作者：寧慈宴/原標題：懷念寧懷本

來源：樂亭文化研究會《讀樂亭》雜誌

題圖來自網絡，僅為配圖，和本文無關

他是普普通通百姓，地地道道的農民；他走過平平凡凡的一生，沒有轟轟烈烈的業績。然而，他的人格魅力，卻讓人心口折服。

他叫寧懷本，1916年7月10日生於樂亭城北寧莊。幼時家貧，未能入塾讀書，稍長，隨父兄務農，後在「中利合」扎笤帚。1948年參軍，6年的軍旅生涯中，他上過新保安的火線，趟過沙河的流沙，挺進過大西南的山水，跨越過鴨綠江的鐵橋，從戰士、班長，升至副排長。1954年復員回鄉務農。

他曾擔任寧莊二隊指導員，後來分成二、六隊，他擔任六隊指導員，直到1981年，生產隊解散。

（一）

他回故里時，正值互助組高潮期，原則是自願組合，互助互利。他家對門有戶人家，女人下肢殘廢，不能行走，男人體力智力欠缺，誰肯與其結合？他認為，都是鄉里鄉親，老少爺們，何故如此勢利？他力排眾議，說服族裡人，把這戶人家招進組裡來。事情雖小，但卻很能觸動人心，一時街談巷議傳為佳話。莊裡年長的人都說：「懷本真是個給大夥辦事的人。」

從互助組到初級社、高級社，直至人民公社，正當他興致勃勃帶領一班人馬，緊隨社會潮流迅猛邁進的時候，天大的不幸降臨他的頭上，愛妻離他而去，使他悲痛至極。她是多麼好的女人哪！孝敬公公任勞任怨，相夫教子身體力行，和睦鄰里無不誇讚，他忍痛料理完後事，眼望11歲的兒子，7歲的長女，僅僅3歲的次女，心情倍感沉重……

這天夜裡，他的房裡擠滿了人，除了本隊的，還有外隊的。他感動地說：「我本應該帶領社員們把隊里的生產搞上去，大夥多分點糧，多分點紅，可從今後，沒娘的孩子我得管，大事小情總得分心，分了心，隊里的事就想不周全，糧食虧了產，大家跟著我受罪，我吃罪不起呀！我想跟大家請個假，歇兩年，請老少爺們諒解我吧。」可大家還是讓他干，正在僵持不下的時候，老爹爹在炕上開了口：「懷本哪，大傢伙這麼誠心看重你，你就答應了吧！老爹胳膊腿還硬朗，耳不聾、眼不花，還能幫你幾年。當爺的能看著孫子孫女受屈？大夥都回家睡覺去吧，先讓他在家裡安頓兩天，後天我讓他去敲鐘。」事後，他仍和往常一樣，為生產隊的生產和社員們的生活日夜操勞。

1964年春，老爹辭世。他跪在老爹靈前，聲淚俱下地說：「爹，兒子不孝，兒子讓你老年受累，兒子有罪，兒子對不起你……」圍觀者無不動容。

（二）

上世紀50年代後期到60年代，國家對農產品實行統購統銷，依照土地好壞定產，每年根據作物長勢估產，扣除三留（種子、飼料、口糧），逐級下達徵購指標。上交國庫後剩下的稱為「餘糧」。1959年，開始出現全國性饑荒，徵購任務上調，餘糧被征走。後又「爬坡」，在完成任務以後，再次售糧，有一年竟爬了兩次坡。

1961年的爬坡會是在縣城開的，大會、中會、小會，會會離不開糧食。一次會上，主持人要口供，認爬坡多少。與會者面面相覷，誰也不肯張口，有張口的也是擺困難、吐苦情。當主持人指名問他時，他反問道：「是不是我們國家餓死人啦？」主持人頓感驚煞，說：「上級沒說，我不知道。」他繼續說：「如果不是這樣，各級領導不會費這麼大勁催糧，我看還是救命要緊。」他正是以這種「救命要緊」的信念，如期如數完成了爬坡任務。

爬坡後，毛糧1斤的定量也被擠壓，社員們食不果腹，只好用「瓜代菜」充飢。農民幹活無力，普遍怠工，致使土地荒蕪，糧食嚴重減產。如此惡性循環，如何得了，他憂國憂民，思考出路。

1963年，縣採購站收購笤帚。他抓住這一契機，發動社員扎笤帚，全隊幾乎家家利用冬春農閒季節搞起笤帚生產，將扎的笤帚交到採購站，用笤帚換了錢，再去到黑市買薯干、高粱米，總算肚子填飽了些。

但好景不長，1965年，採購站關上了「個人」的大門，人們憂心忡忡。寧懷本想出了一個好辦法，對社員們說：「大家放心，個人的不收，咱們搞集體的。」

種完小麥後，扎笤帚正式啟動。這對社員們來說是輕車熟路，人們把自己扎笤帚的工具拿過來。那時，沒有電燈照明，也沒有足夠的燃煤取暖，只能利用白天上午9點到下午兩點的陽光給予的光亮和溫暖幹活。對農民來說，冬春長夜的大好時光白白浪費，覺得可惜，有人突發奇想，是不是可以夜裡在自家干點私活，然後集中起來，以生產隊名義交上去。這個念頭一出，很快傳到寧懷本的耳朵里。他意識到，對社員群眾來說，絕對是好事，但違反政策，弄虛作假，也絕對是錯誤的，弄不好給你上綱上線，扣個資本主義帽子，吃不了就得兜著走，說不準出生入死換來的黨籍化為烏有。何去何從，他在腦海里作著激烈地鬥爭。每當面對社員時，他感到似乎人人都用期盼的眼光望著自己。

他找到隊里的幾個幹部反覆商量，終於定下：個人扎笤帚，交給隊里，統一上交採購站。隊里也定了幾條規矩，第一，你給隊里扎多少，隊里給你交多少，許少不許多，不允許只顧個人不顧集體。第二，保證質量，不能偷工減料，隊里驗收不合格的不給代交，不能砸了六隊的牌子。第三、嘴要嚴點，不要到處亂說亂講。如果傳出去，傳到鄉里縣裡。給我找麻煩不說，還砸了大家的飯碗。」此時大家心裡都明白，他這是寧可炸了自己的鍋，也要給大家炒豆吃。

當第一車個人笤帚拉到採購站，就被驗收員看了出來：「你們這車笤帚的苗子怎麼七樣八色？」原來苗子來自四面八方，各地的品種、土質都不一樣，長相也不一樣，常擺弄它的人一眼就會看出來。他這也是一句無心的閒聊。隊長寧雲山怕他言多語失，不軟不硬地制止了他：「怎麼著，不興？閒話說多了沒好處。」驗收員會意，忙稱是、是……

幾年下來，寧莊六隊的社員，儘管很艱辛，但肚子吃飽了，腰裡有零用錢了，女人們也有錢買如意的布料了。在生產上，全隊上下一心，精耕細作，糧棉年年增產，分紅年年兌現，分值超過鄰隊3角左右。隊里資金自己周轉，沒向信貸社貸過一次款，成為戴張莊鄉尖子隊。寧懷本連年被邀請參加縣三級幹部會，得到應有的榮譽和褒獎。

（三）

多少年來，人們提起寧懷本的事跡，總是讚不絕口。

一、「四清」在農村是個大運動，工作隊進村，村幹部上樓交待四不清問題。交待好了，退賠「下樓」，繼續工作。問題嚴重的，退賠並免職。寧懷本是為數不多沒「上樓」的幹部之一，可見他的群眾口碑之好，信任程度之高。

二、農村的農活很雜，活計有輕有重，工分有多有少，如種菜、種瓜、占場等。有的活計輕工分多，被他派去干這些活的人，年齡大多和他相仿或稍長，他卻不能自己派自己。

三、笤帚鋪要有兩名「打下作」的，做些零散活，如熏苗子、刮笤帚、纏線、生爐子、打掃衛生等。一般都由不上弦的中老年人去做。作為指導員的他，干這事是再合適不過了，同時還便於管理。他卻說：「事業是給全隊所有人家搞的，家家都應得利。還是讓給不會扎笤帚的人家去干吧。我家有「小子上弦，」我再掙一份工分，群眾會有看法的。」他是這麼說的，也是這麼做的。在冬季，其他農活幾乎沒有。他卻把工分主動讓給別人，多麼寬宏大量的胸懷呀！

四、我（筆者）是個半路出家的莊稼人，體力欠佳，手腳也慢，孩子不少，拖欠的糧款年年增加。後來，他給我找了個好活——飼養員。這活工分天天有，全年比強勞力還多。再後來叫我當記工員，補助我一定的工分，減輕了我的負擔。按說，他長大的子女，娶進門的兒媳都能做好這些活，為什麼偏偏給了我？說他克己奉公也好，說他屈已待人也罷，都不過分。

其五、那時農村幹部的報酬，實行個人勞動所得加定額補貼。一般認為，補貼專指農業生產，對副業沒有規定。按照「多勞多得」原則，有副業的生產隊幹部補貼應有所增加，這一觀點一經提出，他嚴辭制止，說：「多操了點心就要報酬，有理可講，與情不通，我不要。」其他幹部只好閉口不言。

六、每天分派農活，他都心中有數，充分了解各個地塊莊稼長勢，三天兩頭去到地里查看。走上一圈，起碼要一個早晨，按常規應記二分工，其他隊已有先例。當我提出時，他說：「我不記。」隊里已經補貼我了，還要另記，就是多吃多占，今後我個人干點什麼都不要記工分。他一生奉獻了多少工分，無法計算。

七、那時，各戶不僅糧食不夠吃，柴也不夠燒。女人們常說，「反正不能吃生米」、「反正不能燒大腿」，各找各的門路。有的利用工前工後休息時間抓幾把，收工時帶回家，有的乾脆趁夜黑到地里背玉米秸。這些不體面的事，幹部家屬是不會幹的，唯一的辦法就是地了場光以後，到地里「拉大耙」。天不亮就起床，到地里拉著「拍子」走三、四個小時，早飯時挑柴回家，大約要走十幾、二十幾里路，是個重活。他兒子不過是個大孩子，身體尚未長成，加上餓累，患了嚴重胃病，幾次吐血，險些危及生命。兒媳背地裡埋怨公公，又能奈何？

八、他是苦出身，養成了幹活的習慣，從不惜身惜力。六隊的精耕細作就來自於他的這種習慣。拿追肥來說，別隊都是用「牛」拉犁，只有六隊用鋤耪，叫「上二遍」，即追了肥，又除了草鬆了土。種麥時，別隊用牛用犁，六隊仍是用人用鎬。用鎬刨的壠子幅寬底平，深淺一致，復土均勻，出苗整齊。再如「耪三遍」，這是農活中的最累、最苦、最熱的活。其他隊基本不上，六隊從來未放棄。這些農活，他都和小伙子們同樣分段占壠。開始還行，後來就跟不上了。有一次，小伙子們把他從地里接出來，他放下鋤頭，仰天躺在路上，「嗨」的一聲出了一口長長的累氣。那時，他已是六十出頭的人啦！

1994年3月，他與世長辭，享年79歲。他走了，他的精神不走，永遠激勵我們下一代人！

（作者寧慈宴，樂亭鎮寧莊村民）