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布里丹毛驢效應—治癒系網絡電台-心理FM,世界和我愛著你
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[文]郭韶明
我們每天都在面臨選擇。出去玩，市內還是郊區；吃飯，川菜還是湘菜；買衣服，A家還是B家；出行，到底走哪條路線，和誰一起去……你總想得到最佳的那個選擇，可是，「最佳決策」常常把你弄昏了頭。
女兒兩歲多，吃玉米，我剝一粒她吃一粒，吃得很歡快。方便起見，我批量生產，剝了一盤放在她面前，她卻犯了愁：「到底吃哪一粒好呢？」
女友去買衣服，兩件不相上下，她左右權衡，買了其中一件。回到家，卻後悔，覺得另外一件更好些。於是，拿了小票去換。歡天喜地回來，把衣服都掛到衣櫃里了，左看右看，還是覺得第一件好。於是，又拿去換。最後一次，她聽到售貨員在議論，「你看，你看，又來了」！
女友很崩潰，可是，她真的發現自己越來越不會做決定了。每次都是在一個選擇剛剛完成之時，就開始後悔為什麼沒做另一個選擇。做了另一個選擇之後呢，又開始覺得第一個選擇更好一些。
就像布里丹的那頭毛驢，站在左右兩堆看上去相差無幾的乾草之間，可難壞了，猶猶豫豫、來來回回，在無所適從中活活餓死了。
生活中，「布里丹毛驢」出現的場景還真不少。
老同學買房子，想買北，上風上水，又想買西，高校雲集，反覆權衡下不了手，房子在她的遲疑中一漲再漲。五年了，大家紛紛落地開花，她還在原地考慮。原地考慮中，孩子出生了，加上公公婆婆，一家五口住在一個租的兩居里。她自己倒沒什麼，周圍人都急了，催得她都想逃離北京，去二線城市發展了。
周圍一女孩同時被倆人追，A江浙人士，細緻有餘男人味不足；B老北京，夠男人可是線條太粗。女孩犯了難，誰也沒拒絕，可誰也沒落定。今天約會這個，明天約會那個，她自己倒挺樂呵，別人可不幹了。等B終於熬不住另尋出路，A也沒剩下，好像有人一出局，這戲就沒意思了。女孩津津樂道的往事，其實也是一場左右難逢源。
有時，事實真的會和人開玩笑。我們總是喜歡把事情想得很周全，把信息掌握得很全面，我們以為，把事情分解，一、二、三，每一步都不出差錯，最後一定是個100分。到頭來你可能會發現，你思考時間最長的那個決策，反而做得漏洞百出；你掌握信息最多的那件事情，反而決定最不明智。
有這樣一個實驗。要求參與者分辨一個奇怪的旋轉符號在電腦螢幕的位置，這個符號將在螢幕上出現650次，每次出現的位置都不同。一旦參與者的眼睛看到了那個旋轉的符號，研究者就關掉螢幕，然後分別給參與者0～1.5秒的思考時間。結果發現，在0.5秒以內做出的決定，正確率可以達到95％；而超過1秒的思考時間，正確率就只有70％了。
女友說起朋友圈中的「一根筋」，卻幸運得冒了泡。
比如停車。約好了一起去體育館打球，很多人都比她早到，可是，看到地下停車場門口正排隊，都毫不猶豫去地上轉悠。等半小時後轉回來一圈，打電話給她，「你別去地上了，沒位置」，她已經快停好了，直接地下門口排隊，根本沒想去轉悠！
比如買股票。很多人都權衡利弊，這個業績好，那個最近有什麼新動作，下手之前恨不得把信息翻個底朝天。她可好，開車，一抬頭，看到一招牌，好，就買這個；一看銀行股，自己老去什麼銀行，好，支持一下。結果，周圍人的股票，都沒她的漲得好！
告訴你，有人就喜歡「直覺決策」，依據客觀事物在頭腦中留下的第一印象，在極短的時間內，「眉頭一皺，計上心來」。這種突如其來、超越邏輯的頓悟和理解，在關鍵時刻，常常帶來詭異的令人驚喜的效果。
我就聽說過很多管理者，喜歡用直覺思維。而且，往往是職位越高，越重視敏銳的直覺。當你想要理清邏輯與理性的時候，別人就三個字，「憑感覺」。
這個「憑感覺」，用最簡單的語言就是：尋求滿意方案而非最優方案；整體把握而非細節思考；以自己作為參考點推測和把握，排除較差的而不是總尋找最好的；在滿意的時候立刻決策而不是等到最後一刻；給自己一個時間，不要無限思考。
有的時候不信不行，你越想讓這個選擇有足夠的理由，並且以後不會為之後悔，你後悔的可能性越大。就像你越想做好一件事，反而越容易把這件事搞砸一樣。讓你失策的，正是希求「最佳」的那顆心。
關節點：布里丹毛驢效應
你思考時間最長的那個決策，反而做得漏洞百出；你掌握信息最多的那件事情，反而決定最不明智。
告訴你，有人就喜歡「直覺決策」，依據客觀事物在頭腦中留下的第一印象，在極短的時間內，「眉頭一皺，計上心來」。
當你想要理清邏輯與理性的時候，別人就三個字，「憑感覺」。