員工積極性不高，工作應付怎麼辦？

原標題：員工積極性不高，工作應付怎麼辦？

管理問題，在職場中往往會是最大的問題。作為一名企業的員工，不管身處何種崗位，何種級別，都將面臨這個管理費問題。而在管理問題中，如何提高員工的工作積極性，減少乃至杜絕消極怠工，應付的情況，是我們每個人都需要去思考的問題，去解決的問題。

一線員工，杜絕同工不同酬

作為企業的一線員工，底層人員，往往從事一些勞動力比較強，崗位價值比較低的情況。而這些員工，往往沒有自己的長期職業規劃。在公司上班，只是為了薪水，而且是眼前的薪水。跟他們去談願景，去談理想，基本不現實。

純樸的一線員工，雖然很多是大老粗。但是明白一個道理，拿人錢，吃人飯，自己就得好好乾。因此，會有不患寡，患不均的心裡。

對於他們，為了鼓勵他們的積極性，一定要做到同工同酬。干一樣的活，理應拿一樣的薪水。

員工積極性不高，工作應付怎麼辦？

對於中層管理者，談規劃，聊願景

作為企業的中層管理。如果有人消極怠工，可能是工作上出現了他解決不了的問題，這個時候需要來幫助他解決這些問題，對其給予鼓勵與支持。

他們中的每一個人，都會是企業的中心力量。企業的發展離不開他們的衝鋒陷陣。

將公司的發展方向，結合他們自己的職業規划進行融合。公司好，他們就好。消極怠工，對他們沒有好處。