作者：職場策略
任何一個老闆在創業初期，肯定需要有一幫能幹的員工。但是在創業時公司其實並沒有多大吸引力，能夠招攬優秀的人才，所以老闆一幫會給員工畫餅。如果老闆是講誠信的，可能在公司壯大後會給員工分紅，但更多時候老闆都是把員工一腳踢開。
最近在職場論壇上看到這樣一個帖子：老員工跟老闆一起創業，3年後公司估值過億，老闆：你被辭退了，網友感嘆：大忽悠！這是怎麼回事呢？
原來這位員工說自己公司有2個老員工，分別擔任公司運營總監和產品經理。他們在老闆剛創業的時候就加入了公司，而在創業初期，公司總共也就10多人，所以老闆還是很看重這2個老員工。
隨著公司慢慢的發展，這2個老員工也發揮了很大的作用。3年後，公司的確發展的很好，估值也過億了。可這個時候老闆卻從bat那裡挖來了好多人，而這2個老員工卻被老闆以各種名義辭退了。
對於老闆的做法，很多人表示不認同，這不是過河拆橋嗎？但是從老闆的角度來看，這2個老員工在前期可能會有很大價值，當公司到一定規模，或許這2個老員工已經不能勝任自己的崗位了。而bat出來的那些空降領導，因為有過大公司成熟的經驗，在這個時候能夠給公司創造更大的價值。
當然老闆有一點確實不厚道，你辭退員工也沒問題，但是應該給他們足夠的補償吧。要知道任何公司前期就是最困難的，你把老員工趕走了，也會讓其他員工寒心，如果他們不把心思放到工作上，公司未來也是會受影響的。
其實老闆還有一個方式處理這些老員工，那就是把他們放到不那麼要緊的崗位上擔任領導職位，或者乾脆給他們錢讓他們去學習，努力提高自己。因為公司估值已經這麼高了，也不差那麼點錢了吧。在穩定員工方面還是很有作用的。
有網友說老闆都是忽悠人，總想著給員工畫餅。而且你挖來的這些人，就一定能力很強嗎？很多大公司出來的人，其實能力也不見得那麼強，他們之所以有很好的業績，或許是因為平台的原因。
筆者認為：其實不管在哪裡工作，也不管公司在什麼發展階段，不要輕易相信老闆的承諾，除非他能夠給你足夠的工資。
對此，你們怎麼看呢？歡迎寫在評論中。