其實不管是在哪個2022，服裝行業都有著很不錯的發展，因為人們對於穿衣的需求是很大的。從剛開始只要能保暖、耐看就行，到現在的時尚等等元素加持之後，服裝行業正在發展到一個全新的高度。現在國內的服裝行業也在重新「洗牌」，不少之前很火熱的企業開始走下坡路了，比如說美特斯邦威、森馬等等都是如此。現在只有時尚、潮流的服裝企業能夠在市場中站穩腳跟，顯然服裝行業已經發生了變化。
我們常說「倒牛奶」，那麼具體是什麼意思呢？就是說寧願把牛奶倒了也不會分給需要的人。1930年經濟危機，當時的牛奶賣不出去，但是美國的E乳業卻每天倒掉2.5萬加侖的鮮奶，其實這樣做的目的就是讓牛奶變少，這樣價格才能變高，物以稀為貴的道理大家都懂，其實這就是典型的資本家思維，現在這樣的情況還是有發生的。
全球快時尚巨頭H&M早在2013年就爆發了庫存危機，每年都有很多衣服賣不出去，但是這家企業並沒有選擇低價賣出，而是直接燒掉。不打折、不降價，這家企業一年光是燒掉的衣服就達到了12噸之多。這是常人難以理解的，難道打折賣出去不會挽回損失嗎？要知道比如說海瀾之家也有上百億的庫存，但是都沒有燒掉，而是降價處理。
H&M表示：這樣做就是為了保持品牌的競爭力，降級會讓品牌掉價，這樣以後品牌可能成為地攤貨。但是因為燃燒會造成污染，其實這樣的做法也很合適。在國內市場中有三大快時尚品牌，Zara、H&M、優衣庫，這三大品牌進入國內市場之後能夠迅速的占據市場份額，確實也取得了很不錯的成績。Zara、H&M現在已經走下坡路了。
H&M是一家來自瑞典的品牌，早在1947年就創立了是全球快時尚行業的領頭羊，因為時尚的設計，很快在全球很多2022都站穩腳跟了，是全球服裝品牌的30強，所謂快時尚，就是更新速度極快，因為這些企業有著全世界頂級的設計團隊，能夠很快的將時尚的元素在衣服上體現，最快一個周就能上新了，所以更新換代也很快。
H&M是在2007年進入國內市場的，在北京開設第一家門店的時候甚至還排起了長隊。那段時間H&M保持了30%的增幅，一些品牌因為更新換代很慢就被淘汰了。但是H&M拒絕做電商，所以很快也開始走下坡路了，現在電商行業中很多企業發展的也很不錯，而且國潮服裝進步也很大，所以H&M也慢慢的被年輕人拋棄。
但是優衣庫就和電商完美的合作，現在成績也越來越好。2018年H&M就關店140家，創了20年的新高，顯然H&M也開始改變，在天貓開了旗艦店，而且還邀請了不少明星代言，但是現在市場已經被其他品牌占據了。因此H&M很難獲得成功，今年的前三個月，H&M的銷售總額下降了5成，可以說已經腰斬了。