7月20日，首鋼集團黨委擴大會暨上半年經濟活動分析會召開，傳達學習北京市委十二屆九次全會精神，總結集團上半年工作、部署下半年任務。集團黨委書記、董事長、總經理張功焰強調，要堅定信心、保持定力，全力以赴、堅定不移抓好各項工作，確保全年目標任務完成，以優異成績慶祝新中國成立70周年和首鋼建廠100周年。集團領導許建國、何巍、梁宗平、趙民革、白新、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、魏立寶、王濤、劉建輝、趙天暘、盧正春，集團總部各部門負責人，各平台公司、直管單位以及各要素管理單位的黨政主要領導參加會議。
今年以來，面對艱巨繁重的改革發展任務和嚴峻複雜的市場環境，廣大幹部職工以習近平總書記視察慰問為強大動力，堅持眼睛向內、主動作為，付出了很大努力，經營結果符合預期。特別是京唐公司重點項目建設、鋼鐵產銷一體化系統成功上線、秘鐵二期擴建項目達產達效、北京園區開發建設和重大活動服務保障、新產業轉型發展、產融結合推進形成新的利潤增長點、「三供一業」移交等諸多方面成績突出。
張功焰指出，上半年工作亮點多，成績來之不易，是廣大幹部職工共同努力的結果。在總結成績的同時，必須清醒看到，下半年集團經濟運行中面臨著更大的壓力和挑戰，要堅定信心、保持定力，以完成今年預算指標為底線, 進一步加大力度，以更高的標準、更實的作風、更大的幹勁抓好各項工作落實。
一是抓好生產運行。抓生產穩定關鍵是抓煉鐵順穩，要積極探索和掌握冶煉規律，不斷提高駕馭高爐的能力，確保生產實物量、產線高效、成本降低。安全環保是基礎中的基礎，要切實增強責任感，始終把安全環保工作放在首位，主動作為，牢牢守住安全紅線和環保底線。
二是抓好產品和成本。要持續在產品結構調整上下功夫，汽車板是實現產品結構調整優化的關鍵，要眼睛向內，自我剖析，與自己比、與計劃比、與先進比，從而找出提升的空間，真正把產品開發與結構調整做細、做深、做實。要堅持低成本生產高端產品，做到產品、成本兩手抓、兩手硬，不斷提高競爭力。
三是嚴格控制投資和費用支出。要強化資金管控，堅持「過緊日子」的思想，捂緊「錢袋子」，精打細算、量入為出，克服投資衝動。要著眼企業長遠發展，著力解決好資金、投資和債務等方面的突出矛盾，把錢花在「刀刃」上，逐步降低財務費用，加快化解債務風險，確保企業健康可持續發展。
四是深入推進轉型提效和企業退出工作。必須看到轉型提效工作還遠遠沒有結束，推進力度不能有絲毫放鬆，要敢於啃硬骨頭，以一抓到底的決心和韌勁，繼續一步一個腳印地抓緊抓實。要講擔當、敢作為，加強協同配合，攻堅克難，確保完成全年退出任務。
五是抓好北京園區「三年行動計劃」落地。要以高度的責任感和使命感，嚴格按照時間節點，重點抓緊抓好滑雪大跳台賽道項目建設、M11地鐵冬奧支線相關工作、落實東南區剩餘土地上市及收益返還、配合做好南區控規優化等工作，展現園區建設新形象新作為。
六是提升新產業轉型質量。停車、環境等新產業的發展思路、目標越來越清晰，越來越聚焦，關鍵是要保持定力，在產業聚焦上下功夫，堅持不懈地抓下去。要增強市場主體意識，在市場風浪中搏擊成長，加快新產業做強做大步伐。要牢牢把握時間節點，抓好大興國際機場停車樓、二通公交立體車庫、長治生物質能源、貴鋼老廠區開發等重點項目。
七是推進產融結合。產融結合要更加緊密，更好地發揮金融這根「扁擔」的作用。要在抓好產品市場經營的同時，更加關注資本市場運作，既要通過生產經營減少負債，更要通過資本運作降低負債、降低財務費用，實現企業發展良性循環。
八是高質量高標準完成慶祝新中國成立70周年相關工作。要按照「精精益求精，萬萬無一失」的要求，每一個環節、每一個細節、每一項工作都要追求完美，不留遺憾，高標準完成市委市政府交給我們的任務。
九是深入開展主題教育。要通過「不忘初心、牢記使命」主題教育真正轉變作風。抓工作要靜下心來，把精力放在現場、產線上；要在「實」上下功夫，走出辦公室深入基層，親力親為解決實際問題；要有一抓到底的狠勁，確保各項工作措施落實落地。衡量工作最終要看結果，要體現在經營結果和財務帳上，用真實可靠的數據評價。要把做好下半年工作、完成全年目標任務作為檢驗主題教育的成效。
會上，集團領導趙民革、王世忠、王濤分別對鋼鐵板塊、北京園區開發管理平台、股權投資管理平台上半年工作進行了總結分析，對下半年工作作出布置安排。
股份公司、水鋼公司、技術研究院、首長國際公司、礦業公司、首自信公司、京唐公司和行政管理中心8家單位，圍繞資金成本、市場開發、集團「兩會」重點任務落實等進行了專題彙報，集團領導分別進行了點評。
戰略發展部、經營財務部、系統優化部、安全環保部和國際業務部，分別彙報了集團經濟活動總體情況、轉型提效完成情況、安全環保工作情況以及境外管理等有關工作。
來源：首鋼新聞中心