作者 / 呂世明
獻禮影片《1921》和《革命者》在7月1日（周四）當天聯手拿下破億的票房成績，且影片上映引發關注和議論熱潮，也許這是電影市場首次有相對明確概念的「七一檔」。
對比往年「七一」的熱點相對散亂、市場上也沒有很明確的類型片壓陣的情況，今年「七一」的這兩部影片對於後續電影的縱深發展仍舊有其獨特的意義。
仔細回想一下，內地除國慶檔之外，很少還有專門為特定紀念日打造影片並精準落位到相關的時間節點上的案例，大部分影片的定檔更多考慮的因素仍舊是假期和觀眾的流量，缺少一些相應的文化屬性和歷史沉積。
在其他重點檔期、寒暑假和平日的周末，吸引大部分普通觀眾和影迷的影片仍舊以商業片為主，甚至可以說，相當一部分的「文藝片」目前也都使用商業片的營銷手段去爭取觀眾，純粹以「紀念日」作為檔期，並設置特定營銷點的影片仍舊是少數。
除了「七一」之外，其他紀念日是否有形成小檔期的可能呢？
歷史每天都精彩，
值得挖掘的潛力很多
在早期，很多地方電視台都有一個小欄目叫《歷史上的今天》，該節目會曆數每一天歷史上世界各個國家和地區的大事件和歷史名人的生辰亡故，對於很多人進一步了解和熟悉歷史和人文多多少少會起一點點作用。
對於每一個在中國出生成長的中國人來說，都會對內地的一些節假日和紀念日有著特殊的記憶。從淺層來講，節假日直接會帶給大家休息；從深層來看，每一個假期的獲得，特別是紀念日性質的假期，都有其社會性和歷史性。
熟悉和了解黨史的朋友應該都知道，雖然7月1日被確定為黨的生日，但黨的實際誕生日根據七十年代末的考證是7月23日，只不過這並不妨礙其成為人們群眾每年進行紀念的一個重要節日，同時也成為中國節日文化的一部分，也許這是是「七一」也有可能成為一個小檔期的基礎。
當然不同的平台和渠道所選取的途徑有很大不同，但無論是何種角度，當我們打開「歷史上的今天」時，都會發現在人類浩瀚的歷史長河中，每一天都有其精彩和不同，那些可能停留在書本和記憶中的人和事件，通過文字和圖像的重新，都會讓讀者和觀眾感同身受。
其實很多八零九零後大體都會有這樣的經歷，在雷鋒紀念日學校可能會組織大家去電影院看《雷鋒》這部電影。同時一些其他特定的紀念日，也有可能組織學生看一些相關題材的影片，只不過這種模式更多是一種「愛國主義教育」的普及，不算純粹的商業電影發行放映環節。
同時作為大部分企事業單位一些特定的任務，國慶影片和一些特殊先進人物的影片也會在特定時期獲得包場的支持，只不過一些非市場化運作的影片是較難在普通群眾層面獲得更好的票房支撐。
管理部門通過電影宣傳提升自身的影響力
今年七一檔的兩部影片背後都有「中央黨校大有影視中心有限公司」的參與，該司還參與出品了去年國慶檔的《我和我的家鄉》，以及前段時間反映西南聯大的影片《九零後》等影片，作為由中央黨校出版集團主辦的影視公司，可以看做中央黨校在文化領域的一次延伸。
近幾年各個部委參與電影的熱情在進一步提升，近年國慶檔的獻禮影片《我和我的祖國》《我和我的家鄉》都有中央和各地宣傳部門提供更多的支持。
當然，各級政府部門更多是希望減少對於商業影片的影響，更多會將自主權留給影片的製作部門。更多參與的目的還是一種工作協調，能夠讓其主導的項目儘可能減少風險，在項目期內完成發行放映工作，讓其任務可以順利完成才是第一位。
相對於七一，像勞動節、兒童節、青年節和其他一些職業節日，尚且並沒有相應的管理部門能夠提出較明確的影片應對方案。雖然在其他重點檔期內，一些部委會用其他方式去參與其中，但伴隨市場的進一步發展，重點檔期的壓力會越來越大，市場的風險性也在進一步提高。
目前一部分組織部門通過旗下的出版機構建立了一些影視公司，用其專業領域的優先性、便利性去打通行業領域的壁壘，同時在審查等方面也有一定的先天優勢和便利。
但並不是所有部委都會積極並致力於在影視方面拓展其宣傳手段，很多部委在拍攝和製作其宣傳片時，更多會啟用本地區的傳統傳媒部門作為輔助手段，在缺乏資金以及專業度和相關政策的扶持下，大部分宣傳作品的效果都不盡如人意。
去年國慶檔上映的影片《奪冠》其聯合出品公司有中共紀委中國方正出版社，但遺憾的是中國女排和國家體育總局並沒有成為影片更有效的參與方，這裡包含了一些商業授權和其他因素的影響。
不過在不久前上映的《了不起的老爸》背後，國家體育總局體育文化發展中心作為影片的聯合出品方，這也算體育總局對於電影和其文化產業的一次開拓，也許會成為未來更專業、更商業體育電影的一個方向。
除了體育之外，文化教育、婦女兒童權益保障部門目前尚且缺少對於電影層面更專業的投入和傾斜，在更多時間內，這些部門往往會形成對相當一部分影片正常上映的阻礙和限制，像《少年的你》在很多環節上遭遇到阻礙就源於此。
從長久的趨勢來看，國家對於電影和相關文化事業的投入和重視程度會進一步加大，這也就需要各個部委做出相應的政策調整和改變，目前大部分部委會通過旗下的出版集團做產業調整和布局，擁有自己的直屬影視公司對於宣傳自己的工作勢必會更加便利。
專業公司參與，
精緻布局和更多商業化操作
中國內地電影的發行放映工作現階段已經更多傾向於商業化和民營化，市場的相對自由度是存在的，同時市場容量和體積，已經可以允許多種類似和發行方式的存在，即便主旋律影片、即便需要依靠包場維繫的獻禮影片，它們也不會對商業片的主流市場有阻礙和影響。
雖然在網際網路和影迷的討論範圍中，獻禮片和主旋律多多少少是很難達到商業片的標準，但必須承認，通過商業片思維去打造的主旋律影片，都有其更好的市場格局和空間。
其實每一年除了傳統的假期之外，大大小小的紀念日、名人生辰紀念日幾乎涵蓋了全年所有的冷熱檔期。表明上各個部門都會根據計劃拍攝和製作一些准記錄性質的影片，也會有純粹意義的故事片，但大都缺乏商業片的宣發a策略，這會讓很多優秀作品錯失和更多有購票希望觀眾見面的機會。
從2019年國慶檔的《我和我的祖國》，去年國慶檔的《我和我的家鄉》起，影片準確對應檔期，並更多用全商業策略去營銷發行成為一種更成熟和穩妥的發行方式，今年七一檔的兩部影片也更多由商業電影的公司去發行和營銷的工作。
其他部委想在短期內去打造自己比肩《我和我的祖國》系列和《建國大業》系列影片的難度是巨大的，從檔期的選擇和對製作公司了解熟悉程度都有限制和短板，如何找到適應和公司、適合的題材和檔期，並把項目精準的投入到相應的時間段，再通過未來可能出現的營銷點，引發足夠多的市場關注度，這些都需要各個部委對中國電影市場和觀眾有進一步的了解和認識。
今天對比往年的七一來看，票房的實際提升並不顯著，相比有國產和進口大片落位的時期，近幾天的票房表現不算理想，但更多的意義在於能夠通過合理的商業運作和宣傳手段，讓觀眾真正的行動起來，無論是主旋律影片還是獻禮片，包括未來有可能一些部門所拍攝和製作的對應人物和歷史事件影片，突破非熱門檔期的瓶頸限制才是關鍵。
「大業」系列三部曲雖然都是貼近了對應時間節點上映，但都沒有做到100%契合到檔期，可能多少是要留給口碑發酵和企事業單位包場的緩衝時間，但在未來通過更有效的組織和協調，利用合適的營銷手段，一些特殊紀念日是有可能成為大小黃金檔期之外新的市場增長點的。