我們有句話：
好的開始就是成功的一半
這句話中的「好」基本沒有標準，凡是不能被標準的，不能被定義的都不容易有結果，所以好的開始就是成功的一半，這個是一種許願，一種期許。期許的東西就是不容易達到，也就是機率很低的事！
同意嗎？
機率很低的事，那不就是在說安慰劑嗎？
所以：好的開始就是成功的一半，可以改為：
起步就是結果！
起步就是怎麼開頭，開頭的目的是要匹配一個結果——就是要有價值。然後就是要做一些有時效性的東西。只要把這個邏輯記清楚，那這一輩子想要窮都很難。
例如：我們要組建團隊做產品，然後去找市場，最後還希望尋找資本。之後才發現商業模式很重要，再來改變商業模式。
但是現在新型的是什麼呢？
把模式設計出來，然後幾張PPT就可以找資本聊一聊，找資本聊不一定是要讓資本給我們錢，重點是我們要讓資本來檢驗我們哪裡還有不足，他檢驗出來哪裡不足，我們就去處理哪裡。這個地方處理完之後，後面就好玩了。
我們現在做企業，都以為我們要找資本錯了，請先把商業模式打磨好了，那麼才有能力去吸引資本。如果把模式做好了，只要做一條街上的NO.1就可以了——叫非著名網紅。
不同的資本可能在選材的時候對我們就會有所關注，只要他關注了我們，那麼將來後面的戲肯定就有了。
所以我們要打破一個觀念：技術研發重要，生產製造重要，產品品質重要，渠道重要。這些以前叫關鍵要素，現在變成基礎要素（必須具備的）。因為那些沒辦法讓企業持續獲利了。
設計一個交易結構的模式
比那些東西都重要！
未來的時代，有一種東西叫所有權，有一種東西叫使用權。
一定要清楚，使用權比所有權更重要。我們必須要認識一件事情，凡是被我們使用的東西，對我們來講都是籌碼，凡是擁有所有權的東西，大部分成為負債。
可以靜下來回味是否就是如此！
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh/514690728_121019901-sh.html