12月4日至14日，綏化分公司9個農（牧）場先後召開職代會，通過各項會議議程，完成了對歷史遺留問題的破冰除障，凝聚起職工力量，匯聚起同心同向、共謀發展的強大合力。據了解，在9個農（牧）場的職代會上，各項議案通過率達到95%以上的有6個農場。
今年，綏化分公司工會把「雙向維護」作為職代會建設的工作原則和目標，既代表和反映職工合理訴求，讓職工有效參與企業民主管理，維護職工權益，又在分公司黨委的領導下，引導職工支持企業深化改革，構建和諧勞動關係，推動職工和企業同心同向，為分公司營造良好的發展環境，助推企業高質量發展。
為充分發揮職代會在公司治理體系和治理能力建設中的重要作用，10月中旬，綏化分公司工會提前開始籌劃部置，制定下發了《關於規範召開2023年職工代表大會的意見》《職工代表大會操作指引》等文件。明確職代會要做到「四個必須」，即涉及企業經營發展、職工關注的事項必須經職工代表聽取，充分保障職工知情權；涉及職工切身利益的重要事項，必須經職工代表審議通過；提交職代會的各項議案，必須經分公司職代會聯審委員會審核，確保合法合規；職工的提案和討論中提出的問題，必須做好解答和回應。
目前，綏化分公司各農（牧）場正通過多種形式，宣傳貫徹落實職代會精神，為2024年工作贏得主動。與此同時，分公司、農（牧）場兩級工會也以職代會召開為契機，進一步加強組織建設，激發職工參與企業民主管理的積極性，維護職工合法權益，與廣大職工攜手共畫同心圓，共同構建工會有力有效的服務工作體系，促進企業和諧穩定發展。
文圖：姜晶
文字編輯：趙陽
審核：丁寧 張永剛
平面編輯：張芳瑋
統籌：張永剛
監製：劉曉雨
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