從波司登身上,看中國品牌向上的「三大轉變」

2023-12-04     財經無忌

原標題:從波司登身上,看中國品牌向上的「三大轉變」

文 | 蕭田

連綿的雪山,幽深的聖泉,野性而浪漫的阿勒泰,被譽為「中國雪都」。

它位於新疆維吾爾自治區北端,在那裡,蒙古族、塔塔爾族等多民族混居,每年冬天,喀納斯、禾木、布爾津、可可托海......這些響噹噹的名字,都是旅人們的夢。

在阿勒泰作家李娟的筆下,關於雪的描述更是讓人浮想聯翩:

夜色把一切動靜含在嘴裡,雪落像是在夢中落,無憑無依。睡意正滴水般,秒針一格一格地移動般一下一下叩擊心靈……

其實,與阿爾卑斯山同處北緯45°黃金雪線的阿勒泰,不僅雪美,而且雪量大、雪期長、雪質優,它還是「人類滑雪起源地」。

而在戶外進行冰雪運動,就不得不讓人聯想起羽絨服這一溫暖載體。

11月26日,波司登「以「中國好羽絨,世界波司登」之名,與冰雪愛好者在阿勒泰將軍山度假區開啟了一場冬季戶外時尚藝術大秀,並聯合抖in新風潮在抖音官方旗艦店同步進行直播。

與此同時,波司登還在將軍山山巔打造了品牌快閃店,以山巔外形配合玻璃和太陽光線折射所營造的奇妙光效,營造了冬日氛圍感,讓冰雪運動愛好者深刻體會波司登遊走於溫暖與寒冷之間的勇氣和魄力。

寒冷的阿勒泰將軍山頂峰,因為波司登的存在,溫暖,成為一種力量。更重要的是,藉助這次活動,我們也看到了中國品牌持續「向上」的一種精神。

當前,中國正在建設創新驅動型國家,經濟要轉換動能,就必須實現品牌價值從平替到高贊的升位,改變「製造大國、品牌小國」的現狀。

如何改變?中國企業要完成「中國製造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向世界品牌」的「三個轉變」。

47年專注羽絨服的禦寒實力與時尚地位,波司登早已經在這「三個轉變上」走了很遠。

1、一場大秀,如何窺見「中國創造」的實力?

在銀裝素裹的冰雪世界搭建時尚秀場,這場雪山實景大秀由波司登研發創意總監皮耶特洛非拉吉納(PIETRO FERRAGINA)操刀策劃,毫無意外地在社交媒體上收到撲面而來的好評。

「波司登與雪有著深厚的不解之緣」 ,波司登集團高級副總裁兼波司登事業部總經理芮勁松表示,在這場匠心打造的大秀上,波司登不僅對五大經典系列重塑再升級,更重要要的是,也想讓更多消費者沉浸式感受中國品牌的硬核羽絨科技與實力。

此次秀場集中展示了波司登5大系列:登峰、極寒、泡芙、滑雪、高端戶外,打破用戶對於羽絨的想像極限。

以「極寒」系列為例,基於消費者對極地探險和冰雪運動需求的挖掘,滿足消費者在極寒地帶的保暖需求,波司登推出了「極寒」系列,上市至今已經成為全球1000萬次顧客的抗寒選擇。

在今年初冬上市的「極寒四代」系列中,波司登引入了BO-HEAT保暖科技體系和熱反射科技面料。

這是一項全新的羽絨服保暖科技,通過熱反射面料,可讓身穿羽絨服的人們體驗比之前高2.7℃的溫感,而熱能回饋科技里料則可升溫2.5℃,最高可抵禦零下40度的寒冷環境,充分發揮了極寒系列的極致禦寒特點。

值得一提的是,這些新科技的應用不僅沒有使羽絨服更加厚重,還讓成衣減重了500克,讓極地出行更加自如。

而將時針撥到幾年前,在這些極限運動領域還鮮見國產品牌的身影。而今,波司登不斷開疆拓土,尤其是在高端羽絨服領域有了一席之地。

這一切源自波司登從中國製造到中國創造的實力。

在波司登看來,從中國品牌邁向世界一流品牌,必須要以產品力為支撐。

為此,波司登不斷探索、創新,多維發力,推動羽絨服從單一保暖功能向科技化、時裝化變革,並創造了領先世界的羽絨服產品。

2021年,波司登洞察到大多數用戶在寒冷的冬季既不想穿得很臃腫,但又有追求保暖的需求,重新定義了一個新品類——風衣羽絨服,在抖音高客單價爆品的增長新通路上,交出一份聲量和銷量雙爆發的出色答卷。

回望過去,從重新定義輕薄羽絨服,到首創波司登風衣羽絨服再升級,再到舒適戶外羽絨服……幾乎年年出「爆品」的背後,正是源自於多年以來,波司登始終堅持以產品創新加速羽絨服的時尚化進程與多元場景應用。

值得一提的是,波司登身上「中國創造」的實力越來越得到世界的一致認可。

以舒適戶外羽絨服為例,一舉包攬德國紅點獎、美國muse設計獎、美國工業設計優秀獎(IDEA設計獎)、義大利A獎及ISPO全球設計大獎五項國際大獎。

時至今日,波司登打破了消費者對羽絨服的刻板印象,賦予了羽絨服「輕、薄、美」的新概念,令羽絨服的選擇不止一面,備受消費者喜愛。

剛剛過去不久的電商節日雙十一中,波司登品牌2023年雙十一戰果顯著,拿到了天貓平台女裝第一、男裝第二,天貓官旗單店(男裝+女裝)第一,京東和唯品會服飾排名第一,抖音官旗全周期品牌女裝單店第一的好成績。

更突出的是,除純業績導向的銷量以外,波司登還在各線上平台沉澱了粉絲,品牌與銷量不斷提升。

財報顯示,2023/24財年,波司登品牌在天貓及京東平台,新增粉絲超300萬,新增會員超90萬:截止2023年9月30日,波司登品牌在天貓及京東平台共計粉絲超3760萬,會員超1460萬,在抖音平台共計粉絲超900萬。

這也是為什麼,開創羽絨服全新品類的波司登,不僅多次引領羽絨服的時尚潮流,更是向全球時尚界展現中國創造的硬派一面。

2、「中國質量」如何與高品質划上等號?

日本趨勢專家大前研一在他的著作《M型社會》提到,M型社會的兩端,正如啞鈴的兩端一樣,改變了市場商機和企業生存法則,高端化和大眾化品牌,都有自己的堅實擁躉。

某種程度上,中國當下也在進入這樣的M型社會。

購買力的分化,直接體現在消費上。而提及消費分化,必須要談到的一個企業是拼多多,它的崛起速度令人咂舌。儘管現在正逐步向高線城市攻城奪地,但它的客戶群體仍然以農村和低線城市為主。11月29日晚間,拼多多盤中首次超越阿里巴巴成為美股市值最大中概股。

而與大眾化消費品銷售火爆同時出現的是,是一些以高收入人群為客戶群體的品牌,近年也有較快發展。

看大件可選消費新能源汽車,在剛過去的有「來年車市風向標」之稱的廣州車展上,極氪007、純電超跑領域MG Cyberster、仰望U9、昊鉑SSR,以及理想MEGA、小鵬X9等自主品牌都在集體衝擊高端市場。

再比如手機消費類電子領域,在iPhone15發布在即,華為mate60系列以前所未有的 熱度超過iPhone15。甚至,華為Mate60的驚人出貨量一度導致摩根大通下調蘋果目標股價。

過去,中國產品一直都是低廉和性價比的代名詞,現在,越來越多的企業藉助高品質的產品,拚命「向上爬」。

無論是比亞迪、吉利等國產汽車抓住新能源企業的技術疊代的機會,超越大眾、豐田等外資巨頭,還是華為、榮耀、小米等在世界手機市場對標和衝擊蘋果、三星等頂尖品牌,這些企業的產品都有一個共通點——產品卓越。

高端化也許並不是關乎國產品牌當前生存的緊要命題,卻是國產品牌走向更高、更遠的必經之路。

正如芮勁松所言,「有匠心品質的產品,從來不會被時代辜負,以產品的深度支撐品牌的高度,只有精品才能成就品牌影響力,才能站上精品品牌建設的至高點。

於2018年問世的波司登高端戶外系列,一經上市,便廣受國內外眾多名人明星和消費者的喜愛與認可,成為品牌歷久不衰的經典系列。

「高鵝絨三合一衝鋒衣羽絨服」為該系列全新推出的代表性產品。該產品採用獨家專研科技強防護面料,實現強防風、高防水、高透氣透濕,達到衝鋒衣一級國家標準,為戶外出行愛好者提供全天候更專業、更時尚的保暖選擇;

新一代泡芙3.0系列歷經三年的創新突破,在延續其時尚輕量特性的基礎上,全新搭載了五重智暖舒適科技,實現了時尚和保暖的雙升級。

泡芙3.0系列採用了「聚能艙」超輕科技面料,每平方米僅重58克,比普通面料輕221%,實現輕盈無重感的穿著體驗。

同時,內里採用熱能回饋科技里料,能夠通過遠紅外升溫技術,迅速反射身體熱能,強效循環鎖溫,升溫高於國標1.7倍(遠紅外溫升2.5℃,標準值≥1.4℃)。該系列還使用著色性出色的奢品級光感面料,以呈現自然的高級光澤,為消費者在這個冬季帶來繽紛多彩的溫暖與舒適。

此外,還有登峰系列、極寒系列以及滑雪系列,在保暖性、時尚度、輕便性等多維度實現突破,讓更多人看到了高品質的「中國好羽絨」產品。

芮勁松告訴財經無忌,高端化一定對應著高品質,而打造高品質的產品並非一日之功。

47年間,波司登「勇攀高峰」,每一次登峰,都是中國羽絨服行業高端化的「拾級而上」,也正是通過不斷升級品質和專業設計,始終聚焦羽絨服這一主航道,打造主業核心競爭力,如今的波司登才成為了高品質的代名詞。

11月27日晚,波司登披露中期業績報告顯示,截至2023年9月30日,波司登收入同比增長20.9%至74.72億元,凈利潤同比增長25.1%至9.19億元,集團營收和凈利潤連續6年創同期歷史新高,經營溢利增速再次快於收入增速,經營溢利率提升至16.5%。

剛剛過去的財報季是羽絨服的淡季,但「波司登」品牌羽絨服收入穩步提升25.5%至約人民幣44.21億元,創同期歷史新高。

定位於中端的品牌雪中飛也實現了品牌業務的快速增長。財報顯示,雪中飛實現收入約為人民幣2.65億元,同比增長52.2%。

無疑,這份「亮眼」成績單就是解釋消費者對波司登高品質認可的最好證明。

3、跨越產品高端化後,如何走上品牌高端化?

如果說擁有偉大產品、專注自身推陳出新,好比「報時」,那麼推動整個羽絨服行業向上突圍就是「造鐘」。

羽絨服行業的報時人和造鐘人,波司登當之無愧。

回顧四十多年所走過的歷程,波司登已從產品高端化邁向品牌高端化。與此同時,波司登兼具速度與高度的發展之路,也成為中國企業建設世界品牌的一個縮影。

縱觀中國自主品牌從無到有、從低端到中高端的轉型發展過程,一代有一代要跨過的「凌雲渡」, 而時代交給波司登的使命——扛起國貨崛起的大旗。

翻看波司登交出的成績單,可以用「走出去」和「領回來」兩個詞來概括。

一直以來,波司登堅定踐行「聚焦主航道、聚焦主品牌」的發展戰略,落實「品牌引領」的發展模式。

「走出去」方面 ,2018年至今,波司登多次亮相紐約時裝周、米蘭時裝周和倫敦時裝周,代表中國羽絨服登上國際舞台;攜手高田賢三、法國國寶級設計師高緹耶等國際知名設計師,將中國羽絨服品牌帶到國際舞台;

而在「領回來」方面 ,波司登在全球市場的影響力,由市場調查機構歐睿國際的一份報告給出了權威結論。

去年8月,歐睿國際報告認證顯示:波司登羽絨服銷售額、銷售量同時位列領先,規模全球領先。這傳遞出一個重要信息:波司登已位列全球羽絨服領先梯隊。

不僅如此,波司登已經連續兩年入選Brand Finance 的榜單排名,在「2022全球最具價值服飾品牌排行榜50強」名次提升至第48名;還獲得法國NDA設計創新金獎等殊榮、美國博物館和美國國際獎項協會頒發的「美國繆斯設計獎」等等。

更為關鍵的是,秉承著「溫暖全世界」的初心,波司登在為萬千消費者帶來溫暖與舒適的同時,也在主動擔當起社會責任和世界責任。

一方面,波司登長久以來,專注於「溫暖」事業,熱心慈善公益,履行社會責任,助力鄉村振興,打造公益項目,成為中國企業回報社會、踐行社會責任的重要參與者。

波司登創始人高德康曾表示,「我小時候吃過很多苦,所以對苦難有著深刻的感受和理解,每當看到別人有困難,我的心裡就特別難受,發自內心的想幫助他們。」

在高德康的帶領下,波司登情暖中國項目每年向西藏、新疆、四川、甘肅、陝西等「三區三州」深度貧困區的建檔立卡貧困學生、孤寡老人等捐贈防寒服裝數萬件。

公益足跡遍布全國29個省,惠及119.2萬貧困群眾,波司登基金累計捐捐款捐物超過12億元。

哪裡有冰雪,哪裡就有波司登,哪裡有波司登,哪裡就有溫暖。

另一方面,作為中國領先羽絨服企業,波司登提出可持續時尚的理念,並將可持續低碳的理念,貫徹於原料篩選、製造、物流、供應商篩選等全價值鏈環節。

波司登已經連續三年ESG評級表現穩步提升。

在2023年9月,摩根史坦利資本國際公司(「MSCI」)發布ESG評級報告中,波司登的MSCI ESG評級取得了A的好成績,這在中國紡織服裝業處於領先水平。

在另一項具有影響力的評級中,波司登首次填報並獲得全球環境信息研究中心(CDP)氣候變化「B-」評級,為目前(截至2023年7月)中國紡織行業獲得過的最高評級。

以「世界羽絨服,中國波司登,引領新潮流」的目標為己任,履行領先國牌的社會和世界責任,向外界展示中國品牌的價值與文化。

波司登通過不斷自主創新,提升品牌價值和影響力,創造了中國服裝品牌進軍世界、取得全球領先的經典範例。

未來已來,中國品牌向上和向外是大勢所趨,隨著更多民族品牌借鑑波司登全球領先的經驗,可以預見,中國的復興之夢也將越來越近。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh/ff2527e81f5a7300acd4ab75f7a6c0b7.html