剛剛，李彥宏甩出兩個王炸

這是迄今為止，最強大的文心大模型。相比文心一言的線上版本，它在理解、生成、邏輯和記憶四大能力上，都有了明顯提升。

用李彥宏的話來講，文心大模型4.0的綜合水平與GPT4相比，已經毫不遜色！

大模型壓縮了全球知識，在參數達到一定規模後，出現了智能湧現的跡象。這是通向通用人工智慧的第一縷曙光，必將帶來人類社會生產、生活效率的極大提升。

然而，要將這縷曙光變現，關鍵還在於應用場景的落地。

大模型本身只是一個技術底座，就如同移動網際網路時代的iOS和安卓，它真正創造價值的是附著在其上的微信、抖音等殺手級應用。

微軟在必應搜索、Office等產品中，嵌入ChatGPT，已經讓我們看到這種前景。

而百度更進一步，要用大模型重構一切。

「大模型會催生AI原生應用，未來所有的應用都將基於大模型來開發，百度要做第一個把全部產品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做、重構。」李彥宏說。

AI原生應用是繼大模型之後，李彥宏甩出的第二個王炸。

它不是簡單地重複過去PC、移動網際網路時代的軟體和APP。AI原生應用要解決的，是過去解決不了，或者解決不好的問題。

在百度世界大會2023上，李彥宏向人們展示了AI原生應用的威力。

傳統商業智能（BI）產品，耗時耗力，商業分析師通常需要十幾天，才能完成數據分析、撰寫報告的工作。

百度發布國內首個生成式商業智能產品——百度GBI，將商業分析師十幾天的工作量，縮短到分鐘級，讓企業決策快人一步。

不僅如此，百度還基於大模型，重構了搜索、地圖、文庫、網盤、如流等自家產品，為行業AI原生應用打了樣。

重構後的新搜索，不但提升了搜索量，還突破產品邊界，實現推薦激發、多輪交互。

全新升級的百度網盤，通過自然對話，可進行內容的快速搜索、知識總結、文檔翻譯等，成為個人的第二大腦。

新如流則變身個人超級助理，會議預約、休假、差旅等事務，一鍵搞定，大大提高了辦公效率。

這些基於內部產品打造AI原生應用的成功經驗，被總結成工具和方法論，沉澱在百度智能雲的千帆大模型平台上，向各行各業輸出。據悉，10月17日起，企業用戶可通過登陸百度智能雲官網，在千帆大模型平台申請文心大模型4.0 API調用服務測試。

百度還開放了從數據準備，到模型訓練、評估優化、落地部署等，一站式的工具鏈。

今天，千帆大模型平台上月活企業近萬家，已成為中國最大、最開放的大模型平台。

移動網際網路時代，眾多殺手級應用，曾創造了中國網際網路奇蹟。

今天，在AI和大模型時代，百度正努力構建一個繁榮的AI生態，以領跑者的姿態，攜手行業，共同推動新一輪經濟增長。

【10年，熬過萬丈孤獨】

百度在AI時代的領跑，是10年熬過萬丈孤獨的結果。

2012年冬天，當人們還在歡呼，中國邁向移動網際網路元年時，大洋彼岸的美國加州，一場影響世界未來的拍賣會，正在悄然進行。

65歲的多倫多大學計算機系教授傑夫·辛頓，還有他的兩個學生，準備拍賣自己的公司。

這家初創公司，沒有產品，也沒有任何商業計劃，拍賣的核心是深度學習算法。

今天，深度學習算法已經成為AI的基石，為大模型的訓練提供了方法。但在當時，它還僅僅停留在理論層面。

幾個月前，辛頓發表了一篇長達9頁的論文，奠定了深度學習的雛形，他也因此被譽為深度學習之父。

辛頓的拍賣，吸引了微軟、谷歌兩家美國巨頭，以及初創企業DeepMind。一家來自中國的公司，同樣令人矚目，它就是百度。

讀了辛頓論文的李彥宏，對深度學習產生濃厚興趣，並向辛頓拋出了橄欖枝。

這場拍賣會，最終變成中美兩國AI領軍企業之間的角逐。

儘管，由於歷史的淵源，辛頓最終選擇了谷歌，但這場拍賣讓李彥宏更加堅定地投入AI自研中。

那一年，百度開始大規模採購和建立GPU運算集群，並開發了世界上第一個同時支持GPU/CPU的並行深度學習平台Paddle。

甚至，在辛頓的研究成果發布前，李彥宏就寫信要求百度員工，了解人工智慧的最新技術趨勢。

一年後的2013年，百度成立了深度學習研究院。這是全球企業界第一家用深度學習來命名的研究院。

在美國闖蕩多年的李彥宏，對技術有著很深的直覺和執念。這使得他比國內同行，更早地預判了人工智慧的未來。

而他最早創業的基礎——搜索業務，從本質上講，就是一種算法，與AI有著密不可分的關係。

因此，2012年當深度學習革命爆發時，李彥宏選擇了一條註定孤獨的道路。

彼時，中國移動網際網路時代的狂歡，才剛剛開始，大部分企業都忙著做APP，對大洋彼岸的這場革命感觸不深。

自研AI，關鍵在人才。

百度成立深度學習研究院，不惜重金，從全球招募最好的AI人才。吳恩達、徐偉等知名人士，紛紛加盟百度。

除此之外，百度還在內部培養了王海峰等一大批AI人才。

人工智慧是一件燒錢的事，除了招募人才，還要投入各種軟硬體研發。也因此，中途退場的企業不在少數。

但李彥宏始終負重前行。

2016年，當有史丹福大學教授問他，百度投入AI的預算有多少時，李彥宏表示：需要多少就給多少。

正是在這種無條件的支持下，百度在AI領域，不斷突破。

2016年，百度在Paddle基礎上，演化出國內首個深度學習框架——飛槳。緊接著，2018年，又發布了中國第一款雲端全功能AI晶片——崑崙芯。

比燒錢更難熬的，是技術孕育期，來自外界的各種質疑和不理解。

人工智慧在歷史上，曾多次遭遇低迷，即便2012年，轟動一時的谷歌貓，以及2016年阿爾法狗戰勝李世石，也因商用難以落地，最終歸於沉寂。

每當這個時候，李彥宏總會問自己：什麼能夠讓你真正致勝未來？一番思考後，他堅信，迷霧終將散去，AI將改變世界。

2019年，外界對AI的悲觀和質疑，達到一個小高潮。彼時，網上流傳著一個段子：如果AI有用，百度早就崛起了。

也是在那一年，百度文心大模型悄然問世。

之後的事，大家都知道了。2023年，大模型爆發，百度成為國內無可爭議的AI領跑者。

十年投入千億，從晶片層、框架層、模型層、應用層，打造了端到端的全棧能力。

沒有這些投入，百度就不可能在全球大廠中首個發布生成式AI產品，李彥宏也不可能接連甩出兩個王炸。

【下一場科技和產業革命】

大模型的出現，為中國新型工業化繪製了更美的藍圖。

人類歷史上，曾發生過三次工業革命，從機械化、電氣化到信息化。每一次，新技術的出現都極大地推動了人類文明。

進入21世紀，人類正邁向第四次工業革命。

與前三次不同，第四次工業革命以人工智慧和綠色能源為主要特徵。以此為基礎，中國正在推進新型工業化。

新型工業化是知識經濟形態下的工業化，它不再簡單地追求工業增加值，而要做到科技含量高、經濟效益好、能源消耗低、環境污染少等綜合最優。

要實現這些目標的兼顧和統一，就要藉助人工智慧的力量。

過去二十年，人工智慧逐漸成為推動社會效率提升的利器。2023年，大模型的爆發，大大加速了這一進程。

今天，圍繞大模型的競爭，已暫告一個段落。但基於大模型，開發各種AI原生應用的競爭才剛剛開始。

過去6個月，美國誕生了超過1000家AI創業公司，絕大多數都是應用層面。

在中國，華為已經嘗試在手機智慧助手中，接入盤古大模型，實現更加智能和個性化的人機互動。

百度則更進一步，要基於AI原生的思維，用大模型重構一切。

在百度世界大會2023上，李彥宏在長達一個小時的主題演講中，手把手教大家做AI原生應用。

移動網際網路時代，APP曾給創業者帶來機遇，並創造了巨大的社會價值。

在李彥宏看來，大模型時代最大的機會仍在應用層，未來AI原生應用將會出現全新的、十倍於微信、抖音的創業機遇。

大模型以及AI原生應用，不但給創業者帶來了機會，同時也在推動數字經濟與實體經濟的深度融合，從而提升整個社會的生產生活效率。

作為AI領軍企業，百度一直積極投身到這一歷史進程中。

過去幾年，百度自動駕駛平台蘿蔔快跑，已在北京、上海、武漢等十多個城市開放運營，實現超一線城市全覆蓋。

在百度智能雲千帆大模型平台上，近萬家企業正基於大模型，努力實現智能化變革，涉及製造、交通、能源、金融、政務等千行百業。

2000年，百度成立伊始，就立志於用科技讓複雜的世界更簡單。

人工智慧，為李彥宏實現這一目標，創造了條件。李彥宏曾經說過，如果世界上有一家公司一定要做AI的各項技術，那就應該是百度。

由於長期投身於人工智慧發展的浪潮，李彥宏與馬斯克、黃仁勛一起，被評為全球人工智慧領袖。

《時代》周刊對他的評價是，中國最傑出的未來主義者。

眼下，這個未來主義者，正帶領小夥伴們，投身下一場科技和產業革命中。

大模型和AI原生應用將提升勞動生產率，讓人們生活的幸福感更強……每當想到這裡，李彥宏都很興奮。

他的情緒，也在感染自己的同事。

「我覺得整個公司全都動起來了，每一個部門，每一個業務線，每一個產品線大家都在熱火朝天地在『重構』。」

二十年前，搜索重構了網際網路生態。

今天，大模型正在重構整個社會，而百度再次快人一步，推動AI原生應用的落地，將進一步生成百度的未來。

【參考資料】

[1]《李彥宏：一次戰略性勝利之後》財經雜誌

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