馬斯克引發了X的重大變革，但是成效好壞參半。
一年前，特斯拉CEO埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 收購了X（前身為推特）。然而對於這家雄心勃勃的社交媒體平台，一切並非一帆風順。
馬斯克引發了X的重大變革，但是成效好壞參半。根據馬斯克自己所說，截至3月，X估值已降至約200億美元——而他在2022年10月收購時花費了440億美元。
數據分析公司Similarweb估計，9月，X的全球網絡流量較去年同期下降14%，廣告商門戶網站流量下降17%。
雖然流量下降存在行業共性，而非X獨有，但相比之下X下滑幅度非常明顯——Sameweb 追蹤的前100名社交網絡和社區的流量同期下降3.7%。X整體流量下降，部分原因可能來自馬斯克從網站上清除機器人帳戶。
對此，X沒有立即回應置評請求。X在10月發布的報告稱，平台平均每天有150萬人註冊，同比增長4%，並表示每月有超過5億用戶。SameWeb估計，9月X在iOS和安卓移動平台的月活用戶數略高於7500萬。
對於Meta（META）而言，X流量的下降可能是一個積極信號。7月，Meta推出了自己的微博平台Threads，以此吸引對X不滿的用戶。Meta CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）本周表示，Threads每月用戶數不到1億。
直接對比X和Threads的數據較為困難，因為不同平台的月度用戶計數方式不同。不過按照Sameweb估計，9月Threads在iOS和安卓的月活用戶數為670萬——遠低於該機構對X的估計數。
如果人們相信馬斯克，那麼與扎克伯格在社交媒體上翻臉是他最不在意的事情。馬斯克把收購推特描述為加速其願景開發的一種方式——即「超級應用（everything app）」——一款用於社交網絡、內容、視頻和金融服務的移動應用程式，類似於亞洲的超級應用——例如騰訊控股（0700.HK）旗下的微信平台。
據彭博社報道，馬斯克在一次公司會議上告訴X員工，平台X未來將挑戰谷歌母公司Alphabet（GOOGL）的視頻共享平台YouTube以及微軟（MSFT）的職業社交網站領英。X沒有回應對該報告發表評論的請求。
視頻已經成為馬斯克的首要任務，第一步行動就是推出視頻直播功能，並測試類似Twitch的視頻遊戲流，以此讓X更接近視頻平台。然而，X作為內容創作方，距離能夠與YouTube競爭還有很長的路程——根據SametimeWeb數據，YouTube在9月的訪問量達到319億次，而X的訪問量為9.55億次。同時，X成為像領英這樣的專業社交網站也很遙遠，LinkedIn稱其擁有超過9.5億會員。
X最大的問題仍然存在——馬斯克接管後，許多廣告商逃離了這家社交媒體平台。上個月，馬斯克表示，自收購以來，X在美國的廣告收入下降了60%。
馬斯克於5月任命琳達·亞卡里諾（Linda Yaccsarino）為X的CEO。廣告主管預計，此舉或將吸引品牌重返該平台。亞卡里諾在上周四（10月26日）的一篇博文中表示，上一季度已有1700家廣告商返回X，包括一年前排名前100廣告商中的90家。目前，X尚未透露廣告商的具體費用。
馬斯克對外的重點聚焦對象是優質用戶而非廣告商。上周，他新增了兩個新的訂閱級別，為現有X Premium服務添加更多選項。該公司尚未公開有多少高級訂閱用戶。
儘管如此，由於用戶數量遠低於YouTube和領英，而且沒有大型廣告商在該平台上投入資金，因此很難看出X會如何向社交媒體巨頭髮起強勢挑戰。
文 | 亞當·克拉克（Adam Clark）
編輯 | 曹妍
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《巴倫周刊》（barronschina）原創文章，未經許可，不得轉載。英文版見2023年10月30日報道「Elon Musk Took Over X a Year Ago. How Things Have Gone Since.」。
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