經歷井噴式發展後，新中式家具市場開始降速緩行，以應對家具行業整體寒冬和更多變的消費市場。
傳統文化正被重新認知。漢服、新國貨、中式茶飲的消費熱潮，證明當代年輕消費者有能力，也有意願為「新中式」買單。
因此，新中式企業的變革不再局限於產品的設計及文化概念，而開始向更宏觀的角度轉變，以迎合全新的消費習慣。
1 、新中式與定製
定製、整裝風口下，成品企業紛紛牽手定製，新中式企業自然不例外。
一類是成品家具企業轉型做定製，同時開發新中式新品。如楷模家居，推出新中式高端定製項目，針對新中產消費者需求。同時，開發「智能家居」服務，即模塊化的家具組合，供消費者根據戶型自由搭配。
另一類是老牌新中式企業轉型做定製。如自在工坊新中式高端定製項目，名鼎檀&檀頌全屋定製服務，蘇梨「蘇築空間」紅木整裝項目等。
這類企業在新中式領域起步早，並且多以「原創設計」為核心競爭力，在產品設計上擁有更多優勢。這種轉型能從很大程度上解決成品家具尺寸不匹配戶型的弊端，緩解庫存壓力。
除卻成品企業牽手定製，定製企業也在尋求新中式助力。如維意輕奢新中式定製項目，尚品宅配新中式全屋整裝項目等。
這一類企業的優勢在於擁有相對成熟的定製工廠生產線和成熟的定製經驗，並且擁有較多定製家居市場資源和地產商渠道。目前，不少地產商也在觀望新中式風口，推出新中式風格庭院、樓盤，以期與新中式家居企業合作，開發配套精裝房。或許這將成為定製企業獲取渠道的新入口。
2 、新中式，新主題
從設計的角度，新中式企業不再局限於傳統中式與現代簡約風格的融合，而將產品設計及理念與更多傳統主題相結合。如園林、徽派建築、青花瓷元素等。
比起單純討論設計和文化傳承概念，這種直觀的設計更一目了然，能迅速提升消費者的認同感及討論度。
如2019年9月，尚品宅配聯名故宮文化IP推出的新中式空間「錦繡東方」，及借鑑徽派建築元素的「暮雪江南」。未來，尚品宅配還將進一步開發相關家居產品。故宮作為這幾年的大IP，既有傳統文化傳承價值，又有市場討論熱度，與新中式的「新」可謂異曲同工。
此外，新中式「混搭」設計也受到不少消費者關注。這一類設計多面向家居空間搭配，將北歐風、日式風等鄰近風格家居產品融入空間設計，從刪繁就簡再到兼收並蓄。
3 、新中式與新營銷
在營銷方面，新中式企業也做了不少改變。從早期圖文描述產品，到如今提供整體空間設計搭配，線上直播3D模型，VR觀景模式等，結合新技術增強家居產品體驗感。如紅木家具企業憶東方，將設計案例以3D全景形式在線上展出，身臨其境，使消費者更有代入感。
此外，企業不再僅定位於家居產品的設計者、生產商和銷售商身份，而開始轉向空間搭配設計師，提供整體設計或搭配服務。如檀頌，提供書房、茶室等多種中式生活場景設計方案及整體家居設計服務，滿足消費者一站式購物需求。
同時，線上線下融合更加緊密，更多老牌新中式企業「觸電」。並且，多企業仍在深耕原創設計及高檔材料，迎合新中產階層需求。
據2019年雙十一不完全統計，48個家居品牌銷售額過億。雙十一全天，京東紅木家居成交額同比增長155%，故宮全球唯一授權復刻家具品牌滑氏紅木全天成交額同比增長55倍。未來，網際網路思維將成為家居企業的增長法寶。
從傳統到創新，新中式的「新」，不再僅停留於新設計，更是在融合新零售、新技術、新消費習慣。
當前，新中產階層消費者及年輕消費者對新中式的熱情居高不下，未來還將有更多年輕一代進入新中式家居市場，市場發展潛力巨大，也自然要面對更多競爭者。
在這個過程中，留下的將是真正有創新思維的企業。玩概念、玩噱頭，在這個時代已經行不通了。