今年以來，潞安焦化公司圍繞「管理無漏洞、設備無故障、系統無缺陷、操作無失誤」的安全目標，打出系列「組合拳」，讓安全「軟硬體」強起來、「閉環」連起來，「監督」管起來，全面夯實安全管理水平。該公司加大自動化改造力度，建立起全覆蓋的安全信息管理網絡，實現公司安全生產的信息化；配齊安全設施裝備，如勞動防護用品、安全檢查檢測儀器、檢測報警系統和應急救物資救援裝備，強化安全生產條件。同時，該公司不斷完善安全生產管理制度，將制度剛性化、法治化、規範化、常態化，規範企業安全管理行為，並督促全體職工做到內化思想，外化行為，讓安全「軟硬體」強起來。該公司強化安全工作計劃、布置、執行、落實和反饋的閉環管理，分廠車間由上至下及時反饋工作的完成情況、存在的問題並提出相應的整改措施，做到有安排有執行，有執行有反饋，讓安全「閉環」連起來。該公司還加強監督管理，充分發揮安全組織的綜合監管作用、業務部門的業務管理作用，分廠車間具體管理作用，建立起黨委及職工群眾的監督機制。在監督管理中廣泛聽取職工群眾意見和建議，預防入手，全面管理，使安全生產全過程達到受控管理目的，讓安全「監督」管起來。（趙欣 郭瑞）

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