一看到100多個億的投入，你心裡是不是有這樣的疑問，是什麼樣的大企業才能有這麼大的投入？其實對於企業來說，這些都還算是小錢，畢竟投入的越多，可能得到的收穫就越多。所以企業要發展都要源源不斷的去投入資金，你之前看到一些的企業破產，很大原因都是資金鍊的斷裂，簡單說就是沒有錢了。
對於海信你一定有所了解，起碼知道它是一家在電視方面比較專業的企業。其實，海信在家電方面都有涉及，電視算是海信比較拿得出手的產品。也正是因為這樣，海信在國內市場獲得了極大的市場和口碑，但海信也認識到了一些危機。
國內市場趨近於飽和，除了海信之外國內還有美的等多個家電企業，市場爭奪呈現出難度。一方面海信也有著國際化大企業的發展路線，所以在這樣的背景下，海信決定要去開闢海外市場。因此就有了5年100多個億的海外投入，當然了其中的收穫也是巨大的。
海信在海外的發展是經過深思熟慮的，因此採用了一個比較明智的方式，贊助。聽到贊助你是不是覺得這是很多企業的管用伎倆？其實不是的，海信的贊助是完全不同於一般企業的產品贊助的。海信選擇的是贊助世界頂級體育賽事，歐洲杯&世界盃。
對於這兩種比賽相信不用我多介紹，在你心裡一定非常的清楚，畢竟足球是很多人心中的熱愛，在中國是如此，在國外更是如此。有人愛就有市場，海信因此選擇贊助這樣的比賽，是為了在國外的國家和人們之中更快的獲得品牌影響力。
你想一下，國外有近百個國家和數十億人口觀看比賽，在這樣的平台上做廣告，對於企業來說收益絕對是豐厚的。為此海信還專門推出了看球專屬電視，為的是讓海外的國家和人們徹底信賴海信品牌。
畢竟一台擁有專屬看球模式的電視讓太多人興奮了，畫中畫看球可以同時觀看兩場比賽；AI球星識別可以為你展示不認識的球星；多視角看球可以讓你任選看球角度。這些功能的推出，都讓用戶發現海信是一個認真在做產品的企業。
海信在國外的這5年，可以說做的最對的事情就是贊助了歐洲杯和世界盃這樣的頂級體育賽事，在這期間獲得了巨大的收益。海信計劃在3年內實現海外收入超越國內收入。剛開始你會覺得這是個難題，但是一想到國外人口基數和國家數量，你就會知道實現這一切其實並不難。
海信5年投入100多個億，在海外的收入真的是顯而易見，不僅可以在3年內實現海外收入超越國內，更會海信這個公司徹底進化成一個國際型的大公司。要知道，一直在國內發展是沒有前途的，企業的真正之路應該走出去，去見識海外的龐大市場，去海外實現自己的偉大目標。
想了解更多精彩內容，快來關注Hello科技