一而再,再而三,笑果文化屢觸監管底線

2023-05-16     財經無忌

原標題:一而再,再而三,笑果文化屢觸監管底線

文 | 虛淵玄

笑果文化和李誕惹麻煩了——問題還不輕。

「低格調的搞笑,無底線的放縱,博眼球的娛樂,不知止的慾望,對文藝有百害而無一利!」微博@鈞正平 幾乎是第一時間做出了評論。

起因是笑果文化旗下脫口秀演員HOUSE(李昊石)在表演時,所用的包袱被指侮辱人民子弟兵。

5月15日下午,笑果文化官方發布聲明,對HOUSE在13日的演出中作出的不恰當比喻表示道歉,並無限期停止他後續的一切演藝工作。

據北京晚報,北京市文化執法總隊已對相關公司進行立案調查。

還記得去年「脫口秀概念股」ST洲際(600759.SH)嗎?對,去年9月,同樣是這個HOUSE,最後用「散戶膜拜我,機構針對我,證監會調查我」結束自己的表演時,成功讓這次表演火出圈,順帶在第二天開盤後「送」了ST洲際一個一字漲停。

然而,這次HOUSE給笑果帶來的可是完全反面的影響。

從行業整體現狀來看,即便戳中了年輕人的「心巴」,缺乏監管的脫口秀行業仍在「野蠻生長」,即便是「老大」笑果,這次也是著實摔了一個大跟頭。

曾多次觸底線遭處罰

讓我們先來還原一下此次事件的原貌。

有網友在微博稱,5月13日,笑果文化在北京的一場演出中,HOUSE說了一個「笑話」:他說自己領養了兩條野狗,這兩條野狗給他的感覺很不一樣,他看到這兩條野狗的時候他們正在追松鼠,別的小狗讓他覺得很萌很可愛,這兩條野狗讓他想起來八個字,「作風優良,能打勝仗」。

該網友在微博中補充道,「如果這個梗是無意的,那我勸你們下次刪掉。如果這個梗是故意的,那我覺得你們這是在作死。」

對於這個無底線的所謂「玩笑」,HOUSE本人也在微博道歉,表示自己「在演出中用了非常不恰當的比喻,給觀眾造成了不好的感受和聯想。我將為此承擔責任,停止一切演藝,深刻反省,重新學習。」

官方聲明發布後,包括@笑果工廠、@笑果官方bot以及當事人@House披頭的微博評論區都開啟了評論精選功能。

在相關新聞評論區,網友對此次事件的態度也是一邊倒的憤怒:

「一而再再而三,就不是個人道歉永久不表演能解決了」

「離了低俗內容做不了脫口秀唄?」

「笑果出事不是一次兩次了。」

事件引起的波瀾也引起了官方的注意。

北京市文化執法總隊表示,5月15日上午通過網絡巡查已獲知此事,並已對相關公司進行立案調查。

從歷史過往上看,這也不是笑果文化第一次翻車。

2021年,笑果文化的代表,李誕就因低俗的女性內衣廣告,被北京市海淀區市場監管局處罰88萬元。

在這則廣告中李誕將「躺贏職場」與女性內衣相關聯,存在物化、矮化甚至歧視女性的傾向,該公司作為李誕獨家經紀人,未對該廣告盡到審核義務。

在此次被罰之前,笑果文化因同樣的原因被上海市奉賢區市場監管局罰沒23.3萬元。

那麼從事「冒犯藝術」的笑果文化,是如何成為中國最會說脫口秀的存在的。

會講笑話的笑果,也會賺錢

從2017年的《吐槽大會》、《脫口秀大會第一季》開始,笑果文化就將脫口秀,這種在國外已經習以為常的語言類表演,進行本地化包裝,通過培養一批又一批明星級脫口秀演員,以一己之力,重塑了中國語言類表演行業現狀。

笑果文化的成功,覆蓋了脫口秀行業的上、中、下游,全產業鏈的掌控是笑果文化的能夠在行業始終保持頭部地位的關鍵。

通過舉辦各地的笑果訓練營,笑果在上游篩選具有潛力的脫口秀演員,再在中游各地的脫口秀俱樂部中,讓潛力股進行實戰演練,並再次進行一輪篩選,最後留下來的「精英」,才能在最後下游的《脫口秀大會》中亮相,並由此獲得更多商業活動和代言,擴大收入來源。

今年年初,笑果文化CMO金仲波在一次線下業務交流會上表示,笑果文化的商業化發展經歷了1.0、1.5、2.0、2.5到3.0的幾個主要階段。

從最初的1.0長視頻內容廣告植入,到1.5版本的衍生品牌創意,再到2021年笑果與300個品牌開啟的2.0內容營銷時代,升級到2.5版本的品牌植入商業互動,笑果一步步走來相當不容易,但也確實證明了自己的成功。

對於3.0時代,金仲波用一句話概括就是,笑果要以喜劇形式開發、創作或者包裝的一代中國年輕消費者對lifestyle(生活方式)的洞見和共鳴。

年輕人對笑果的脫口秀有多喜愛?

2020年的一個數據就能給出解答。

《脫口秀大會》第三季播出後,笑果文化在國慶節排上的脫口秀演出,剛在小程序上線,70多萬人在6分鐘內把5000張票搶空。

而踩上了「年輕人的喜劇」的笑果,也獲得了資本的肯定。

公開數據顯示,截止目前,笑果文化已經完成了8輪融資,估值近40億元。

企查查顯示,上海笑果文化傳媒有限公司成立於2014年5月,註冊資本約208.13萬人民幣,法定代表人及第一大股東為創始人葉烽,持股比例31.57%,廣西騰訊創業投資有限公司為第三大股東,持股比例12.55%。

此外,李誕(李瑞超)曾為該公司董事,於去年2月卸任該職務,目前其仍為股東,持股比例4.58%。

僅憑藉著持股笑果,李誕已經輕鬆身價過億,早就擺脫了他此前做廣告人時租房度日的境遇。

脫口秀行業,本身沒啥問題

說到脫口秀這門行業,其詞源來自於西方的「talk show」,主要表現形式是主持人與嘉賓對談或單人脫口秀講段子(stand-up comedy)兩種形式。

而脫口秀落戶到中國,現在年輕人愛看的主要是stand-up comedy,這種單人脫口秀。

電影《小丑》中的主角在成為小丑之前,就是一個並不算很成功的脫口秀演員。

作為「冒犯藝術」的一種,脫口秀通過演出者將幽默作為方法,將包袱作為「良藥」,以此觀照複雜的世事和人心,推動人們對當下進行結構與再認識。

以上是《新周刊》對脫口秀的解讀。

而正是因為屬於語言藝術的一種,優秀的脫口秀表演總是能誕生極具傳播效應的金句,也能讓相應的表演者一夜爆紅,並吸引品牌與資本與脫口秀內容互動。

這也是脫口秀行業這幾年能夠迅速發展的原因之一。

一號公司在企查查搜索「脫口秀」顯示,共有322家相關企業,其中成立時間在5-10年間的企業有210家。

從地域上來看,北京、廣東和上海是脫口秀企業最多的前三地區,分別有69家、61家和27家。

僅從脫口秀企業所屬地區,就能看出這個行業集中在文化、經濟相對發達的地區。

這一點從脫口秀的目標人群也有著直觀的體現。

根據騰訊發布的《2022脫口秀營銷白皮書》顯示, 從用戶畫像上來看,超過1/4的脫口秀用戶為18-25歲的年輕人群,94.2%的用戶為35歲以下人群。

來自一二線城市為主、高學歷高收入也是脫口秀觀眾的主要特徵。

《白皮書》顯示,六成以上的脫口秀觀眾來自一二線城市,月均8000元以上收入的站41%,本科及以上占比也超過了六成。

從消費人群上看,脫口秀行業無疑是最能抓住年輕消費者的賽道。

這一點從脫口秀這幾年的快速發展體現的非常直觀。

根據觀研報告提供的數據,脫口秀近年來行業市場規模增速達到41.33%,且預計2021年至2029年行業年均復合增速將繼續保持20.18%的高增速。

公開數據顯示,從2020年到2022年,脫口秀行業票倉從2000萬的體量擴大至4.8億,翻了超20倍。

笑果文化演出運營總監陸逸雲也對媒體透露,「從2022年至2023年,脫口秀行業線下票房環比增長58.9%。」

上春晚、接廣告、上綜藝,明星脫口秀演員已經成為藝人群體重要的構成部分。

然而,正如所有快速生長的行業一樣,脫口秀目前面臨的最大挑戰就是監管。

這個監管要從兩方面說起。

一方面,是內容上的監管。

此次,HOUSE觸動的,就是內容層面的監管底線。

而出現如此不恰當的表述,正是脫口秀行業缺乏內容監管、演員表演隨意性的體現。

「是他(HOUSE)在表演中臨時加了內容。」一名自稱笑果文化編劇的工作人員向極目新聞記者介紹,脫口秀演員演出的內容公司都會進行審批,也會向相關部門進行報備。據他了解,HOUSE演出中的爭議內容並不在事前審核的文本內,如果在的話,公司肯定能夠看出來。

另一個挑戰,是脫口秀演出經濟的行業標準混亂。

1800元,如果拿來看演唱會,你可以看3場陳奕迅演唱會、2場泰勒斯威夫特演唱會,但李誕北美脫口秀,你只能看一場。

這就是今年年初,笑果李誕北美專場的票價。

即便是在國內,笑果的票價也相當貴。

一號公司在大麥網搜索發現,5月28日笑果脫口秀杭州站的價格是680-880元不等,遠高於同地區其他脫口秀表演場次。

稍顯諷刺的是,去年12月,笑果文化、單立人喜劇等從事脫口秀演出的13家喜劇機構聯合發起倡議,推出了國內首個全國範圍內的脫口秀行業倡議書,以規範國內脫口秀行業的發展。

現在看來,笑果的這份倡議書,本身也許就是個笑話。

-參考資料-

《2022脫口秀營銷白皮書》-騰訊

笑果、單立人等13家喜劇機構聯合倡議,規範脫口秀行業發展-鈦媒體APP

票價高至1800元,脫口秀也割韭菜?李誕開啟海外巡演,估值40億的笑果自救求生-金融界

笑果文化商業模式拆解:如何笑著把錢賺了?-嘉賓商學

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh/443017d146175a21b9497e5b64962ace.html