自強起來。於是，他便想出並實施了自炒魷魚的辦法。事實上，這一招的確使下屬感到自己的不足與壓力，也對總經理心服口服。因此，一個月內儘管總經理對公司的事不聞不問，然而，凡是參加那場非同尋常宴會的人都能盡職盡責，各司其職，充分發揮積極性和創造性。結果是公司的效益從此好轉。
從此，當地的商界便傳開這位總經理自炒魷魚的故事，人們無不嘆服他的經營謀略與用人手段真是高明無比。
身為領導，要想樹立權威，就要善於「胡蘿蔔加大棒」一起用恩威並重，又拉又打，以身試「法」這個厚黑技巧就屬於「大棒」的範疇，其厚黑的地方在於，「大棒」是打向自己，感到疼的卻是下屬，而且震懾效果往往會更好，領導者在樹立權威時，不妨參考使用。