現在人們手裡有了閒錢，都樂意追求更優越的品質生活。基於這種消費升級的大趨勢，商界大佬都迷戀上圈地養豬。網易創始人丁磊的養豬方式頗具科技感，完全把豬當成寶寶對待，不僅讓它們每天能聽上抒情音樂，豬棚里還有空調、馬桶之類的高端設施，對豬寶寶們統一採取智能化管理模式。
而且喂養的飼料都是從科學家手裡專門定製的，喝的也是純天然礦泉水，比人的日子過得都舒坦。
可見，丁磊對養豬傾注了無數心血，才敢把拍賣價格提到11萬，還順利促成交易，賺足了公眾眼球。
他因養豬著實火了一把，並稱丁氏豬肉的實際價格將來會走親民化路線，拍賣就是為了達到宣傳目的。
當初，他在一次飯局上，頓生養豬靈感，從生態農業中發現商機，也意味著網易開始重視起新中產群體的需求。網易考拉海購就是他推出的又一大電商戰略，讓網購升級為一種生活方式，讓消費者從中體會到更多便捷和樂趣。
不得不說，他是一個有心人，總能挖掘別人看不到的機會，將不可能變為可能，把興趣當成事業，順便賺到幾個億，即使在唯快至上的網際網路行業保持慢姿態，也能搞出新花樣。
因為家庭環境影響，他從小就喜歡搗鼓電子產品，幾乎把家裡的電器都拆了一遍，還能摸索著組合零件。後來根據自己的想法，琢磨出一台收音機，很有科學家的潛質。但他並沒有朝科學界進軍，而是按部就班完成學業，聽從家人安排，在家鄉的電信局就職。
清閒的工作，複雜的人際關係，讓他活的賊憋屈，尤其不能適應官僚主義那一套。長此以往，他就成了體制里的邊緣人。繼續混下去也沒啥大前途，索性不辭而別，跑到廣州一家私企，當起技術員，干點燒腦的工作，避免患上老年痴呆。
沒成想乾了大半年，老闆不加薪，他一任性又去了一家科技公司，擔任技術助理。在這裡，他總算有了點用武之地，還親自研發火鳥論壇，給公司創造了價值。
誰料公司競爭不力瀕臨破產，他厭倦跳槽，乾脆聯繫幾個好友創辦網易。創業之初，沒錢沒權，他和團隊整天窩在破舊居民樓搞研發，可惜寫了無數代碼軟體，到頭來一無所獲。
於是，他又推出一款伺服器，和各大電信局合作，公司經營狀況才有所好轉。沒過多久，伺服器凸顯出資源浪費的問題，他又在原有基礎上改造出個人主頁服務系統。
尷尬的是，沒一個人使用網易的個人空間。公司上下勸他放棄，他沒有妥協，反倒花了好幾萬在幾家國內著名站點打廣告，堅持了三個月，終於吸來一波用戶，儘管個人主頁沒收益一分錢，但網易知名度大大提高。
接下來，他借錢買了一套hotmail系統，打算為用戶提供免費郵箱。在他的帶領下，網易郵箱橫空出世，各大網站紛紛前來談合作，讓他將一個免費郵箱賣了幾百萬。
不久，他和國外一個朋友聊天時，無意得知一些門戶網站的廣告收入很不錯，就立即改版網易，不但增加了訪問量，還賺到一筆錢。
更令他驚訝的是，網易竟能躋身於十佳中文網站的行列，用過網易的用戶也都給出好評。他順勢推出虛擬社區，短時間內，就引來上萬人註冊，促使網易利潤極速攀升，並在納斯達克順利上市。也許是運氣不佳，科技股轉向頹勢，網易股成了垃圾股，公司內部也開始動盪不安。
他一氣之下就想賣掉網易，但停牌在即，沒人敢接手網易。這讓他感到更加憤怒，就向美國交易委員會提交年度報告，積極抗辯。努力四個月後，網易股票恢復交易，股價也漸漸回升，危急局勢得到扭轉。
這次事件以後，他信心倍增，將網易業務主要放在線上廣告、娛樂等領域，並推出《大話西遊》，將網易推上新天地。
當時只有32歲的他用了6年時間掙了10個億，四年三次連續登上福布斯富豪榜，成為最年輕的中國首富。而他還是低調如初，當上富豪的第一件事先是給中國紅十字會捐款，又趕往災區支援重建工作。
升任了網易ceo，他不顧嘲諷，大膽宣布養豬計劃，在一個小縣區擴建1200畝用地，擼起袖子養起上萬頭豬仔，充當起豬倌角色，半道又跟林志玲合發新專輯。種種舉動看似不務正業，實際他心裡有數，準備打造一個別具一格的全新網易。