獨木不成林，三木是森林。
人要成大事，就需要一大批人來幫忙，並長期保持齊心協力的狀態。
身在東漢末年的曹操，能夠在中原立足，並做大做強，和他的社交智慧是離不開的。
在促進關係的過程中，他請劉備吃飯，煮酒論英雄，但是劉備卻成為了他的對手；他在逃亂的路上，父親的朋友請他吃飯，結果誤以為朋友暗中下毒手，引發了巨大誤會，留下「寧教我負天下人，休教天下人負我」的一聲嘆息。
赤壁之戰，曹操派蔣干去參與周瑜組織的「群英會」，結果弄巧成拙，得到了假消息；本想接納在東吳受委屈的黃蓋，款待一番，黃蓋卻帶來了一把火，讓曹操有滅頂之災。
終於發現，最好的社交關係，不是請人吃飯那麼簡單，飯局只是一個流程而已；需要做到以下三點，把人心拉攏過來。
01
容人短處，謂之格局。
孔融投靠曹操之後，也提出 了一些有用的建議，但更多是各種抬槓。
曹操進攻鄴城，得到了袁紹的家人，曹操的兒子曹丕娶了袁熙的妻子甄氏。孔融就笑話，曹操父子爭奪女子。
為了倡導節儉，曹操鼓勵大家不要喝酒，孔融想當然地反對，並且在公開場合喝酒。
在推行孝道的過程中，孔融擺出嘲諷的姿態。最終被曹操不容，引來禍患。
還有楊修等人，都嘲諷過曹操，也對曹操的計謀進行過解讀，引發了軍心不穩等問題。
雖然孔融、楊修等人的結局很壞，最終不被容納。但是他們一開始是被包容的，只是變本加厲、有恃無恐的做法，導致不能包容。
有句話說得好：「老虎不發威，你當我是病貓。」
多半只有觸碰到「包容底線」的人，才真正讓曹操決定除之而後快。
作為普通人，我們在社會上混，對別人的短處進行包容，不是自己軟弱無能，而是自己的格局放大了。
一些矛盾、小錯誤，在一個大格局的人面前，就是九牛一毛。就像一粒沙子，掉進了一片海域。
「心包太虛，量周沙界」，如果你和人關係不好，那麼就問一問自己，包容了別人嗎？還是處處針鋒相對？搞清楚了，就知道如何做了。
02
想人難處，謂之共情。
在官渡之戰開始前，很多將士認為，曹操的人馬少，袁紹的人馬多，實力懸殊很大。
有人害怕曹操兵敗，導致大家無家可歸，就暗中聯繫袁紹，並且表示「兵敗後，會投降」。袁紹知道消息後，也很高興，把這些準備投降的人的書信留下來。
戰鬥結束後，曹操以少勝多，袁紹收下的書信，都落入曹操手裡。
很多將士戰戰兢兢，一旦曹操看過書信，肯定會對自己動手。
很意外，曹操把書信當眾燒毀，一封都沒有拆開。
有人問：「為什麼要燒掉呢？不是可以乘機知道誰是內鬼嗎？」
曹操說：「誰家都有子女，都擔心跟隨曹操我進入絕境。他們只是尋找出路而已，有什麼好追究的。」
是啊，將士作為中年人，上有老下有小，總不能丟掉一家老小，獨自苟活吧。
通過這件事，曹操籠絡了一大批人，也讓大家的誠信度更高了。
這年頭，人人都有自己的難處，你站在對方的角度想一想，就有了共情力。
平時的生活中，我們要看人難處，還要幫人難處。很快就能建立感情。
比方說，某個朋友做生意失敗了，不知道如何東山再起。他借了你的錢，就不要反覆去催要，而是安慰朋友「不急著還錢」。
等朋友經濟情況好轉了，自然會感激你，並且反過來幫助你。
俗話說：「日落西山你不幫，東山再起你是誰？」不要總是趨炎附勢，忘記那些有困難的人。巴結高人，不如拉一把低處的人，從長計議。
03
看人長處，謂之用人。
有個叫畢諶的人，是曹操的老部下。
曹操的對手張邈把畢諶的父母和孩子擄走，逼著畢諶投降。
幾年之後，曹操把張邈滅了，俘獲了畢諶。
大家都擔心，曹操會斬首畢諶，但是擔心的事情並沒有發生。
曹操告訴大家：「一個孝順父母的人，難道不會忠於自己的君主嗎？這正是我想要的人才啊。」說完，讓畢諶做官了。
關羽在落魄的時候，混入了曹操的陣營。
關羽一直表示，自己遲早要去和劉備匯合，不會長期待在中原。
曹操沒有責怪，而是提拔關羽做將軍，還允許他自由離開。把關羽認定會重情重義的人。
自然，關羽在曹操手下，也很賣力地幹活。留下陣斬顏良等典故。
人與人打交道，用別人去獲取利益，就要發揮別人的長處，而不是利用別人的短處。
一大群人的長處，都為你所用，那麼你的事業就不能不興旺。若是你抓住大家的短處，不會興旺，而是會陷入低谷。
要知道，鮮花的背後，也有凋敗的葉子，鮮花也可能插在牛糞上。看哪裡才對，應該心中有數。
04
好的社交關係，攻城為下，攻心為上。
你不和人交心，只是平時吃吃喝喝，那麼你是得不到幫助的。那些狐朋狗友，知道你窮睏了，一準是一窩蜂而散。
你主動走進別人的內心世界，反過來你的內心也會被人懂得，從而被感動和溫暖。
有句話說得好：「社交，就是一棵樹搖動一棵樹，一朵雲推動一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。」
選擇合適的時候，伸出你溫暖的手，做別人的貴人，一路上都有貴人。
作者：布衣粗食。
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