文 | 陶魏斌
一
他是為數不多的還在公開場合拋頭露面的大公司「一號位」——8月14日晚七點，在北京國家會議中心，雷軍準時緩步走上台，穿著牛仔褲，毛衣疊穿白襯衫，髮型精心打理。
「大家好，歡迎參加今晚的演講。」簡單的開場白，站在舞台中央的雷軍，像一個小學生略顯侷促。
8月的北京依然酷熱，到了傍晚六點，太陽還沒有收起熱情的意思，從各地趕來的「米粉」們，在掛有大幅雷軍照片的廣告牌前留影，他們大多禮貌而有秩序——一個小時後，3000多人湧入偌大的會場，他們尖叫，恰到好處地高喊「牛逼」、「遙遙領先」以及熱烈的掌聲，送給台上這位53歲來自湖北仙桃小城的成功男人。
在外人眼裡，無論從哪個維度去評價，雷軍都應該算得上「人生贏家」：學霸出身、事業有成、家庭幸福——在冗長的三個多小時的演講中，雷軍幾乎用了一半的時間，分享了自己在關鍵時期的一些經歷和感悟，這也正是本次演講的核心主題「成長」。
坦白說，這是一個「別人家的孩子」的成長故事。
雷軍完成了大多數人幾乎連想都不敢想的事情：兩年修完四年學分、讀書期間發表學術論文、大學就賺到第一桶金並早早體會到了創業失敗的滋味，某種意義上說，這種過山車式的經歷對給初入社會的年輕人最好的一課。
關於這次發布會上的產品，是否「贏得人心」，最終還是需要交給市場去檢驗，就像雷軍說的，「參數到頂、DXO全球第一，並不代表拍照好，更不代表用戶滿意。」
真正讓我感興趣的是，雷軍表達的「永遠相信美好的事物即將發生」，又還能引起多少年輕人的共鳴？
雷軍說，最近幾年，不少人都感到非常焦慮，非常迷茫。在時代變遷的洪流中，如何獲得內心的平靜呢？
他的答案是「成長」。
但雷軍沒有說的是，這個「成長」的背後，是需要付出常人所難以想像的努力——這並不是一般人所能做到的。
二
在雷軍年輕的那個年代，大家更相信「向上」，而在當下，一個流行「躺平」的年代，這種社會的「共識」正在減弱。
歷史學家們總結出來的若干真理中，最激動人心的一條就是：人類要實現自己的目標，從來不是依靠理性，戰勝我們的怯弱和保守需要的是激情和意志力。
令我們感到擔憂的是，在我們這個社會，特別是年輕人群體中，還有多少人認同雷軍所說的「人因夢想而偉大，又因堅持夢想而成長」。
在保守主義充斥著商界的今天，我們更需要呼喚「雷軍共識」。
田濤在他的一本《我們為什麼要做企業家》的小書中就寫道：
不可想像，人類社會、國家、企業，包括任何一個偉大的組織，如果沒有了英雄，缺失了英雄主義氣質，這樣的組織還會不會有靈感和靈魂。
這位以研究華為而出名的管理學者，最後不無動情地說：
我相信，當學者們走進谷歌、走進蘋果、走進三星和華為，走進企業家傳記中的福特公司、休斯公司、博世公司時，瀰漫在他們周遭的一定是濃重的、略顯粗糙的、強烈的創造熱忱與持續冒險的英雄主義氣息……
我們這個國家在過去的三十多年裡，經歷了物質和經濟的爆髮式增長，每一個人階層的人，都坐上了自動扶梯——時代就像一把放大鏡，把每一個人的微小進步都擴大到了讓人足夠心滿意足的像素。
但這個濾鏡被拿走的時候，我們突然被一種無力感包裹——發現即使使出比過去多一分的力，也收穫不到當年的成果了。困惑、焦慮、甚至抱怨成為了一些年輕人的主題詞，於是他們多數時候選擇了放棄。
也有很多人會說，雷軍又在PUA年輕人了，這是「毒雞湯」，但眼下，我們是需要更多的「雷軍共識」，那就是重新去相信：美好的事物即將發生。
羅翔說過一段話：一個人真正的成功不是在他輝煌的時候有多麼的瘋狂，我相信絕大多數同學讓你登上一個輝煌的舞台，你都會有輝煌的成就，但關鍵時刻，在你挫折的時候，在你低迷的時候，你是不是依然有勇氣繼續地前行？
三
我們的教育告訴我們，推動社會進步的是人民群眾，但不可否認，在人民群眾中沖在最前面的，是那些普羅米修斯式的「高個子」——冒險家和征服者們的振臂一呼，劃亮了暗黑世界裡的火柴。
1839年，54歲的林則徐以欽差大臣的身份在虎門，一把火燒掉了西洋人的鴉片，同時也把信奉閉關鎖國的大清王朝推到了和全世界交匯的十字路口。也就是在這一年，47歲的龔自珍辭官南歸，往返途中，百感交集的龔自珍寫了下了315首詩文，稱之為《己亥雜詩》。
其中最有名的一首，如今編入了小學生的必備古詩中：
九州生氣恃風雷，
萬馬齊喑究可哀。
我勸天公重抖擻，
不拘一格降人才。
在今年的演講結束散場時，一個年輕的媽媽帶著孩子走過我的身邊，我聽到媽媽在對孩子說：你至少要學到這一點，雷軍是怎麼和老師處好關係搞定點名的，這才是聰明的人。
我不知道這位媽媽說的對還是不對。