劉鑾雄

1951年生「兔子」王石，更懂得謹慎低調的道理。

王石出身軍人家庭，當過兵，退伍後成為公務員，1983年下海去深圳創業，隔年創立萬科。萬科從做雞飼料開始到什麼都做，1993年開始專注房地產業，從1997年開始，已經做了二十年的「地產一哥」。

王石

儘管如此，王石總對外說自己「不行賄」，萬科總對外營造一種企業到了最危險時刻的氣氛。

或許掙得了足夠高的職業榮譽，退休之際的王石還想要徹底抹掉過去：

59歲攀登珠峰、61歲與前妻離婚，從60歲開始在哈佛、劍橋、牛津、希伯來等名校遊學，如今72歲的他以全能運動達人、理想主義者自居，並踐行著環保事業，一切看起來十分完美。

還有一隻知名的1951年生「老兔子」沒那麼傳奇，但一直專注企業本身，他就是老黃牛和常青樹般的企業家：新希望集團的創始人和董事長劉永好。但誰又能小看他呢？

1963年

癸卯：產業巨人年代

王石這只不安分的「老兔子」，在晚年探索著更個性、更自我的存在，某種程度也是一種個人的幸運。

1963生的「兔子」今年也60歲了，到了該退休的年齡，但逼人的時勢容不得他們有絲毫的放鬆。

在2023年的新年致辭中，1963年生的「兔子」吉利董事長李書福說：「2022年，世界汽車產業進入了電氣化、智能化轉型新階段，大家八仙過海，各顯神通，一場無情的淘汰賽已經開始。」

為此，吉利一手推出「極氪」「幾何」等純電車型，另一手加強擅長的資本攻勢，從收購併消化沃爾沃、入股並成為梅賽德斯-奔馳集團第一大股東，到如今入股雷諾韓國、阿斯頓·馬丁，推動億咖通、極氪赴美IPO。

極氪焊裝車間

相較而言，其他60歲兔子就沒這麼激昂。據融創中國去年12月9日發布的延遲八個月之久的2021年財報：融創中國虧損382.6億元。凈資產1246.7億元。到期未償還的借貸本金約685.3億元，導致借貸本金1518億元要求提前還款。

1963年生的融創中國董事長孫宏斌做過好幾次拯救別人的「白衣騎士」，比如樂視賈躍亭、萬達王健林，這次要做自己的「白衣騎士」，自我救贖。

孫宏斌還有機會，另一位1963年生的蘇寧創始人張近東更「慘」。2021年，張近東辭任蘇寧董事長，並失去核心資產上市公司蘇寧易購控制權；去年，A股蘇寧易購變成了「ST易購」，成為垃圾股；據《2022年胡潤百富榜》，張近東排名514位，下滑242位。

李書福、孫宏斌、張近東，加上光伏行業領軍人物原無錫尚德董事長施正榮、車企小康集團創始人張興海等一眾企業家，組成一道涉足行業更加豐富、高端的企業家群像風景線，作為製造業基本盤的核心部分存在。

他們的出身背景也更加平民化、多樣化：李書福出身浙江台州山村農民家庭，高中畢業就折騰經商，白手起家；孫宏斌出身山西運城小村落，從打工仔過渡到創業者；張近東父母早逝，被兄長拉扯長大，也受兄長影響加入創業行列。

與這群創業者呼應的，可能呈現一定關聯的一個數字不得不提：1963年，形成了新中國歷史上最大的一次嬰兒潮，人數達到了2934萬人（不包括港澳台）。

「嬰兒潮」大力推動社會經濟發展變革，是知識界分析中美上世紀「嬰兒潮」歷史的基本定論。

這2787萬「兔子」恰巧在剛成年時遇上改革開放，於是奮鬥在日新月異的各行各業，相比前一代「兔子」創造了更豐富的社會可能性，也因為龐大新生兒基數和與之伴隨的消費需求，孕育誕生了今天許多耳熟能詳的企業家。

1975年

乙卯：沒有故事的故事

新生兒基數大，有助於誕生商業牛人，這一邏輯在70年代還可以得到印證。

70年代也出現了不少商業牛人，且是當今中國最具有知名度的70後企業家。比如奇虎360的周鴻禕（1970年出生）、順豐王衛（1970年出生）、網易丁磊（1971年出生）、騰訊馬化騰（1971年出生）、京東劉強東（1974年出生）。

但集中於70年代的前期，到1975年及以後，就星光黯淡了。

而巧合的是，70年代的新生兒數量呈現的是下滑趨勢。1970年出生2710萬，達到頂峰，1979年出生1715萬人，為最低谷。1975年有2102萬新生兒，數量規模居於70年代的中位。

僅有的75年生知名「兔子」，可能要數鴻星爾克董事長吳榮照。這個在運動品牌中地位居於中下游，衰弱趨勢的企業——據Euromonitor數據，2010年—2019年，鴻星爾克國內市占率從2.9%降至1%，因為與之實力水平不相匹配的公益力度，獲得了網友的偏愛獎賞。

吳榮照

2021年7月，河南出現特大暴雨災害，鴻星爾克捐贈了5000萬元物資，捐贈力度媲美小米、網易、安踏等明星企業。

由此吸引網友在線上線下對鴻星爾克進行了群體狂歡式的「野性消費」，品牌聲量一時蓋過安踏、李寧，影響至今。

鴻星爾克商品熱銷

吳榮照精神可嘉，似乎也有意無意地走出一條「曲線救國」的品牌發展道路。當然，還沒有明顯的數據可以證明，這是可持續的道路，而不是一場絢爛即逝的煙火。

說起70年代，容易讓人想起姜文電影《陽光燦爛的日子》中所描述的：在「革命時代」的炙熱異常的陽光照耀下，大人們紛紛「鬧革命」，留下了空無一人的房屋和身心躁動的青少年。

那時候，似乎沒有什麼是確定無疑的。

1987年

丁卯：顛覆者們的誕生

時間撥到1987年，又是中國新生兒的一個高峰。2529.1萬隻「兔子」，這個數字往前倒14年是無敵手的，往後則一瀉千里，仿佛傳說。

巧合的是，一如1963年巨人輩出，這也稱得上是一個群星閃耀的年份。

在騰訊遊戲、網易遊戲獨霸中國遊戲市場持續十多年的背景下，幾乎不會有人認為還有第三家企業的突圍壯大機會。

米哈游創造了挑戰騰訊、網易的奇蹟。據第三方數據網站AppMagic盤點2022年度全球收入最高的手游發行商，騰訊、網易、米哈游排在前三，米哈游收入接近17.2億美元，與網易差距僅不到6億美元，劍指騰訊的63.37億美元。

其中米哈游於2020年9月公測的二次元手游《原神》的收入多次逼近以及超越騰訊的王牌手游《王者榮耀》。「後生可畏」，以至於騰訊相盡辦法希望通過資本之手滲透米哈游，後者均不為所動。

遊戲《原神》一周年廣告

米哈游CEO蔡浩宇就是一隻1987年生「兔子」。2012年，蔡浩宇與交大同學劉偉、羅宇皓創建米哈游，憑著10萬元無息貸款義無反顧走上創造之路。

1987年的「兔子」有一個特點，成年前後經歷著中國網際網路行業崛起、中國進入世貿成為世界工廠等中國商業史中的歷史性事件，完整經歷這一興衰過程後，在三十而立時面對產業轉型升級的時代命題，更有經驗、更有底氣，也都有自己的答案。

另一位1987年生「兔子」泡泡瑪特的創始人王寧的答案是：潮玩。

這一「舶來品」在泡泡瑪特的本地化創新和盲盒玩法運營下，成為Z世代年輕人的「茅台」。

2020年，創業十年的泡泡瑪特赴港上市，此後市值一度超過1500億港元。如今光環淡去，但仍舉足輕重。

泡泡瑪特旗艦店

還有一位1987年生「兔子」曠視科技CEO印奇的答案是：人臉識別。曠視科技作為國內「AI四小龍」之一，沖在了利用人工智慧變革社會的最前列。雖然人工智慧企業研發重、變現難，但它是「難而正確」的事業。

結語

看了這些兔子屬相的企業家、創業者，想必你會覺得「兔子」不好惹。

把眼光放寬，胡適還曾開玩笑說：「北大是由於三隻兔子而成名的。」分別是屬兔的他、蔡元培、陳獨秀。

為什麼出現這些「猛兔」？民間有威猛的「兔兒爺」的工藝品形象，也有「狡兔三窟」的成語故事流傳，似乎也能說明社會普遍心理是認可兔子潛力的。

各種樣式的「兔兒爺」

當然，它的屬性與人的關係問題，都是難以驗證的玄學。

退而求其次，談這些——一是分享兔子吉祥的寓意，二是可以借著兔年聊些生猛的人，張揚他們的衝勁和創造力，在這個充滿沉悶和躺平氣息的時代里。

本篇作者 | 林波| 當值編輯 | 何夢飛

責任編輯 | 何夢飛| 主編 |鄭媛眉 | 圖源 | VCG

2023年，與吳老師一起讀書，一起思考

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