今天筆者在群里發表了自己對B2B平台的理解，引起了群里的討論，通過討論，對目前國內B2B平台的分類有了一個比較準確的描述，
以下是筆者通過自己的理解，對B2B平台的描述：
撮合型平台模式：
說明：以第三方的角度介入市場，平台自己本身不帶理產品，商家將商品上架，並讓客戶來採購，
特點：撮合型平台，自己本身沒有產品，所以需要商戶高度參與，需要本地的供貨商自營，
優勢：由於沒有自有產品，所以通過流量掌握，活動造勢，同業競爭的價格優勢。
缺點：商品的品質得不到有效掌控。對於經銷商來說，有一定的運營門檻，部分供貨商及其團隊極度牴觸，
與本地供應商關係：技術服務商，商戶與業主關係；
代表平台：阿里1688／掌合天下
自營型平台模式：
說明：除了生產環節，物流，營銷與交易與售後全部自己來做，從廠方／經銷商處直接採購，通過對產品嚴格的品控，向用戶提供優質高產品力的產品。
特點：自營形平台，自建倉儲物流和本地化服務團隊，專項產品專銷，跨過經銷商與二批，直接與終端交易，
優勢：運營效率高，服務好，產品品質有所保障。
缺點：資產過重，運營成本高，產品多樣性不足，新品推廣難度較大，基本上拿不到一線品牌暢銷品。
與本地供應商關係：供需關係，競爭關係，採購關係，供需關係
代表平台：京東／惠民網
聯營式平台：
說明：本地供應商（經銷商）或者商會，共同投資加盟，共同搭建的本土化的交易平台，因為平台，及平台的商品，都是本地化，原有代理關係沒有變革，貨源提供方沒有變，從表面上來看僅僅是將交易由線下轉移到了線上，並通過集中配送優化運營效率的一種模式。
特點：本地化，分布式經營，各地平台基本上都是獨立切割的個體，無太大關聯，故各平台的運營模式，運營產品，運營流程也不太相同。
優勢：客情優勢，貨源有保障，終端服務有保障
缺點：各地運營者專業化運營能力不足，成本下降空間不大，贏利較為困難。
代表：批多多