曾有華為的員工這樣評價過，在華為，只有孫對直接下屬的訓斥與任有得一比。甚至對於很多人，孫比任更加嚴厲，無論是她的地位與個性都迫使她面對細節就要揪出來。除了副總裁徐直軍敢與孫頂幾句外，其他人對孫向來是退避三舍，從不正面頂撞。這裡的任說的便是眾所周知的任正非，那麼孫是何方神聖，如何能與任正非相提並論？
孫便是孫亞芳，假若說她跟吳士宏一般寫一本類似《芳草依依》的書，那麼大眾就會發現中國企業界原來還有比吳地位、權利、影響更高的女性。這可不是小編亂說，而是孫亞芳對華為來說，確實不一般。她生於1955年，1982年畢業於電子科技大學，原先並不在華為工作。進入華為大約是在1992年，也就是華為成立後的第五年，從工程師一步一步做起。 七年後成為了華為的董事長，她擔任董事長的時候正經歷一次危機，當時因著貸款回收太慢。現金流出現了問題，全體員工連續幾個月沒有發工資，就在關鍵時候忽然收到了一筆貸款。公司高層一時之間不知這筆款該用在何處，孫亞芳站了出來——先發放員工的工資再說。員工得到工資幹勁就上去了，內部出現的問題隨之被一一解決，新產品研製出來後華為走出困境。這也是最令對手膽寒的地方，另一大成就是建立了華為人力資源體系，人才決定了華為奠定在中國通信製造業龍頭老大的地位。孫亞芳還在很早之前便提出，通信製造商不僅要跟運營商合作，還要在競爭的同時彼此加強合作。據說她還曾兩度請辭挽救華為，第一次是在進入後的第四年，那時她還沒到老大的位置。
為帶動公司內部人事洗牌換血，華為提出重新競聘上崗的概念，孫亞芳帶頭請辭參加新一輪整訓。這一次令華為重新換血，再次充滿競爭力，帶來的影響很大。第二次則頗有些爭議，據說是因著任正非有意讓兒子進入高層，孫亞芳為表示不滿便請辭。後來隨著輿論的發酵，華為做出了回應，對此報道予以否認。任正非也出來表示，華為絕不走家族企業的發展道路，不會一個人決定公司的命運。兜兜轉轉二十六年，到2018年，這個對華為影響極大的女性才真正迎來了退位的一天。2018年3月22日，梁華接替孫亞芳出任新董事長，2020年4月10日，再次卸任法定代表人、宋市長，由田興普接任。