他的內容風格很硬核，為了增加信息密度，沒有選擇真人出鏡，而是整合紀錄片、電影等畫面素材進行二創，配上數據可視化的圖表和旁白解說。

「巫師財經」極少追熱點，專注於長尾內容，每期視頻短則10分鐘，長則半小時，需要一個月時間來創作打磨。

這背後的創作流程並不神秘，他將其分為兩大部分，第一部分是盡調，第二部分是做視頻。

巫師曾在投行做了幾年金融分析師，後來做視頻也是按照投行盡調那一套方法來操作的，用盡調行業、宏觀經濟的研究方法去盡調一筆交易，一個事件，一位明星。

比如「明星與資本」系列視頻，巫師會先按照盡調目錄和工具去獲取各種信息，包括通過萬得等一些專業度較高的信息途徑去分析明星背後的公司。涉及八卦類內容就需要很強的網感，他可能會去小眾的論壇群組裡尋找線索，抽絲剝繭。

收集得到了大量素材，他再從中抓住關鍵節點、跌宕起伏的轉折點和有故事性的幾個篇章，形成一個脈絡和與之對應的若干個觀點，從而串成一條主線來講述。

因此，「巫師財經」兩三萬字的文案背後可能查閱了幾十篇研報和論文，他在視頻開頭自信地說「以我為準」，粉絲也調侃他是「論文區UP主」。

「資本戰爭」系列第三期，關於「香港金融保衛戰」的大製作讓巫師徹底出圈。他的信息源除了新聞、市場數據、採訪和交易公告，還包括索羅斯的《改革全球資本主義》《金融鍊金術》《索羅斯論全球化》，沈聯濤《十年輪迴-從亞洲到全球金融危機》等等。

乾貨雖多，但視頻呈現的效果卻並不枯燥，巫師擅長降維式解讀，即「幼兒園化」，用通俗易懂的方式科普專業理論，講述圈內故事，讓觀眾像看電影一樣走近資本世界。

結尾總結時，巫師還會給出「滿分作文」般的升華，文采飛揚，情感飽滿，最後一句標誌性的「資本永不眠」令人印象深刻。

在視頻製作方面，巫師認為剪輯就是拼湊素材的過程，重點還是要把控好文字部分的研究和文案本身。

他在寫文案時，經常會出現寫了一個特別長的答案，結果刪了一大半的情況，「要把那些大家可能覺得比較干、沒勁的東西都刪掉，節奏很快，大家就能不知不覺地看完。」

起初視頻全部由巫師一個人創作，流量來得很快，他收到了廣泛的正反饋，再加上在投行「卷不動」了，於是巫師便全職做自媒體，正式開啟網紅生涯。

2020年他成立了團隊，但文案還是比較依賴於他本人，「巫師財經」的創作方法和風格沒什麼太大變化。

「對一些事的敏感度，比如你知道哪個地方大家覺得應該會有意思，別人給你寫可能就寫不出來，或者剪不出來這個味，挺玄學的。」

「巫師財經」就這樣憑一己之力開創了財經知識區，視為B站「破圈」的UP主代表之一。

他感覺自己莫名其妙地踩中了風口。「我受歡迎不是我多厲害，主要還是我填補了當時一段市場空白，就是大家對高質財經內容的需求。」

爭議風暴中，退出B站

走紅後，與流量一起湧向「巫師財經」的，是爭議、批評、以及各種「瓜」。

2020年2月，豆瓣和知乎開始錘「巫師財經」內容抄襲、人設作偽、投行經歷虛假，各種爆料、爭論愈演愈烈。輿論壓力之下，他個人也通過知乎道歉，澄清經歷，並表示將調整之前的不規範引用、洗稿等行為。視頻帳號因此出現流量瓶頸甚至於掉粉。

陷入風暴中的巫師收到了鋪天蓋地的信息，有發泄情緒的，也有認真的小作文，大到世界觀、價值觀，小到英文語法錯誤、口誤等一一進行教育，塞滿了B站、微博、公眾號、抖音各個平台帳號的後台。

甚至因為抖音對陌生用戶發消息條數的限制，還有人特地註冊了不同的帳號來發。

外界的紛擾確實影響到了巫師本人的生活，從二次元的網絡世界向三次元現實蔓延，他個人住址被扒出，不時能收到些意外「驚喜」。

時間長了，巫師的心態卻越發平和，「最開始有我自己做得不對的地方，這些東西承受著也就承受著」。

巫師也開始重新思考，為什麼自己要做「巫師財經」？最開始是為了爽，肆意輸出、粉絲追捧帶來的爽感在下降，那繼續做的話要追求什麼？這條路的盡頭是什麼？

他的答案是商業化。

正如他在視頻中所強調的那樣：「商業化是推動內容產業發展的最底層動力源，每個網紅都是普通人，他也有各種壓力，能堅持下去最終還是要靠錢，錢不能解決百分百的事情，但能解決99%。」

2020年6月，「巫師財經」宣布「退出B站」，與平台解綁，雙方的爭執引發軒然大波，最終巫師奔向西瓜視頻。

此後作為西瓜視頻獨家創作人，「巫師財經」以月更頻率發布了26條視頻，3條視頻播放量破千萬，目前粉絲超503萬，但總體播放量和互動量出現大幅下滑，獲贊數累計僅67.2萬。

兩年過去，知識類內容賽道已成了一片紅海，B站也不乏高質量的泛財經視頻。正當「巫師財經」這個名字逐漸被淡忘時，今年8月他再次殺回了大眾視線。

一條4小時的回歸視頻

8月16日晚上，「巫師財經」的全平台帳號發了一條動態，正式宣布「恢復全網發視頻」。

在B站版本的回歸公告中，「巫師財經」坦言了曾經的齟齬：「之前有對不住B站的地方，並造成了較大影響，畢竟當初作出決定的時刻，就是為了追求混亂和利益。」

他說自己不想遮遮掩掩，既然決定了要回來，那不如就真誠點，告訴大家發生了什麼，也讓大家知道「我就是這麼個人」。

時隔兩年的全網回歸，「巫師財經」帶來了一條4小時長的視頻，復盤「網紅與資本簡史」，表達自己的誠意。

4小時的視頻，巫師足足準備了3個月的時間。他形容創作過程就像是「寫了一本書」，初版文案就長達十四五萬字，刪減後仍有12萬字內容，搜集的資料更是不計其數，數倍於成果。

整條視頻從宏觀視角梳理了近30位網紅的誕生和資本變現之路，涉及婚姻資本化、圖文視頻直播變遷、審丑文化、下沉市場等多個行業熱議話題，勾連了網際網路、物流、電商這三條歷史脈絡，將網紅個人的商業化發展置於社會經濟背景中探討。

依舊是乾貨硬核的風格，素材畫面鏡頭搭配清晰的數據圖表，結尾一句「資本永不眠，我們下期見」讓許多久違的觀眾找到了熟悉的感覺。

之所以會花費這麼大力氣去做這件事，巫師希望能有一些內容上的突破，從而讓大家對回歸的注意力更多放在作品上，而不是他這個人。

「我自己有很多瓜，正面、負面的輿論，各種對我的討論，都會隨著時間消散，只有作品永存，極致地、認真地、浪漫地對待作品，才是唯一的王道。」

雖然結果，並不如他所願。

外界將關注點幾乎全都落在了「巫師財經」回歸全網這件事本身，各種分析復盤他出走再回歸的動機和原因。

巫師有點無奈，「有些事情沒有辦法去控制」。他看了一些報道，覺得說得也挺有道理，有些甚至是從文章分析里才反應過來，原來這些行為背後還有這樣的深意

經歷了兩年的沉浮，當他再次回看曾經的爭議喧囂，也有了一些不一樣的感受。

他認為那些恨他的批評者們，其實和真愛粉是屬於同一類別的，都在一個討論場裡，而真正對立的是路人，他們不再挑錯、不再陰陽怪氣，也不再關心「巫師財經」的一舉一動。

「所以有時候還挺懷念當時的批評者們」，巫師有點感慨。

個體競爭的時代結束了

圍觀群眾熱衷於將「巫師財經」與財經區的一眾後起之秀作對比，討論「巫師財經」能否再現往日輝煌。

在他的視角下，財經帳號個體的之間的競爭已經結束了，再去做只會陷入瘋狂內卷，商業化更是遙遙無期，「現在是金融機構跑馬圈地的時代，我早已進入新的比賽」。

他成立了自己的機構——巫師TUBE，走到財經新媒體的產業上游直接去服務於企業，在社交媒體上幫企業搞代運營、孵化品牌IP、做財經公關相關業務。

巫師的心態和身份，已經從一個純粹的創作者，過渡到了一個機構的老闆。

關於個人的未來規劃，以及財經新媒體的發展趨勢，他也有了新的思考。

新榜：你覺得財經內容的未來走向會是什麼樣的？

巫師財經：雖然百花齊放了，但也變成紅海了。我認為個人的時代已經過去，2019年是入局最好的機會，現在只會陷入瘋狂內卷的泥潭中，還會被各類限制政策掣肘。

如今是金融機構跑馬圈地的時代，如果沒有機構背書或者資質，很容易被限制。因為財經區起勢之後，不少人遊走在灰色地帶，監管愈發嚴格後，合規成了最核心關鍵字，任何內容必須給合規讓道。

這個門檻對於金融機構內部的人出來反而有很大好處，金融機構嘗試社交媒體，就藉助了這個優勢。

新榜：為什麼想要做巫師TUBE？

巫師財經：說實話，目標就是盈利，資本永不眠嘛，公司就是要賺錢。

2020年，很多金融機構和上市公司找到我們，不想做TO C生意的我們，就一頭扎進了服務於企業。很多頭部金融機構都還沒做自己的官號，我們就幫他們做，也就是官號+自己企業的矩陣IP孵化，除了藍V號，還幫各種頭部金融機構孵化了很多IP，甚至都做到300萬、500萬。

新榜：你在視頻里有介紹巫師TUBE有5%是MCN業務，MCN這塊做得如何？

巫師財經：財經MCN無論做得多好，在合規的前提下，盈利是有天花板的，這裡面原因其實很多，比如我們孵化的都是比較高規格的帳號，但調性高對於商業化其實有限制，再有近兩年經濟大勢，尤其是在廣告投放這個層面，整體規模並不樂觀。

MCN前期投入是巨大的，即使後來收回來一些成本，但我覺得付出這麼大的成本，應該能獲得更好的回報。作為「資本永不眠」的我，目標肯定是盈利最大化，所以就更多地去直接服務金融機構了，MCN業務只保留了5%。

新榜：從創作者到老闆的身份變化，對你來說有什麼不同？

巫師財經：以前單純是個創作者，想怎麼狂就怎麼狂，狂沒邊兒了，這種狀態也確實容易做出高傳播度的作品。

但現在我們服務於金融機構和上市公司，我現在滿腦子都是合規！合規！合規！這個轉變算是從野蠻生長，到穩定發展的狀態轉變。

機構輸出的財經內容，要在專業性和合規為前提下展開，還要在社交媒體上這一片紅海跟大家卷，這一點其實對我們提出了很高的要求，這條路難確實難，但是從博主到公司老闆，成就感的來源也不一樣了，公司視角肯定是來自客戶的認可是最大的動力源。

當然還有被甲方各種挖走的人，這也算是行業特色了吧，以前在投行，大家都說，如果你做項目做完了，客戶沒想著挖你，那就說明你還需要成長，結果換了一條賽道，居然還是這個邏輯。

新榜：如何概括你這兩年的經歷和收穫？

巫師財經：如果說這兩年經歷了什麼，其實就是商業化路徑的探索，垂直於金融這個領域，積累了很多案例和經驗。我們長期服務的客戶比如中信證券、嘉實基金等，從磨合到並肩戰鬥，客戶越來越信任我們，還會介紹新客戶，逐漸獲得認可的過程，成就感是拉滿的。

也有些「甜蜜的教訓」，我們孵化的一個500W+大IP因為涉敏被禁言半年等等，邊交學費邊成長。

新榜：聽起來工作重心已經完全轉移到巫師TUBE了，關於「巫師財經」還有什麼規劃嗎？

巫師財經：主要看精力和時間，隨緣更新。

內容上感覺大家對於財經內容的模式創新基本到這兒了，除非有下一代技術出現，如果沒有新的技術，可能之後也會一直保持這樣一個形式。

帳號的商業化這塊還要再考慮下，「巫師財經」的主要受眾為一線城市的高凈值人群，如何去用商業內容為他們提供服務，我還沒有想明白。

新榜：會想過做出第二個、第三個或者更多的「巫師財經」嗎？

巫師財經：沒有IP是可以被複製的。

我會經常給其他人灌輸一個理念：不要參照「巫師財經」這個特殊的案例，第一條視頻就走紅反而不是一個好的參考對象，要看99%創作者的成功方法論。

新榜：這幾年還有什麼遺憾或者後悔的事嗎？

巫師財經：沒有，人不能馬後炮。你經歷的那些看似讓你遺憾和後悔的事兒，如果你不經歷它們，那你就成長不到今天的程度，該承擔的怎麼樣都要承擔，該經歷的怎麼樣都要經歷。

新榜：現在再有人問你「巫師財經」現在怎麼樣了？你會怎麼回答？

巫師財經：謝邀，我現在以一個公司老闆的身份回答這個問題。