技術分析——引領現代足球革命!主教練的工作被重新定義

2019-12-15     楊教授說球


現代足球這10年繞不開的一個詞,或者說給人若即若離感的一個詞,必然是技術分析,在這10年蓬勃發展的數據分析對於足球這個行業,對於職業足球的影響力令人瞠目結舌。現代化的職業體育俱樂部,都已經配備了技術分析部門。一個標準的教練組,也會配備專門的技術分析教練,主教練的很多工作都被細化了,然後分配給助手。更多的時候,現在的主教練最大的作用就是做決策和管理團隊。

發展簡史
技術分析 (Sport Performance Analysis) 的概念約誕生於十九世紀後半葉的西方世界。技術分析起初主要運用在網球、棒球及拳擊等單人競技為主的技巧類體育項目中進行技術動作的分析,在二十世紀初逐漸延伸到籃球、橄欖球及足球等團隊項目中並逐漸豐富其內涵,以用來評估及預測球隊及個人運動表現。

當技術分析剛出現在足球場上的時候,其實是受到很多排斥。在人們的傳統觀念中,足球場上有很多即興的表演,運動員的表現不應該用數據去僵化,而是鼓勵更多的去發揮個人的天賦。

近現代足球世界技術分析的主流思想源自於英國,其鼻祖人物為Charles Reep。

球迷或許對於他的名字感到陌生,然而Reep最突出的貢獻就是於上世紀五十年代運用統計及機率模型為英國開闢了長傳沖吊之路。在1950年代,他和英格蘭足壇分享了他的分析和認知,他認為,大多數進球在當時的英格蘭足壇都是在不超過3腳傳球的前提下取得的,他建議英格蘭球隊選擇更少傳球數,更直接的進攻方式,而他的這一理論,在當時被稱為長球理論。

雖然他的這個理論被無數足球評論家嗤之以鼻,但他的分析則是現代足球分析的基石之一,1968年的《皇家統計學會雜誌》上有他發表的關於1953年到1967的足球傳球分布。

他們的論文分析了兩組比賽數據。第一組包括101場比賽(1957-1958賽季42場英甲比賽; 1961-1962賽季12場英甲比賽; 1965-1966賽季36場其他比賽;以及1966年世界盃的11場比賽)。1957-1958賽季的數據來自謝菲爾德星期三的比賽。1961-1962賽季的數據來自阿森納的比賽。第二組數據包括另外的477場比賽。那篇文章使用了兩組足球比賽數據(578場比賽)中的數據來分析傳球動作分布。

進入二十一世紀,技術分析逐漸成為一個約定俗成的廣泛概念並為絕大多數職業俱樂部所採納,球隊的技術分析師也被稱為— 「教練之眼」。

當代足球技術分析架構

長期以來,技術分析從宏觀上被分為視頻分析 (Video Analysis) 和數據分析 (Stats Analysis)。

視頻分析分擔了部分教練與球探的訓練職能:即通過分析比賽及訓練的影像資料來實現教練戰術意圖的傳遞以及對比賽對手的提前預判。

現代視頻技術已經發展到了哪一個層度呢,基本上可以做到和比賽同步。如果有注意到教練席的球迷就會發現,在比賽的過程中,有專門的助理教練在場邊負責觀看比賽的視頻,能夠把問題及時反饋給球員。比賽的錄像可以實時被剪輯出來,然後供教練參考。

在NBA的比賽中,運動員在下場休息的時候就能及時看到剪輯好的比賽錄像。而在足球比賽中,中場休息15分子的時候,也有教練組會拿出上半場的比賽剪輯給隊員布置、提醒。

數據分析則更多承擔了運動科學的戰略角色:通過大數據分析及建模來研究整體趨勢走向,為球隊中遠期規劃提供前瞻性意見(例如,隊員體適能監測及傷病防治、球隊引援方向、球員能力評估等),從而提高各部門工作效率,因而其重要性不言而喻。

在發展較為成熟的俱樂部一線隊及梯隊一般會分別設有一個5-8人左右的部門來合作完成上述工作。

細化俱樂部的技術分析部門,每人在業務上則會有明確的分工。在一線隊的視頻分析層面一般有專人負責賽前的比賽對手分析及比賽日分析 (Opposition & Match Day Analysis),負責該項工作的主要為主教練所熟悉並且絕對信任的成員 (一般為助理教練或者經驗豐富的首席技術分析),會在比賽日前1-2天提供關於對手技戰術細節的詳細報告,也會在比賽日在替補席為主教練提供即時建議。

通常情況下有1-2名分析師專門負責賽後及日常訓練的視頻分析 (Post Match & Training Analysis),他們通常會與教練組、體能教練、隊醫相互溝通來傳遞和反饋視頻及數據信息。

有些大俱樂部會專門設立招募技術分析 (Recruiting Analysis) / 視頻球探 (Video Scout) 及 外租發展經理 (Loan Manager) 負責轉會目標的評估與年輕球員(預備隊及一隊邊緣隊員為主)外出租借的監管。

此外,俱樂部在數據分析方面也會聘請專業的數據分析 (有強大的數學背景)來進行行業趨勢的相關研究與統籌。

比較成功的例子當屬萊斯特城,萊斯特本賽季的強勢表現,除了羅天才的執教能力,大數據團隊對於引援策略及人員捏合的把控做的非常到位(埃文斯,瑟因居,麥迪遜)。梯隊技術分析部門的設置原則與一隊相近,由於預算有限,梯隊的技術分析通常會兼顧上述所有工作。


現代科技助力技術分析

科技的進步很大程度上提高了技術分析的精度與維度。Amisco 與Prozone(當今的STATS)等視頻追蹤技術(MTS) 以及GPS的普及與完善為球隊提供了更為有深度的技術支持。例如球迷所熟知的歐冠年度技術報告的所用數據均由以上技術結合使用得出。再如,近年來的VAR系統也是視頻分析的衍生物,對於推動足球規則的發展也起到了一定的作用。

現代科技被更多的運用到足球比賽當中,能夠針對性的幫助球員提高,也能為比賽的公平公正保駕護航。

不過,現代科技的應用也需要時間去適應。VAR現在就經常引起爭議,尤其是導致比賽中斷,延續性比較差,更是引起很多反對的聲音。但不得不承認,高科技的運用確實在很大程度上避免了冤假錯案的產生。

發展阻力

目前技術分析的概念相較於之前有所普及,但是仍然有相當一部分俱樂部沒有真正有效利用。根據相關的深入調查(2016/17賽季 西布朗梯隊 2017/18賽季 諾茨郡梯隊/一隊、2018/19賽季 西漢姆聯梯隊)以及個人所見,有部分俱樂部(一線隊尤甚)出於特定原因忽視數據分析的板塊,因而導致缺乏前瞻性。

對於一些小俱樂部來說,組件一個完整的技術部門可能有比較大的經濟負擔,一套先進的分析技術,一年的運營成本可能要達到上百萬英鎊。

還有,不得不考慮英國人們的保守性,在五大聯賽中,英超是最晚啟用VAR的聯賽,而且英超在VAR的執行上與其他聯賽還是有著明顯的區別。從原則上來說,英超的是不鼓勵裁判到場邊去觀看VAR回放的,一切基本以視頻裁判的判斷為準。

筆者認為這首先是由於英國國民整體對於數據的敏感度不高所導致,其次則是因為數據板塊很難在短時期內顯出直觀成效,所以在一隊層面很難開展。絕大部分英國教練都僅僅利用視頻分析來作為自身工作成效的參考,然而在技戰術方面則需要教練的分析師與其「共進退」,Speaking Same Football Language是衡量一個優秀技術分析師的重要標準之一,如果不能與主教練保持良好的工作關係以及相同的足球理念,那麼視頻分析的工作效果也會大打折扣。

總結

綜上所述,技術分析在當今職業足球中扮演著相對重要的角色。但是無論是管理者還是執行者而言都需要更加對於這一角色有更深刻的理解,才能使其發揮更大的作用。

對於一些中小俱樂部來說,運用好技術分析其實更有性價比。豪門俱樂部財大氣粗,他們有不斷試錯的資本,即使進行了一些失敗的引援或者決策,他們有足夠的資源去調整。可是,對於一些中小俱樂部來說,由於每年的預算都非常有限,一旦一筆關鍵的引援失敗,可能一個賽季就此毀了。

最簡單的一個例子就是中國球員武磊效力的西班牙人,他們在夏天放走了主教練魯比,還賣掉了伊格萊西亞斯和埃爾莫索一前一後兩大核心,造成的結果就是聯賽戰績垮台,很可能將遭遇降級的厄運。雖然老闆決定在冬季轉會窗向俱樂部注資5000萬歐,但前半賽季挖坑太深,這賽季很難扭轉頹勢了。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh/N5bHCm8BMH2_cNUgEBNb.html