跳槽是職場裡一件常見事情，畢竟人往高處走，誰都想越干越好，越爬越高，但是有一種跳槽是我們要警惕的：「獵頭挖人」。
前段時間公司開大會，人事部被臭罵了一頓，連續兩個月沒招到一個人，嚴重影響公司正常運行，領導給他們下了一個死任務：必須在半個月之內，找到一個大師級的CAD製圖人員，不然自己看著辦。
會後就聽人事部同事抱怨：「一個月5千，招個球大師級，能熟練使用製圖軟體的，誰在乎這點工資？應屆大學生倒是樂意，可招來沒用啊！」
前台一姑娘提了個建議：「要不高薪挖？」她說的辦法我們都知道，獵頭經常使用的一招，用雙倍甚至三倍工資誘惑別人，等別人辭職了，再想辦法降工資，屬於相當沒有素質的一種手段。請示領導之後，直接拍板，立即聯繫獵頭。
我聽說很快就招到了一個985高材生，對方主動辭職，抱著一個月1萬的幻想來我們公司，第一個月業務繁忙，工資也拿全了，第二個月直接跌入谷底，領導各種理由扣錢，其中很多條款還是我們財務部想出來的。
上班期間見過那人幾次，小伙子臉色很差，看誰都不順眼，尤其跟人事部鬧得很僵。
獵頭，從外國流傳過來的一種尋找高端人才的職業，它另外一個叫法是「高級人才尋訪」，專門為優秀企業在短時間內物色技術型人才。然而，看上去很高端的職業，經過國內的演變，已經沒那麼純潔，中間夾雜著太多套路，很多新人都被欺騙過。
受騙者小吳說：「在我的感覺里，獵頭服務高端客戶，應該是很正規的才對，誰能想到他們也就是個打工的！」受電視劇影響，很多受害者都下意識認為，獵頭對人才是負責的，不會在信息上欺騙，畢竟名氣臭了以後還怎麼做生意？
丹尼爾森人才顧問公司是國際著名獵頭公司，它有一套屬於自己的管理模式，客戶與人才分級管理，級別越高，服務越周到，包括而不限於信息真實性調查、應聘流程安排、公司業務核算、人才風險評估等等，是不是看上去很美好？而這些，低等級接洽都用不到。對公司而言，唯有高端人才跟客戶值得浪費大量人力物力去維繫，70%的低端業務只是在網上發個應聘消息，將公司的訴求不偏不倚的描述一遍，隨後簡單與人才溝通一下，甚至有些業務直接扔給中介。
開獵頭公司的人之所以建公司，也是為了賺錢，成本與收益的比例維繫，是他們盈利的關鍵，只需要確保客戶提供給他們的信息是真實的，那生意就能做，有沒有陷阱，是不是文字遊戲，需要人才自己去觀察。
其實不少人被騙，並非是被獵頭騙的，跟他們接洽的其實一直都是中介，之前上班期間就接過很多電話，對方自我介紹時，張嘴就來：「我是某某獵頭公司的誰，我看您……」不懂行的當時就愣住了，心想：哎呀，我還是高端人才呢，獵頭都上門了！滿心歡喜，高高興興往坑裡跳。
因為缺乏監管，加上雙方職能交叉很多，不少中介都敢稱自己是獵頭公司，反正沒人追責，騙騙新人沒問題，那麼如何區分中介與獵頭公司呢？
辦法一：看規模
規模不是看人多少，不少大型中介，員工人數比正規獵頭公司還多，但是檔次連人家一半都趕不上。這主要看公司的部門結構，一個正規的獵頭公司，分成很多部門，包括專門聯繫客戶的、負責驗證信息的、對外接待的、人才風險性評估的等等，功能多而雜。而中介不一樣，基本只有發消息與接待兩種，他們的重點是跑量，拉的人越多越好。
辦法二：看收費情況
獵頭公司一般不針對個人收費，就是說誰找他們挖人，他們就跟誰收費，多數是公司，當然也有有錢的個人。而中介兩邊收，既跟公司收費，也跟個人收費，對中介而言，雙方都是客戶。收費的檔次也不同，獵頭公司收費很高，畢竟他們招人的成本很大，但是中介就比較廉價了，以量取勝。
如何防止掉入「高薪陷阱」
幾乎所有的受害者被獵頭欺騙，都是因為沒有經受住金錢誘惑，套路基本一致：玩「文字遊戲」。公司高薪急招，都是因為有急迫任務需要完成，用到時是香饃饃，用完了，卸磨殺驢是常見手段。那麼如何避免自己被「卸磨殺驢」呢？
第一：熟悉同行業平均標準
印象很深，同事老吳就被人挖過，對方上來開價1.2萬，他在我們公司其實也就8千多工資，然而作為過來人，他直接回復對方：別玩虛的，有緊急任務，可以兼職，不可能跳槽。後來任務是我們部門4個人一起完成的，每個人拿到3千塊錢分紅，老吳表示，干他這一行的，哪有人值1.2萬工資？就現在的8千多工資都超過平均標準了。
都說認清楚別人很簡單，但是認清楚自己很難，很多新人就是不知道自己幾斤幾兩，成天妄想升職加薪，其實真不是所有人都能當領導的！
第二：了解對方公司的狀況
尤其是在網際網路領域，高薪招人的案例特別多，因為這是一個快節奏行業，公司建立簡單，人才儲備複雜，盈利也快，然而與此同時，公司倒閉也很快。
第一個月高薪入職，不到半年公司倒閉的案例太多，甚至有人說，自己就休了半個月年假，再回公司發現寫字樓都退租了，而且沒人通知他！一個月2萬拿半年，跟一個月5千拿十幾年，哪一個更好，相信大家都會算這筆帳。
第三：看組織架構是否合理
一個班級應該只有一個班主任，突然說要再招一個，你覺得合理嗎？同樣的道理，對方開高薪，肯定是有任務的，這個時候我們要做的就是去看要去的那個部門組織架構，如果本身對方就缺人，那很大可能是想借這個機會補上缺陷，但如果對方組織架構完整，那就要考慮是不是「卸磨殺驢」了。
用完就扔，招人是幌子，其實就是想找個技術顧問，市場經濟以利益為先，在利潤面前，並非所有人都能堅守職業道德。
說了這麼多，不是說讓大家懼怕跳槽，想往高處爬，跳槽是必經之路，全球500強企業，各地區負責人，有超過半數在不止一家公司待過，我們要警惕的是不靠譜的跳槽。
然而不管是被騙也好，自己主動跳槽也罷，最基本的是：真有本事。「提升自身素養」是一條很穩的後路，可能有人覺得這是廢話，但是你覺得自己真的有努力提升自我素養嗎？
李嘉誠，每天6點起床處理公司業務，中午必須看一小時行業簡報，每周開會了解公司內務；巴菲特，80多歲高齡的他，依舊有看大盤的習慣；李健熙，三星集團前會長，一直堅持「不前進就後退」的準則……
求穩的可以考證，尋刺激的可以創業，技術型人才可以做兼職，這都是出路，職場人只要肯努力，沒有不能出頭的，關鍵在於是否去做了。