諾獎獲得者、行為經濟學理卡尼曼和特韋斯基曾出了這麼一個思考題：
你面臨兩個選擇：
A，直接得到100萬美元；
B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有。
你選哪個？
大多數人都會選擇第一個。因為這個選擇毫無風險、毫無懸念。
第二個選項，雖然1億比100萬更多，但是，還有50%的可能你一分錢都得不到。與其有風險、有懸念，不如拿那100萬走人。
以上是根據卡尼曼和特韋斯基的行為經濟學基本原理之一「確定效應」設計的問題。
「二鳥在林，不如一鳥在手」，在確定的收益和「賭一把」之間，多數人會選擇確定的好處。所謂「見好就收，落袋為安。稱之為「確定效應」。
下面這個是卡尼曼和特韋斯基提出的另一個基本原理「反射效應」。
在確定的損失和「賭一把」之間，做一個抉擇，多數人會選擇「賭一把」。稱之為「反射效應」。
讓我們來做這樣一個反射效應的實驗。
A.你一定會賠30000元。
B.你有80%可能賠40000元，20%可能不賠錢。
你會選擇哪一個呢？投票結果是，只有少數人情願「花錢消災」選擇A，大部分人願意和命運抗一抗，選擇B。
傳統經濟學中的「理性人」會跳出來說，兩害相權取其輕，所以選B是錯的，因為（-40000）×80%=-32000，風險要大於-30000元。現實是，多數人處於虧損狀態時，會極不甘心，寧願承受更大的風險來賭一把。也就是說，處於損失預期時，大多數人變得甘冒風險。卡尼曼和特韋斯基稱為「反射效應」（reflectioneffect）。
「反射效應」是非理性的，表現在股市上就是喜歡將賠錢的股票繼續持有下去。統計數據證實，投資者持有虧損股票的時間遠長於持有獲利股票。投資者長期持有的股票多數是不願意「割肉」而留下的「套牢」股票。
不用理性思維，受本能與直覺操縱。人在面臨獲利時，不願冒風險；而在面臨損失時，人人都成了盲目的冒險家。
前面說了，選擇100萬的，都是保守思維，也就是窮人思維。
而選擇1億的，才是富人思維。
那麼這裡起作用的是什麼樣的富人思維呢？
假設有一個人叫「張生」。他來到我們面前，選擇放棄了「A，直接得到100萬美元」，而選擇了「B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有」。
現在，我們來看看，這個有富人思維的張生是怎麼運轉這個50%可能的1億的，並使之產生巨大價值的。
他賣這個選擇權。
既然有50%的機會得到1億美元，按這個機率，這個選擇權的價值就是5000萬美元。
你害怕損失。但總有比你更有錢、更有冒險精神的人，想要這個機會。於是，他找到一個人，以1000萬或者2000萬，賣掉這個5000萬的選擇權。
這樣一來，他都賺得比100萬更多。
如果他認識的富人不願賭這麼大，怎麼辦呢？
他會想到可以這樣交易：「我把這個價值5000萬的選擇權賣給你，但是首付100萬美元，如果你中了一個億，我要求再分成一半，你覺得怎麼樣？」
如此一來，你可以得到100美元，外加50%獲得5000萬的機會。比之於拿100萬走人的人更值得。
還有一種可能：
那就是把選擇權切碎，碎成10萬份，或20萬份，做成彩票發售。
特等獎8888萬美元；一等獎3名；222萬美元；二等獎10名，33萬美元；三等獎……
好賭的窮人們立即趨之若鶩。窮人為實現自己的發財夢，會扎在這種小機率的事件中不挪窩，他們兩塊兩塊地花光積蓄，去給富人交錢，幫富人發更大的財，做更大的蛋糕。
通過以上選擇，我們可以看到，人與人差的，只是思維不同。
這個思維是「視界思維」！視界思維，指一個人通過學習，擁有超前與開闊的事業與理財的專業知識、技能、經驗。超前，就是先人一步。
「視界思維」狹隘的人：會局限於本能與現有視界——只看到眼前利益與未來風險，看不見未來更大而可行性也大的利益。
「視界思維」開闊的人：會跳出本能，看見更大的機會與盈利可能。然後，用他們的思維與行動，使這個可能變現為財富。
以上故事中的張生，所以選擇 「B，你有50%的機會得到1億美元，當然還有50%機會什麼都沒有」，因為他具有發現這個機會與如何利用這個機會的全面能力的「視界思維」。
而選擇「A，直接得到100萬美元」的人，都不具備這方面的「視界思維」。
再講個相關的真實故事。
我有一個北京朋友。在十幾年前，當年的北京城很多地方房價就幾千元一平，那時多數人不懂房價未來會大漲，既使知道也不懂如何利用這個趨勢賺錢。
我這個朋友在香港美國呆過半年，明白了房地產是一種投資理財機會，並向那裡的朋友學會了一套如何四兩拔千金炒房術。
他回京後，憑著超前的「視界思維」一一這套四兩拔千金炒房術，一邊打工一邊炒房。十年後，當大家都明白過來但為時己晚時，這哥們已經賺了十幾套房，辭職到三亞，享受著「睡覺收入」與悠閒退休生活去了。
其中的「逆思維」比「視界思維」更厲害，是一種高級的學習與創新能力。「視界思維」作為一種超前的專門的知識、技能、經驗，只能在一個領域一個時期發揮作用，時過境遷，就無能為力了。而「逆思維」可以不斷產生新的「視界思維」。
與優秀者釆取的「逆思維」相反，那些平庸者，都釆取「順思維」。
釆取「順思維」的人在行為上有一個共同表現 ,面對困難 ,接受一件未做過的任務 ,做一件不熟悉的新事情 ,或面臨需要提升目標時 ,他們都會面露難色在心裡打退堂鼓 ,嘴裡吐出「不可能」。
他們常常用現有的方法、習慣、經驗及現有的資源條件 ,去看待與評估具有挑戰性的新事情、新任務或超越於現有條件的高目標 ,認為不可能做到。
1)自我設限
受限於熟悉和習慣的事 ,受限於有多少錢辦多大事 ,有什麼條件辦什麼事。不願意改進方法 ,不願意做不熟悉的事 ,不願主動挑戰有難度的目標。
2)輕言放棄
碰到挫折 ,淺嘗輒止 ,輕易放棄。
3)缺乏系統思路
分析問題只看錶層，解決問題思路狹隘。不善於學習創新。
4)非理性思維
受本能與直覺操縱，如，本文開頭講的，人在面臨獲利時，不願冒風險；而在面臨損失時，人人都成了盲目的冒險家。
所以這些人很難改變自己的命運 ,甚至招來厄運。
我認為造成富人與窮人之間這種鴻溝的是這兩種思維方式的差異。
人們要改變命運 ,必須先改變這種「順思維」，培養「逆思維」。
1）「應該」思維
做事要先想應不應該去做 ,而不要先想能不能做。應該做的事 ,如面臨責任、競爭、機會、危機 ,有條件的要做 ,沒有條件的創造條件也要去做。做事不能按照自己的感覺與慾望來 ,而應該先找到做事做人的正確的最高價值觀與最高成功法則。以此為根據來推導出戰略戰術 ,作出選擇。出發點錯了即大錯 ,誰也幫不了你、救不了你。
2）「可能」思維
思維不要受限於現有的經驗與資金資源條件 ,不要局限於自己的方便、自己的既得利益。受限多了 ,思維就打不開 ,失去想像力與創造力。
要自信，不說不可能。要超越自我 ,超越眼前 ,看到未來無限的可能。
3）倒推思維與窮盡假設
採用目標倒推手段、手段再倒推下一層手段 ,層層倒推層層解決的方式 ,並放開想像與視野，窮盡假設，敢學敢想敢試 ,多學多想多試。
採用這樣的思維方式，無論多高的目標，都有可能找到正確的方向與正確的方法，都有可能把天下假設屬於你的錢與資源,,變成真正屬於你的錢你的資源。
倒推思維也是「化難為易」思維。把看似不可能做成的複雜事情、大事情 ,分解成容易完成的眾多小事情。然後，積小勝為大勝，化平凡為卓越。
4）反求諸己思維
碰到問題不要怪別人，跟自已較勁，先從自己身上找原因，先從改變自己著手。
逆思維，是一種突破現狀、超越自己與超越對手的跨越式發展核心思維方式，是一種具有原創力的、生生不息、用之不竭的文化資源。
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